講故事是人類與他人建立聯(lián)系的古老方式。但對于企業(yè)和管理者來說，它也可以成為一個有效的工具，幫助組織成長、提升商業(yè)價值。 作者戴維·赫欽斯是研究組織領(lǐng)導力和故事講述之間關(guān)系的專家，曾幫助可口可樂、IBM、沃爾瑪?shù)冉M織創(chuàng)造變革和培養(yǎng)領(lǐng)導能力。在近20年時間里，赫欽斯一直幫助硅谷的創(chuàng)新團隊、《財富》100強領(lǐng)導

數(shù)字經(jīng)濟時代下，技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)憑借技術(shù)或產(chǎn)品創(chuàng)新已無法滿足時代的需求，需在技術(shù)創(chuàng)新的同時及時調(diào)整商業(yè)模式原型或者創(chuàng)造新的商業(yè)模式，以確保在全新商業(yè)生態(tài)環(huán)境中保持健康成長。如何面向數(shù)字經(jīng)濟新情境開展有效的商業(yè)模式創(chuàng)新已受到學界和業(yè)界的關(guān)注，但研究成果尚待豐富，特別是數(shù)字經(jīng)濟背景下技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動機制的相關(guān)研究仍

國有企業(yè)如何充分利用城市資源，將其轉(zhuǎn)化成國有資產(chǎn)并相應(yīng)地盤活，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值？如何利用證券化手段實現(xiàn)資本（資金）的循環(huán)投資，*終促進國企高質(zhì)量發(fā)展？針對當下國有三資運營配置方面存在的問題：熱于投資、疏于運營、低于效率、冷于回報，本書給出了從頂層設(shè)計到實操落地的具體方法，并且中間穿插大量當前國內(nèi)外的優(yōu)秀案例。作者

本書借鑒和吸收了國內(nèi)外客戶關(guān)系管理的最新研究成果，介紹了客戶關(guān)系管理的理念與技術(shù)，著重闡述了客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系的維護、客戶關(guān)系的挽救三個關(guān)鍵問題，并融入互聯(lián)網(wǎng)+時代的客戶關(guān)系管理新思想新舉措，具體內(nèi)容包括：客戶的選擇、客戶的開發(fā)、客戶的信息、客戶的分級、客戶的溝通、客戶的滿意、客戶的忠誠、客戶的挽回等十章。本書深

企業(yè)如何響應(yīng)市場型環(huán)境規(guī)制的政策激勵進而選擇自身綠色創(chuàng)新行為，打開了市場型環(huán)境規(guī)制與企業(yè)綠色創(chuàng)新之間的“過程黑箱”。本書通過分析中國重污染上市企業(yè)的面板數(shù)據(jù)，探討了以綠色補助和排污費為例的市場型環(huán)境規(guī)制對企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響。研究發(fā)現(xiàn)，不同的市場型環(huán)境規(guī)制政策對綠色創(chuàng)新有不同的影響，綠色導向、綠色組織學習能力和綠色戰(zhàn)略行

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功很大程度上取決于員工的能力和表現(xiàn)。為了吸引合適的人才并充分發(fā)揮員工潛力，越來越多的企業(yè)開始重視構(gòu)建和應(yīng)用員工勝任素質(zhì)模型。本書從勝任素質(zhì)模型和任職資格的具體應(yīng)用角度出發(fā)，為企業(yè)崗位設(shè)置中的每一崗位提供了分級定義；針對高層管理、市場、銷售、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、研發(fā)、采購、客服、財

本書共九章，分別從創(chuàng)辦公司的基礎(chǔ)知識、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與激勵、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司決策與股東紛爭、公司章程與印章、公司投融資、公司收購與擔保、公司上市、公司破產(chǎn)清算九個層面進行講述，內(nèi)容深入淺出，可以系統(tǒng)地幫助讀者閱讀和理解。為了讓讀者對公司股權(quán)控制等問題有更深刻的理解，本書還鏈接了相關(guān)規(guī)定、條文，供讀者隨時查閱。本書適合的讀者

本書采用項目導向、任務(wù)驅(qū)動的編寫方式，以品牌策劃與推廣的工作過程為邏輯，構(gòu)建戰(zhàn)略驅(qū)動審時度勢、策劃推動順勢而為、推廣運用借勢發(fā)力三大學習模塊，設(shè)計市場洞察、定位分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、形象策劃、活動策劃、活動實施、精準推送、數(shù)字營銷八個項目，每個項目下包括3-5個任務(wù)。以案例導入任務(wù)分析知識儲備技能實操為編寫體例，突出實訓特色

世界范圍內(nèi)，地緣政治沖突、制裁、反洗錢、反避稅紛至沓來，讓財富傳承面臨空前挑戰(zhàn)�；�于此，作者對前作《稅務(wù)透明時代下的家族財富傳承》進行了重塑。這本書通過大量真實案例，所有資料均公開可查，揭示家族財富傳承的內(nèi)在規(guī)律。艏次通過法院案例，深入揭示反洗錢對家族信托財產(chǎn)的根本影響。蘇哈托之子胡托莫無法證明資產(chǎn)來源而被凍結(jié)。酈松校

本手冊是在作者服務(wù)的數(shù)百家企業(yè)現(xiàn)場實戰(zhàn)案例的基礎(chǔ)上，對真實案例進行了深入分析、總結(jié)，整理出的有效推行6S管理活動實施的標準、方法、步驟和工具。全書共13章，包括6S的起源與發(fā)展、推進6S的常用工具、現(xiàn)場布局規(guī)劃設(shè)計、線條規(guī)劃標準、廠區(qū)規(guī)劃標準、生產(chǎn)車間標準、倉庫實施標準、辦公區(qū)域標準、安全實施標準、看板管理設(shè)計樣式、視