餐飲店長是餐飲企業(yè)的一線管理者和品牌代言人，其能力和素質(zhì)高低決定了餐飲企業(yè)能否在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競爭中獲勝。為了幫助餐飲店長提升工作成效，本書作者立足十余年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷時(shí)兩年完成了本書的創(chuàng)作。《金牌餐飲店長實(shí)戰(zhàn)工具書模塊分解操作實(shí)務(wù)配套工具》共七章內(nèi)容，系統(tǒng)地介紹了餐飲店長日常工作中涉及的重要模塊，包括自我管理、團(tuán)隊(duì)

本書按照市場調(diào)查與分析的程序和邏輯，系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代市場營銷背景下市場調(diào)查與分析的基本理論和方法。本書主要內(nèi)容包括市場調(diào)查基礎(chǔ)、市場調(diào)查抽樣理論與實(shí)踐、市場調(diào)查方法、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)、市場調(diào)查方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、市場調(diào)查資料處理、市場統(tǒng)計(jì)分析、市場發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的市場調(diào)查和市場調(diào)查報(bào)告等。本書每章以重要概念、知識(shí)目標(biāo)、

微博有低門檻、實(shí)時(shí)性、高聚合、強(qiáng)裂變的信息傳播特點(diǎn)，是當(dāng)下重要的新媒體社交平臺(tái)之一。作為超級(jí)流量池的微博平臺(tái)，也成為個(gè)人或企業(yè)用戶們打造品牌影響力、實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)的重要渠道。本書系統(tǒng)地闡述了微博平臺(tái)的發(fā)展歷史、平臺(tái)特征及功能應(yīng)用，在了解微博平臺(tái)各板塊功能的基礎(chǔ)上，介紹了微博賬號(hào)營銷與運(yùn)營的方法、要點(diǎn)，手把手教授從微博

本書以商務(wù)談判的流程為主線，系統(tǒng)地闡述了談判與溝通的基本原理、方法、策略和技巧，主要內(nèi)容包括商務(wù)談判的概念與原則、商務(wù)談判的組織與管理、商務(wù)談判的策劃與準(zhǔn)備、商務(wù)談判的策略、商務(wù)談判的溝通技巧、推銷談判的溝通技巧、國際商務(wù)談判、商務(wù)談判禮儀、商務(wù)談判合同等。 本書立足于理論、技巧、案例三位一體，強(qiáng)調(diào)思想性與實(shí)用性的結(jié)合

跨境電商作為電商的重要分支，已成為企業(yè)及個(gè)人創(chuàng)業(yè)者施展身手的新藍(lán)海之一�！犊缇畴娚虒�(shí)務(wù)（慕課版）》系統(tǒng)全面地講解了跨境電商在國際貿(mào)易各環(huán)節(jié)中所涉及的相關(guān)知識(shí)與應(yīng)用，主要內(nèi)容包含跨境電商概況、跨境電商的貿(mào)易模式、跨境電商平臺(tái)認(rèn)知、跨境電商視覺營銷、跨境電商的營銷方式、跨境電子支付和物流，以及跨境客戶服務(wù)，共計(jì)八個(gè)部分。本

對(duì)于營銷、銷售、廣告等行業(yè)的從業(yè)者來說，發(fā)現(xiàn)用戶需求、投放營銷信息且實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化并非易事，僅僅是了解用戶需求這一件事，有很多障礙需要突破。要提升說服的有效性、提升轉(zhuǎn)化率，營銷人員需了解人類大腦的運(yùn)作機(jī)制。《銷售腦科學(xué)洞悉顧客快速成交》展示了近20年廣告和銷售信息對(duì)人腦影響的研究成果，據(jù)此提出了基于神經(jīng)科學(xué)、媒體心理學(xué)和行

本書前5版好評(píng)如潮，作為第6版，本書首次使用了Python語言。本書除了介紹用于統(tǒng)計(jì)和機(jī)器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的預(yù)測、分類、可視化、降維、推薦系統(tǒng)、聚類、文本挖掘、網(wǎng)絡(luò)分析等方法之外，內(nèi)容還包括： ●新加入的合著者PeterGedeck擁有使用Python講解商業(yè)分析課程的豐富經(jīng)驗(yàn)以及將機(jī)器學(xué)習(xí)應(yīng)用于新藥發(fā)現(xiàn)過程的專業(yè)技能。在本

中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展階段，從數(shù)字化到數(shù)智化，本質(zhì)是客戶的需求發(fā)生了改變，電商企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型必將從以產(chǎn)品和渠道為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心，從企業(yè)的角度來講，體現(xiàn)為客戶關(guān)系管理的流程重構(gòu)及商業(yè)模式創(chuàng)新。《電子商務(wù)企業(yè)數(shù)智化變革》書中以數(shù)智化為背景，描述了數(shù)智化對(duì)商業(yè)環(huán)境所帶來的深刻影響，進(jìn)而探討了電商企業(yè)客戶關(guān)系管理重

為什么我們總能在繁華的商業(yè)街上一眼看見麥當(dāng)勞?為什么有的店鋪可以經(jīng)久不衰，引領(lǐng)潮流?企業(yè)是創(chuàng)造需求還是滿足需求?怎樣控制消費(fèi)者的行走路線?情懷可以定價(jià)嗎? 在人人搶奪注意力的時(shí)代，零售行業(yè)的注意力之戰(zhàn)早已吹響了號(hào)角。在本書中，作者從消費(fèi)者、產(chǎn)品、店鋪、視覺營銷、打造品牌這五大維度，揭示從過去到現(xiàn)在零售行業(yè)是如何將注意力

大多數(shù)企業(yè)沉重的負(fù)累不是笨拙的運(yùn)營模式，不是失效的商業(yè)模式，而是僵硬的管理模式。管理模式的層級(jí)化、專門化、形式化和程式化損害了組織的適應(yīng)性、創(chuàng)新性和員工的積極性。為了激發(fā)工作中每個(gè)人創(chuàng)造力，企業(yè)必須投身全面管理變革。這種管理變革不能是自上而下的戰(zhàn)略結(jié)果，也不能是執(zhí)行運(yùn)營規(guī)則或大量數(shù)據(jù)支持下的算法結(jié)果。它是新型組織模式帶