品牌符號學原理

本書以從企業(yè)業(yè)務產(chǎn)生到最終財務入賬為主線，輔以實例，幫助讀者從一個用友ERP-U8初學者，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢栽趯嶋H工作中應用用友ERP-U8的受益者。 本書主要內(nèi)容包括用友ERP-U8（V13）概述、系統(tǒng)管理、基礎信息設置、系統(tǒng)參數(shù)設置、期初余額和初始化設置、從采購管理到付款管理、從銷售管理到收款管理、從庫存管理到存貨核算

這是一本全球共享的財務管理經(jīng)典著作，具有以下特點：1.緊貼財務實務，語言流暢易懂。本書作者都是著名的財務管理學和金融學教授，在金融和證券機構(gòu)擔任顧問和領導職務，實務經(jīng)驗豐富。2.內(nèi)容新穎精練，覆蓋面廣。第18版承襲了以前版本的一貫風格，反映新近趨勢，覆蓋財務、會計、金融與管理決策等相關(guān)領域，呈現(xiàn)財務管理體系的立體畫卷。

·哪些企業(yè)是最優(yōu)秀的？ ·是什么成就了它們？ ·哪些原則和具體執(zhí)行將它們推向巔峰？ ·犯錯跌倒時，它們又是如何重整旗鼓的？ 麥肯錫、高盛、資本集團、梅奧、Cravath這些領軍企業(yè)雖然所處的行業(yè)不同，但是成功要素大同小異。作為一名為全球幾乎所有一流金融機構(gòu)提供過咨詢服務的專家，埃利斯通過幾十年的觀察與研究在書中

商業(yè)社會環(huán)境全景仿真綜合實訓類課程通過營造一個商業(yè)實習虛擬環(huán)境，模擬現(xiàn)代商業(yè)社會中供應鏈企業(yè)、商務服務公司、政務事務機構(gòu)等多種組織機構(gòu)，讓不同專業(yè)學生通過實訓中的分工協(xié)作與合力競爭來提高專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)能力。本教材在跨專業(yè)實訓業(yè)務的復雜程度、仿真機構(gòu)的專業(yè)細分以及虛擬仿真技術(shù)的開發(fā)應用方面進行了大膽創(chuàng)新。主要特色

本書結(jié)合社會網(wǎng)絡、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)理論，首先，運用博弈分析方法針對創(chuàng)新網(wǎng)絡內(nèi)企業(yè)間合作開發(fā)新產(chǎn)品及競爭開發(fā)新產(chǎn)品兩種情形分別構(gòu)建博弈模型，深入分析網(wǎng)絡中心度、結(jié)構(gòu)洞、網(wǎng)絡主體數(shù)量及網(wǎng)絡關(guān)系穩(wěn)定性等變量對參與主體研發(fā)投入的影響。其次，運用實證方法從集群創(chuàng)新網(wǎng)絡及產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡兩個角度考察網(wǎng)絡嵌入對企業(yè)研發(fā)投入的影響。再次，從

本書在企業(yè)社會責任內(nèi)涵、發(fā)展歷程及現(xiàn)狀的基礎上，通過典型案例分析和大樣本調(diào)查，雙重驗證了企業(yè)社會責任行為驅(qū)動機制與影響效應。研究成果可為企業(yè)開展社會責任實踐提供具體的指導建議，也可以幫助企業(yè)在履行社會責任的實踐中引導員工產(chǎn)生更加積極的行為，從而實現(xiàn)企業(yè)社會責任積極效果的**化與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

如今，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，并且也成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。本書以流程數(shù)字化和自動化為起點，通過流程自動化達到軟件設計自動化，讓所有的企業(yè)成為“軟件企業(yè)”：通過敏捷的業(yè)務架構(gòu)設計和應用系統(tǒng)交付，應對千變?nèi)f化的外在業(yè)務環(huán)境，解決企業(yè)IT系統(tǒng)開發(fā)“慢、貴、難”的問題，實現(xiàn)業(yè)務和IT的一體化，讓業(yè)務人員和IT人員一起面

本書基于作者多年的教學與實踐經(jīng)驗編寫，重點介紹阿里云大數(shù)據(jù)體系的核心原理與架構(gòu)，內(nèi)容涉及開發(fā)、運維、管理與架構(gòu)。全書分為4篇，共13章：第1篇（第1～2章）介紹大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎；第2篇（第3～8章）介紹阿里云大數(shù)據(jù)的離線計算服務；第3篇（第9～10章）介紹阿里云大數(shù)據(jù)的實時計算服務，包括消息隊列Kafka版和實時計算Fl

本書從CRM理念、CRM技術(shù)和CRM實施三個層面對客戶關(guān)系管理進行了系統(tǒng)介紹。在CRM理念層面，主要介紹了關(guān)系營銷理論、一對一營銷理論、客戶價值理論、客戶滿意理論、客戶忠誠理論、數(shù)據(jù)庫營銷等；在CRM技術(shù)層面，主要介紹了CRM系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、CRM數(shù)據(jù)分析等；在CRM實施層面，詳細分析和總結(jié)了CRM實施的方法和影響