本書收錄了有關(guān)管理學(xué)方面的8篇論文，具體包括：企業(yè)數(shù)字化與國際化擴(kuò)張研究、技術(shù)重組與跨界搜索對企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新的影響研究、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響和機(jī)制研究、主管的管理公民行為和組織公民行為對下屬組織公民行為的影響研究、低債券票面利率與企業(yè)貸款成本研究、稅制改革與僵尸企業(yè)治理研究、客戶壓力與審計質(zhì)量關(guān)系研

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中強(qiáng)調(diào)：積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和。可持續(xù)信息披露標(biāo)準(zhǔn)是實現(xiàn)雙碳目標(biāo)和社會綠色低碳發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。本書以當(dāng)前國際可持續(xù)信息披露標(biāo)準(zhǔn)的更替與共識為主線，包含以下五章內(nèi)容：第一章為國際可持續(xù)機(jī)構(gòu)碳、氣候和ESG信息披露標(biāo)準(zhǔn)，介紹了目前國際主流可持續(xù)機(jī)構(gòu)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括氣候相關(guān)財務(wù)信息披露工作組（

北交所是國家專門為專精特新企業(yè)成立的交易所，以解決科技創(chuàng)新中小企業(yè)融資難融資貴為己任。注冊制改革的推進(jìn)為中小企業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇。而北交所作為中小企業(yè)上市融資的主戰(zhàn)場，其重要性不言而喻。作者陳巍作為中國第一代股票上市推薦人，見證了我國資本市場的發(fā)展之路，成功投資新三板掛牌企業(yè)40多家，創(chuàng)業(yè)板、主板、北交所10多家，在企

企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）既是一個復(fù)雜的集成信息系統(tǒng)，又是蘊含著眾多先進(jìn)管理思想的管理工具，其功能覆蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面。本書選擇ERP開放廠商所提供的免費的、不需專門服務(wù)器支持的2BizBoxERP產(chǎn)品作為模擬實訓(xùn)工具，以便學(xué)生能更便捷接觸ERP，了解ERP和應(yīng)用ERP。本書可作為信息管理類、工商管理類、企業(yè)管理類

本次教材修訂仍然沿用第三版的風(fēng)格,基于會計工作過程進(jìn)行編寫。學(xué)生在實訓(xùn)過程中，模擬會計真實工作。首先要審核外來原始憑證或填制并審核自制原始憑證;然后根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證，在采用科目匯總表賬務(wù)處理程序下,根據(jù)審核后的記賬憑證登記相關(guān)日記賬與明細(xì)賬,定期編制科目匯總表,并根據(jù)科目匯總表登記總賬;最后,月末進(jìn)行

如何打造爆款產(chǎn)品？如何吸引用戶？如何開加盟店？如何在壟斷格局下打造新品牌？如何玩轉(zhuǎn)“快斗紅”流量？如何把流量轉(zhuǎn)為銷量？如何實現(xiàn)銷售業(yè)績從百萬到千萬甚至億萬級的突破增長？圍繞當(dāng)下中小企業(yè)老板最為關(guān)心的創(chuàng)業(yè)和營銷難題，作者提煉了中國近10年創(chuàng)業(yè)營銷成功之道，結(jié)合其深厚的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗，剖析出一線實戰(zhàn)中門店獲客、品牌突圍

本書共7章，內(nèi)容包括：大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的新思考與新氣象，走進(jìn)“文獻(xiàn)叢林”，研究的目標(biāo)、意義與創(chuàng)新之處，理論基礎(chǔ)、模型構(gòu)建與研究假設(shè)，研究設(shè)計與小樣本預(yù)調(diào)查，實證分析，總結(jié)。

本書從企業(yè)實際經(jīng)營的角度出發(fā)，闡釋企業(yè)盈利能力的分析方法，新背景下的企業(yè)模式設(shè)計方法，產(chǎn)品價格與企業(yè)利潤之間的內(nèi)在聯(lián)系等商業(yè)知識，帶領(lǐng)讀者一起尋找企業(yè)顛覆式盈利的六種黑模式——巨型模式、價值鏈模式、渠道模式、產(chǎn)品模式、客戶模式以及管理模式。

本書分為16章，內(nèi)容包括：全面運營管理綜述、戰(zhàn)略層之戰(zhàn)略管理、執(zhí)行層之需求管理、執(zhí)行層之計劃管理、執(zhí)行層之生產(chǎn)管理、執(zhí)行層之采購管理、執(zhí)行層之物流管理、執(zhí)行層之設(shè)計管理、執(zhí)行層之質(zhì)量管理、執(zhí)行層之溝通管理等。

本書全景式記錄了四只貓咖啡、豐茂烤串、小葵花兒童藥等案例的誕生過程，還原了如何應(yīng)用華與華方法做出快速落地、馬上見效的超級創(chuàng)意，剖析了超級符號原理如何從企業(yè)戰(zhàn)略、門頭戰(zhàn)略、包裝設(shè)計等方面指導(dǎo)企業(yè)少走彎路、少犯錯誤。華與華百萬超級創(chuàng)意大獎賽是華與華公司的內(nèi)部創(chuàng)意賽事，22年來，華與華始終與中國優(yōu)秀的本土企業(yè)同行，參與了上百