品牌IP化,一言以蔽之,就是以打造IP的思維和方法來開展品牌的建設(shè)和重塑。品牌IP化之路有以下幾個關(guān)鍵因素:一是定位,意味著戰(zhàn)略和方向,即通過差異化讓自己與眾不同,贏得關(guān)注。二是人格,人格打造重點(diǎn)是自帶感染力,話題和勢能,是品牌IP的內(nèi)核,也是IP內(nèi)容創(chuàng)造與互動的源泉。三是形象,它是品牌IP人格的視覺化演繹。因?yàn)樾蜗笞?/p>
本書為適應(yīng)會展業(yè)轉(zhuǎn)型升級,采用MICE會展大概念,打破了目前會展文案教材多以展覽為主、會議為輔的套路。涵蓋會展調(diào)研文案、會展策劃文案、展覽執(zhí)行文案、會議執(zhí)行文案、公共傳播文案、評估總結(jié)文案六大項(xiàng)目,涉及市場調(diào)研方案、節(jié)事活動策劃方案、展會評估報告、直播文案等26個文種,輻射會、展、節(jié)、賽、演、游各個領(lǐng)域,貫穿會展項(xiàng)目前
本教材系“中等職業(yè)教育實(shí)戰(zhàn)型電子商務(wù)系列教材”之一,也是教育部中等職業(yè)教育專業(yè)技能課立項(xiàng)教材。教材分為七個項(xiàng)目,包括:認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)營銷、認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)營銷市場、網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)研與分析、認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)營銷常用工具與方法、網(wǎng)絡(luò)信息推廣、設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營銷基本策略網(wǎng)絡(luò)營銷綜合實(shí)訓(xùn)。
本書根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營專員崗位工作流程的規(guī)定,為緊追行業(yè)動態(tài)及滿足業(yè)務(wù)需求,完成店鋪安全、店鋪?zhàn)、店鋪物流設(shè)置、產(chǎn)品標(biāo)題撰寫、產(chǎn)品頁面設(shè)置、咨詢回復(fù)、產(chǎn)品推薦與促單、訂單跟蹤、訂單反饋、退換貨處理、評價處理等工作,對各平臺店鋪的操作與維護(hù)進(jìn)行負(fù)責(zé)。適用于中職/高職/本科職業(yè)院校財經(jīng)商貿(mào)大類、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易類、語言類、工商管理類等
本研究的總體目標(biāo)是,通過梳理分析西方馬克思主義關(guān)于市場的理論認(rèn)識,特別是通過剖析市場贊同與反對對立雙方的邏輯線索,分別闡明雙方理論邏輯的合理性以及存在的缺陷,并從雙方對立的理論中探究對我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)與完善可資借鑒的理論養(yǎng)分和實(shí)踐意義。
《無聲銷售》抓住了當(dāng)今零售業(yè)的發(fā)展方向和將來的演變方向,介紹了目前零售業(yè)專業(yè)人士在視覺營銷方面的實(shí)踐案例,利用實(shí)踐和創(chuàng)意相結(jié)合的方法解決實(shí)際問題,使讀者可以更加深入理解學(xué)術(shù)性的理論問題,學(xué)習(xí)有價值的技術(shù)實(shí)踐。作者提出了“觀察——比較——創(chuàng)新”的實(shí)踐方法,但同時鼓勵學(xué)生跳出這一模型的框架進(jìn)行思考,使學(xué)生掌握遠(yuǎn)超出視覺營銷
《電商直播帶貨實(shí)戰(zhàn)攻略(圖解版)》一書主要包括四部分內(nèi)容。第一部分為直播帶貨的認(rèn)知,包括在線直播的行業(yè)發(fā)展、直播電商的行業(yè)概況、直播帶貨的驅(qū)動因素、直播帶貨的未來趨勢4章內(nèi)容。第二部分為直播帶貨的準(zhǔn)備,包括直播平臺選擇、團(tuán)隊(duì)組建、直播間的搭建、主播人設(shè)策劃4章內(nèi)容。第三部分為直播帶貨的營銷,包括直播話術(shù)設(shè)計(jì)、直播氛圍管
本書是筆者近年來圍繞品牌體驗(yàn)對消費(fèi)者一品牌關(guān)系的影響展開的系列研究成果。全書共分三個部分:第一部分是在回顧和評述近年來國內(nèi)外品牌體驗(yàn)相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,對一般性的品牌體驗(yàn)(感官、情感、行為、智力)對消費(fèi)者一品牌關(guān)系的影響展開的研究,并對互聯(lián)網(wǎng)背景下消費(fèi)者參與品牌價值創(chuàng)造的動機(jī)進(jìn)行了系統(tǒng)分析。第二部分是對員工制服顏色這一特
爆品正成為這個時代的商業(yè)法則,做爆品則是每家企業(yè)都要面臨的生死抉擇。 爆品戰(zhàn)略理論提出者金錯刀復(fù)盤了中國市場10年來的爆品發(fā)展史,總結(jié)出蘋果、騰訊、小米等42個超級爆品背后經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、完整而系統(tǒng)的方法大爆品的關(guān)鍵行動路徑。除此之外,本書進(jìn)一步給出了打造爆品的三大公式:價值錨打造公式、大爆品研發(fā)公式和爆點(diǎn)營銷公式。在本
在數(shù)字化技術(shù)的推動下,商業(yè)社會不斷涌現(xiàn)出具備全新戰(zhàn)略形態(tài)和組織模式的新型企業(yè),被稱為商業(yè)新物種。劉紹榮團(tuán)隊(duì)結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、戰(zhàn)略理論和組織系統(tǒng)理論,立足企業(yè)的戰(zhàn)略模式和組織模式的運(yùn)行邏輯,通過深入研究中國和全球企業(yè)的實(shí)踐,將各種商業(yè)物種進(jìn)行了系統(tǒng)歸類,并深入探究了商業(yè)物種進(jìn)化的方向和趨勢,構(gòu)建了生動的演進(jìn)模型。除了對物種