本書主要以Excel2016為數(shù)據(jù)可視化的工具,系統(tǒng)地闡述如何利用Excel制作具有說服力的分析圖表。全書包括八章。第一章介紹了數(shù)據(jù)可視化的概念和過程,在第二章,系統(tǒng)地闡述Excel圖表的設計規(guī)范和美化。以此為制作可視化圖表的原則,在接下來的第三章至第六章依次闡述對比分析圖、趨勢分析圖、結(jié)構(gòu)分析圖、分布分析圖。第七章和
本書提供最全面的全球商業(yè)模式設計和創(chuàng)新指南。1.講述商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)知識,包括該領(lǐng)域的最新發(fā)展;2.解析商業(yè)模式創(chuàng)新如何構(gòu)建"護城河”,帶來新的、有利可圖的商業(yè)機會;3.傳授如何確定當前商業(yè)模式的可行性;4.通過重新設計公司的商業(yè)模式探索創(chuàng)造價值的新的可能性;5.提供如何引入商業(yè)模式創(chuàng)新的實際的、循序漸進的指導;6.
本書采用一系列鮮活的案例,系統(tǒng)闡述了電子商務的最新商業(yè)運營模式,重點闡述農(nóng)村電商、跨境電本書通過一系列鮮活的典型案例,揭示了電子商務的最新商業(yè)運營模式,重點闡述了農(nóng)村電商、跨境電商、移動電商與O2O模式、生鮮電商、社群電商與共享經(jīng)濟,以及“互聯(lián)網(wǎng)+”與互聯(lián)網(wǎng)思維等內(nèi)容。本書選取的案例典型、新穎,結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容形象化、具
進入21世紀20年代,電子商務行業(yè)的發(fā)展也進入了新的階段,平臺管理日趨規(guī)范,人才培養(yǎng)更加嚴格。社會對于電商從業(yè)人才的要求也必然與時俱進。本書為阿里巴巴旗下的網(wǎng)絡營銷培訓團隊的作品,集合了平臺官方的精英講師,匯聚了平臺官方的知識經(jīng)驗,是淘寶、天貓平臺網(wǎng)店運營和商品推廣的優(yōu)質(zhì)作品。本書包含12章,分別是“運營基礎(chǔ)”“網(wǎng)店開
了解為什么比特幣在區(qū)塊鏈有根本性關(guān)聯(lián)。 探索競爭幣和競爭鏈項目,了解它們的可能性。 理解區(qū)塊鏈擴容和分叉的挑戰(zhàn)。 了解以太坊和其他區(qū)塊鏈提供的功能。 審視區(qū)塊鏈在加密貨幣之外的新興商業(yè)用途。 發(fā)現(xiàn)這項激動人心的新技術(shù)的未來方向。
向別人反復灌輸己方產(chǎn)品的優(yōu)點,不停地反駁對方的反對意見,希望將其逼入死角,不得不與你成交。這種策略過去或許有用,因為當時人們的選擇很有限。然而,互聯(lián)網(wǎng)形成了一個無邊無際的大平原。你越施加壓力,人們就越往后退,以便保持安全距離。不是別人不需要,而是他們根本沒思考自己的需求。 針對這種情況,奧倫·克拉夫設計了
本書內(nèi)容新穎,系統(tǒng)地介紹了新媒體營銷的基礎(chǔ)理論、營銷方法和營銷技巧等。全書共8章,具體內(nèi)容包括新媒體營銷基礎(chǔ)、新媒體營銷定位、新媒體營銷內(nèi)容的創(chuàng)作、微信營銷、微博營銷、短視頻營銷、直播營銷和新媒體營銷行業(yè)案例分析等。本書不僅配有豐富的案例和拓展資源(掃描二維碼即可獲。匝a充說明正文內(nèi)容;還設置了案例分析與課堂實訓等
簡短、直觀、碎片化的短視頻對媒體傳播乃至整個社會產(chǎn)生了巨大影響,成為移動互聯(lián)網(wǎng)的重要流量入口。本書將理論與實踐相結(jié)合,深入介紹了短視頻運營的理論知識和實踐案例,內(nèi)容包括短視頻運營、賬號運營、內(nèi)容運營、IP運營、流量運營、帶貨運營、變現(xiàn)運營、矩陣運營、團隊運營、短視頻運營經(jīng)典案例等,旨在引導讀者了解短視頻運營的相關(guān)理論知
本書對電子商務的相關(guān)知識進行了系統(tǒng)介紹,包括電子商務基礎(chǔ)知識、電子商務的技術(shù)基礎(chǔ)、傳統(tǒng)電子商務商業(yè)模式、新興電子商務商業(yè)模式、網(wǎng)絡營銷、電子商務安全、電子支付、電子商務物流與供應鏈管理、客戶關(guān)系管理和電子商務綜合實踐等內(nèi)容。本書在講解這些知識的同時,不僅配以豐富的案例和二維碼擴展資源,還在除第10章外的每章章末設計了“
本書是一本講解直播生意的工具書,是優(yōu)秀實踐案例的經(jīng)驗之談,是平臺政策措施的及時透傳,適合每一個想通過直播把生意做大的人。 本書分為3個部分:第一部分是主播要具備的五大能力,包括內(nèi)容力、商品力、粉絲力、服務力和組織力;第二部分是品牌如何做好直播,包括廣告與營銷策略、銷售與渠道策略和產(chǎn)品與創(chuàng)新策略;第三部分是平臺基礎(chǔ)設施