本書總結(jié)了重大工程項(xiàng)目、科研組織需要關(guān)注的各類風(fēng)險，介紹了如何將風(fēng)險決策和持續(xù)風(fēng)險管理納入整個工程項(xiàng)目和組織；如何將全面風(fēng)險和機(jī)會管理與工程組織的其他管理活動有機(jī)銜接�？偨Y(jié)了全面風(fēng)險和機(jī)會管理的具體流程，包括梳理分解工程項(xiàng)目和組織的目標(biāo)層次，建立風(fēng)險容忍度和機(jī)會偏好，識別風(fēng)險和機(jī)會情景及前瞻指標(biāo)，識別和評估可選的風(fēng)險管

以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式實(shí)施開放式創(chuàng)新已經(jīng)證實(shí)了戰(zhàn)略聯(lián)盟在組織開發(fā)新產(chǎn)品、技術(shù)、或商業(yè)模式過程中能夠發(fā)揮重要的作用。本專著通過組織間聯(lián)盟的研究深化了對于開放式創(chuàng)新的理解�？�爾潘（Culpan）的《通過戰(zhàn)略聯(lián)盟開展開放式創(chuàng)新：用于產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式創(chuàng)造的方法》向讀者詳細(xì)、全面地闡釋了組織如何通過企業(yè)間合作來推動創(chuàng)新，這對于企業(yè)

《中小企業(yè)會計實(shí)訓(xùn)》（第二版）在第一版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，本書立足于應(yīng)用型本科院校，結(jié)合最新出臺的會計準(zhǔn)則、財稅制度改革及社保費(fèi)改革等變化，采用項(xiàng)目導(dǎo)向型、任務(wù)驅(qū)動型的教學(xué)模塊編排內(nèi)容，突出賬務(wù)處理，強(qiáng)化操作技能，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，使學(xué)生成為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的應(yīng)用型人才。此外，本書還配備了

本書以突出實(shí)踐為主導(dǎo)思想，以最新的法律法規(guī)為依據(jù)，較為全面地闡述了公司設(shè)立、財務(wù)崗位設(shè)置、股票籌資、銀行借款、債券籌資、項(xiàng)目投資、營運(yùn)資金管理、財務(wù)報表分析和股利分配等實(shí)驗(yàn)的基本內(nèi)容、基本程序和基本方法。全書分九大部分，每一部分實(shí)驗(yàn)均按下列6項(xiàng)編寫：實(shí)驗(yàn)?zāi)康�、�?shí)驗(yàn)流程、實(shí)驗(yàn)時間、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟、實(shí)訓(xùn)案例和實(shí)驗(yàn)資料。實(shí)訓(xùn)

本書詳細(xì)介紹了客戶成功的理念、思路、流程、方法和工具，幫助每一個組織或團(tuán)隊(duì)快速搭建客戶成功體系，并通過工程化、流程化和數(shù)智化的方式來推動客戶成功的有效落地。本書總共分為4個部分。第一部分基礎(chǔ)認(rèn)知重點(diǎn)講述客戶成功為什么重要，客戶成功的價值在哪里，以及如何定義和規(guī)劃客戶成功。第二部分加速方法講述如何搭建客戶成功體系，讓客戶

在探索形成推動共同富裕的體制機(jī)制的道路上，杭商是先行者，也是主力軍。本書以共赴·共富為主題，記錄了杭州民營企業(yè)家在黨建引領(lǐng)下，爭當(dāng)浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的領(lǐng)頭雁的初心故事，展現(xiàn)在民營企業(yè)與商業(yè)組織以黨建領(lǐng)發(fā)展的鮮活樣本。這也是年度杭商故事特輯系列叢書的第九本，由杭州市工商業(yè)聯(lián)合會與每日商報社共同主編，書寫積極

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