本教材以浙江華鴻筆業(yè)有限公司的真實(shí)業(yè)務(wù)為背景，以公司真實(shí)業(yè)務(wù)原始票據(jù)為載體，以崗位工作業(yè)務(wù)為主線，遵循教材思政、崗課融合、課證融通的職業(yè)教育要求進(jìn)行編寫。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型，本教材設(shè)計(jì)了財(cái)務(wù)會計(jì)認(rèn)知、貨幣資金業(yè)務(wù)、往來業(yè)務(wù)等十個(gè)工作項(xiàng)目，每個(gè)工作項(xiàng)目融入不同思政主題，每個(gè)業(yè)務(wù)案例附全真原始憑證、每個(gè)重難點(diǎn)配微課掃碼視頻

ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)教程（第二版）在第一版的基礎(chǔ)上根據(jù)ERP沙盤大賽的最新變化進(jìn)行了調(diào)整。ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)教程（第二版）的內(nèi)容包括：第一章認(rèn)知沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營；第二章規(guī)則學(xué)習(xí)（企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)、營銷規(guī)則、研發(fā)規(guī)則）；第三章開始經(jīng)營（組建團(tuán)隊(duì)、任務(wù)書第一年、任務(wù)書第二年）；第四章電子沙盤（認(rèn)識電子沙盤系統(tǒng)界

管理會計(jì)作為目前會計(jì)領(lǐng)域的熱點(diǎn)，滲透企業(yè)管理的多個(gè)方面，處于企業(yè)管理的核心地位。因此，如何讓學(xué)生更好地理解管理會計(jì)理論，掌握各種管理會計(jì)方法和工具，并能將各種方法和工具應(yīng)用到企業(yè)實(shí)務(wù)中，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制、提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是本教材編寫的主要目的。從管理會計(jì)視角，提升學(xué)生的會計(jì)信息應(yīng)用能力和分析能力，實(shí)現(xiàn)從核算到管

本專著采用全英文撰寫，作者圍繞資本市場中的熱點(diǎn)問題展開論述，包括研發(fā)投入的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)分析、不同市場中存在的動(dòng)量-反轉(zhuǎn)效應(yīng)，企業(yè)創(chuàng)新在動(dòng)量-反轉(zhuǎn)效應(yīng)中的解釋能力，以及社會網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)創(chuàng)新的影響機(jī)制等主題。研究結(jié)果表明，企業(yè)創(chuàng)新對近年來發(fā)展起來的高科技企業(yè)的股票回報(bào)有顯著的解釋力，企業(yè)創(chuàng)新作為一個(gè)具有代表性的風(fēng)險(xiǎn)因子，能夠補(bǔ)充

只有適應(yīng)變化才能順應(yīng)變化、超越變化，因此，本輯提出這樣一個(gè)命題“用新地圖尋找新大陸——黨的二十大后中國企業(yè)的發(fā)展”，請各位專家進(jìn)行研判，中國企業(yè)如何能真正轉(zhuǎn)換思維，走出過去高速成長期形成的成功路徑依賴，用新思維理解新時(shí)代、捕捉新機(jī)遇、謀求新發(fā)展？

本報(bào)告基本框架分為綜合篇、高管招聘分析篇、上市公司數(shù)據(jù)篇、行業(yè)研究篇和企業(yè)經(jīng)驗(yàn)篇。綜合篇主要概覽2021年度全國國有企業(yè)業(yè)績、中央企業(yè)和地方國有企業(yè)市場化選聘經(jīng)理層成員和職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)等方面的實(shí)踐典型,概括了2021年度中國企業(yè)落實(shí)國有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案的成果,介紹了國家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂情況。高管招聘分析篇主要基于獵

《決策之道（第6輯）》圍繞“新時(shí)期企業(yè)家的新方位”展開，“專題”的文章從經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家各類人群的角度出發(fā)，深入學(xué)習(xí)二十大精神；內(nèi)容來源上有專家約稿、采訪對話、經(jīng)典摘錄等形式，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)容形式的多樣化�！鞍咐�”中，以菲尼克斯為例發(fā)掘企業(yè)在新時(shí)期的實(shí)踐，以社企投資論壇中的企業(yè)案例展現(xiàn)企業(yè)如何兼顧社會效益�！岸匆姟闭宫F(xiàn)華為

本書以企業(yè)采購工作的過程為導(dǎo)向，系統(tǒng)闡述了企業(yè)采購業(yè)務(wù)的理論和實(shí)踐。全書共六章內(nèi)容，分別是采購與采購部門、采購計(jì)劃與預(yù)算、供應(yīng)商開發(fā)與選擇、采購談判與合同簽訂、采購訂單跟蹤、招標(biāo)采購。每章內(nèi)容詳細(xì)介紹了采購的相關(guān)知識、操作方法，并給出了每一步采購工作中需要的表格等，本章小結(jié)之后還有完全針對教材的大量練習(xí)題。題型包括單項(xiàng)

全書基本覆蓋了運(yùn)營管理的主要中心環(huán)節(jié)，全書在闡述運(yùn)營管理的基本的概念的基礎(chǔ)上，從運(yùn)營管理、運(yùn)營戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)、計(jì)劃與控制、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量計(jì)劃與控制6個(gè)專題介紹運(yùn)營管理的具體內(nèi)容，全書共有60多個(gè)案例，包括運(yùn)營管理理論的新發(fā)展，例如：運(yùn)營策略，交互式設(shè)計(jì)、即時(shí)管理、供應(yīng)再造、運(yùn)營測度以及TPM。為加深學(xué)生在流程設(shè)計(jì)、質(zhì)量、供

為幫助廣大小企業(yè)會計(jì)及財(cái)務(wù)人員在較短時(shí)間內(nèi)掌握《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》，迅速提高實(shí)務(wù)操作能力，我們特組織有關(guān)專家研究和編寫了本書。全書分為十六章，介紹了小企業(yè)會計(jì)各類業(yè)務(wù)的主要賬務(wù)處理，第一章小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則概述，第二章至第十六章分別講述貨幣資金、應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、短期投資、長期投資、固定資產(chǎn)、生物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)