重大決策聽誰的？依賴長官或?qū)＜�，可能�?huì)付出高昂代價(jià)！專家不敵大家，一言堂不如群言堂！我們應(yīng)該停止對精英的追捧，應(yīng)當(dāng)向整個(gè)整體（當(dāng)然也包含那些精英分子）尋求答案和幫助。事實(shí)上，很多時(shí)候我們都在騎驢找驢。企圖雇用聰明人不會(huì)讓你誤入歧途，但是一心想著雇用聰明的人卻會(huì)讓你步入深淵。聰明的群體應(yīng)該是由那些彼此能夠保持獨(dú)立，并持有

本書是全國高等院校面向21世紀(jì)課程教材之一，可作為高等理工科、財(cái)經(jīng)類院校本科生、研究生現(xiàn)代信息與決策課程的教材或教學(xué)參考書。全書共分六章，內(nèi)容包括：決策方法的信息化、民主化和科學(xué)化；確定型、不確定型與風(fēng)險(xiǎn)型決策；模糊決策；灰色系統(tǒng)預(yù)測與決策；可拓決策；人工智能計(jì)算機(jī)輔助決策等。本書結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容豐富、邏輯清晰、分析深刻

本書系統(tǒng)地闡述了決策支持系統(tǒng)(DSS)的基本理論、方法、關(guān)鍵技術(shù)和實(shí)際應(yīng)用。 本書在詳細(xì)分析決策理論與方法的基礎(chǔ)上，從多種視角闡述了決策支持系統(tǒng)的原理、結(jié)構(gòu)、功能及各子系統(tǒng)的構(gòu)造和應(yīng)用；從系統(tǒng)的角度深入探討了DSS的開發(fā)方法、開發(fā)技術(shù)及應(yīng)用模型，并著重闡述了由于數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘、OLAP、知識(shí)庫等技術(shù)的發(fā)展而帶來的改

《策劃訓(xùn)練》系“綜合素質(zhì)訓(xùn)練系列教程”之一。由基礎(chǔ)理論篇、策劃實(shí)務(wù)篇、知識(shí)儲(chǔ)備篇和經(jīng)典案例篇四部分構(gòu)成。在較系統(tǒng)地闡述了策劃學(xué)理論、方法論和主要策劃流派、著名策劃機(jī)構(gòu)與人物、有代表性的經(jīng)典案例等的基礎(chǔ)上，著重?cái)⑹隽瞬邉澞芰Φ挠?xùn)練，突出了《策劃訓(xùn)練》的實(shí)用性與可操作性�？勺鳛楦叩仍盒Ｓ嘘P(guān)專業(yè)和策劃界的教材或主要參考書。

《領(lǐng)導(dǎo)決策論》系統(tǒng)而深入地論述了領(lǐng)導(dǎo)的定義，領(lǐng)導(dǎo)研究，領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)的決策，以及決策前的選擇，決策者因素，決策中的選擇等內(nèi)容。的決策選擇歷來受到社會(huì)關(guān)注，各時(shí)代各階級統(tǒng)治集團(tuán)為鞏固與發(fā)展其統(tǒng)治，除了選拔才能之士和任用可信賴人員，還必定在實(shí)踐中反復(fù)探討如何作出有利的決策選擇，并力求提高領(lǐng)導(dǎo)層的決策素質(zhì)與*準(zhǔn)。在當(dāng)代，由于事