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本標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)內(nèi)容:總則、術(shù)語、廠址選擇、總體規(guī)劃、總平面布置、豎向設(shè)計、管線綜合布置、運輸、廢物堆場、綠化等。

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本書在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,界定了新發(fā)展階段國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵,給出了評價指標(biāo)體系的構(gòu)建原則。由于國有企業(yè)的功能定位不盡相同,以國有裝備制造企業(yè)為例,提出了構(gòu)建國有裝備制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展評價指標(biāo)的建議。給出了多主體參與的國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平評價模型,從理論層面探討了解決多主體參與的協(xié)商評價出現(xiàn)意見不一致現(xiàn)象的解決方

當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)正加速步入數(shù)字時代�！督ㄖ�企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路:從戰(zhàn)略到執(zhí)行》深刻把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程中轉(zhuǎn)變趨勢,即轉(zhuǎn)型內(nèi)容從運營管理數(shù)字化向核心業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)變;轉(zhuǎn)型方式從企業(yè)碎片化應(yīng)用到一體化集成場景轉(zhuǎn)變;轉(zhuǎn)型動能從業(yè)務(wù)流程化驅(qū)動向數(shù)據(jù)價值化驅(qū)動轉(zhuǎn)變;轉(zhuǎn)型模式從封

本書為《汽車售后服務(wù)接待流程》配套教學(xué)工作頁,由5個教學(xué)單元構(gòu)成:1、接待常規(guī)保養(yǎng)客戶;2、接待故障車維修客戶;3、接待返修客戶;4、接待保修索賠客戶;5、接待保險事故車客戶。共包含12個教學(xué)任務(wù)1、保養(yǎng)預(yù)約與接待;2、制單與保養(yǎng);3、交車與回訪;4、維修預(yù)約與接待;5、制單與維修;6、交車與回訪;7、投訴處理;8、返

2021年是“十四五”開局之年。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展下,我國社會各方面也出現(xiàn)了很多新的變化:國民消費回暖后出現(xiàn)綠色消費等新選擇;科技創(chuàng)新激活產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài);數(shù)字化打開就業(yè)新空間;社會治理加快智能化步伐;數(shù)字技術(shù)發(fā)揮向善力量助力第三次分配。本書集納了過去一年中國服務(wù)性消費、服務(wù)業(yè)供給側(cè)的翔實、鮮活案例,展現(xiàn)生活服務(wù)業(yè)發(fā)

本書共14章,重點闡述建筑企業(yè)采購業(yè)務(wù)的尋源模式、交易模式、管控模式,企業(yè)電商運營模式、商業(yè)模式及其相關(guān)數(shù)字化建設(shè)方法、運營體系。希望本書提供的相對體系化的采購數(shù)字化建設(shè)與運營方法及其實踐經(jīng)驗,能夠為建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考者、實踐者,或已經(jīng)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上尋求突破的建筑企業(yè)決策者,提供理念、認(rèn)知、方法、行動的有益借鑒

在國家重視的背景下，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部信息中心自2017年起面向全社會開展了數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式征集、評審、匯編工作，推選出一系列“數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村新技術(shù)新產(chǎn)品新模式優(yōu)秀案例”，宣傳和鼓勵各地智慧農(nóng)業(yè)集成示范應(yīng)用的發(fā)展。本書是在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《關(guān)于抓緊申報2021年數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)試點項目的通知》的政策背景下，在收集和篩選2

在本書中，作者巴貝奇描繪了英國工業(yè)革命期間機(jī)器和制造業(yè)發(fā)展的欣欣向榮的景象，然后透過具體的行業(yè)和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，分析了其背后的重要經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。本書的前半部分詳細(xì)地考察了機(jī)器和制造業(yè)的發(fā)展，提供了機(jī)器以各種方式提高生產(chǎn)力的例子，其中的大部分信息來自作者對英國和歐洲大陸工廠的直接觀察。在余下的篇幅中，作者討論了工廠的管理，包括勞