本書從廣義機(jī)會(huì)主義視角出發(fā)，探討外部利益相關(guān)者間接影響和直接影響下IPO公司的機(jī)會(huì)主義行為，闡釋核準(zhǔn)制下IPO公司機(jī)會(huì)主義行為動(dòng)機(jī)，分析核準(zhǔn)制下IPO公司機(jī)會(huì)主義行為表現(xiàn)，遵循“動(dòng)機(jī)－表現(xiàn)－治理”的理論邏輯，探索由核準(zhǔn)制推及至注冊(cè)制的IPO公司機(jī)會(huì)主義行為治理途徑。

本書主要講述的是MIT培養(yǎng)的或者在MIT左近成長(zhǎng)起來的創(chuàng)業(yè)者，他們受益于科學(xué)技術(shù)的大爆發(fā)，受益于這些科技成果的行業(yè)應(yīng)用和由此帶來的社會(huì)進(jìn)步，他們都接受過MIT各個(gè)院系和實(shí)驗(yàn)室的培養(yǎng)和訓(xùn)練，發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和聰明才智，創(chuàng)辦了屬于自己的新企業(yè)。

本書分為上、下兩篇，共16章，從組織戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)、決策、激勵(lì)、溝通、文化、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià)等方面闡述了組織管理的各個(gè)方面及相關(guān)問題的應(yīng)對(duì)方法，同時(shí)還從組織設(shè)計(jì)的內(nèi)外環(huán)境、流程再造、組織變革等方面介紹了如何進(jìn)行組織設(shè)計(jì)并不斷通過變革保持組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性。

本書基于利益相關(guān)者理論、資源基礎(chǔ)理論、信息不對(duì)稱理論和聲譽(yù)理論等，對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)治理效應(yīng)，包括企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)的影響進(jìn)行了理論分析和實(shí)證檢驗(yàn)，并基于中國(guó)的制度背景，進(jìn)一步分析了以市場(chǎng)化進(jìn)程為代表的正式制度和以社會(huì)信任為代表的非正式制度對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)治理效應(yīng)的外部邊界調(diào)節(jié)效應(yīng)。

本書為解決這些難題，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了系統(tǒng)性探索:指出企業(yè)文化是一種組織文化，是企業(yè)全體成員在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)展形成的共同需求以及滿足這種共同需求的方式、方法的文字化總和;企業(yè)用戶以其主導(dǎo)性作用推動(dòng)企業(yè)文化的產(chǎn)生，企業(yè)的各參與主體(包括管理層、廣大基層員工等)豐富和繁榮企業(yè)文化，使企業(yè)文化擁有旺盛的生命力、不竭的發(fā)

本書共分十二章，主要內(nèi)容包括：國(guó)有企業(yè)相關(guān)概念和淵源；國(guó)家投資經(jīng)營(yíng)和國(guó)有企業(yè)布局的學(xué)理分析；國(guó)家投資經(jīng)營(yíng)和國(guó)有企業(yè)實(shí)踐中已經(jīng)成為調(diào)節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一種方式；我國(guó)國(guó)有企業(yè)制度的演變；新時(shí)代國(guó)有企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)等。

本書主要內(nèi)容如下：模塊一走進(jìn)財(cái)務(wù)管理（理解財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、熟悉財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)、分析財(cái)務(wù)管理環(huán)境）；模塊二樹立財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀念（計(jì)算資金時(shí)間價(jià)值、衡量投資風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬）；模塊三籌資管理（認(rèn)識(shí)籌資、預(yù)測(cè)資金需求量、籌集權(quán)益資金、籌集債務(wù)資金、計(jì)算資本成本、分析杠桿效應(yīng)、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)）；模塊四項(xiàng)目投資管理（認(rèn)識(shí)項(xiàng)

《財(cái)務(wù)管理概論》是管理類、經(jīng)濟(jì)類學(xué)生應(yīng)掌握的一門專業(yè)基礎(chǔ)課，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的理論和分析方法對(duì)于后續(xù)專業(yè)課的理解和掌握非常重要。本教材涵蓋了財(cái)務(wù)管理的基本理論及相關(guān)應(yīng)用等內(nèi)容，以通俗易懂的文字、合理的結(jié)構(gòu)層次，引導(dǎo)讀者在龐雜的財(cái)務(wù)管理理論體系中了解并掌握最基本、最重要的原理和觀點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況進(jìn)行案例分析，幫助讀者

本書通過新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)浪潮、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別和評(píng)估、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)環(huán)境與市場(chǎng)分析、產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷與營(yíng)銷策略、創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)與融資設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫與路演和實(shí)訓(xùn)授課總結(jié)與教學(xué)復(fù)盤等10章內(nèi)容，將一個(gè)個(gè)枯燥的理論轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)鮮活的實(shí)踐訓(xùn)練項(xiàng)目，緊密圍繞教學(xué)實(shí)訓(xùn)過程，使用案例、沙盤練習(xí)等多樣化的參與式教

本書由三部分內(nèi)容構(gòu)成。第一部分，企業(yè)內(nèi)部控制理論篇，主要介紹內(nèi)部控制的發(fā)展歷程和內(nèi)部控制的基本理論。第二部分，企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)篇，從公司層面和業(yè)務(wù)層面介紹內(nèi)部控制環(huán)境和業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部控制相關(guān)內(nèi)容。第三部分，企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)篇，主要介紹內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和內(nèi)部控制審計(jì)的相關(guān)內(nèi)容。