內(nèi)容簡介： 本教材重視學(xué)生書本學(xué)習(xí)與實際工作的一致性，根據(jù)管理職業(yè)崗位的任職要求，將“課堂理論教學(xué)與實踐體驗教學(xué)”結(jié)合的教學(xué)體系落實在教材中，使學(xué)生領(lǐng)悟組織中個人、群體、組織行為的規(guī)律。 本教材涵蓋三個層面：一是個體行為基礎(chǔ)知識，包括知覺過程、人格與情緒、價值觀與工作倫理、員工激勵、壓力管理等；二是群體行為基礎(chǔ)知識

實用組織行為學(xué)（第四版）（另贈教學(xué)資源）

實用組織行為學(xué)（第四版）（另贈教學(xué)資源）

這本教材中所使用的主要材料取自中山大學(xué)旅游學(xué)院所分別承擔(dān)的面向本科生的三門專業(yè)課程：“節(jié)事概論”、“節(jié)事理論與實踐”、“國際節(jié)慶案例分析”。書中的絕大部分內(nèi)容包含著作者對節(jié)事活動領(lǐng)域的關(guān)注和思考以及對節(jié)事活動規(guī)律的總結(jié)。這本教材特別注重提供大量的真實案例，并有條理地分析每個案例的特點，從而盡量幫助初學(xué)者去積累更多的案例

《組織行為與人力資源管理技能實訓(xùn)》是人力資源管理專業(yè)學(xué)生或人力資源管理從業(yè)人員的實訓(xùn)教材，《組織行為與人力資源管理技能實訓(xùn)》創(chuàng)造性概括了從事人力資源管理工作所需的八種基礎(chǔ)技能，在鞏固理論知識的基礎(chǔ)上，提高受訓(xùn)對象的實際操作能力及綜合素質(zhì)，并為分工更細的人力資源管理崗位專業(yè)技能實訓(xùn)作好準(zhǔn)備�！督M織行為與人力資源管理技能實

世界上一流的高管并非把所有問題都自己扛，而是培養(yǎng)一群善于解決問題的人。你只需做20％重要的事，其余80％的事都可以交給他們。 團隊執(zhí)行力的強弱決定一個企業(yè)的成敗。如何建設(shè)和管理一個團隊，是全球職場中高層管理者面臨的最重要的問題。丁興良編著的《不懂帶團隊你就自己累》以世界500強企業(yè)都在運用的團隊管理法則為基礎(chǔ)，針對如

《組織行為學(xué)(第3版)》共14章，主要從個體行為、群體行為、組織行為和組織發(fā)展4個方面，系統(tǒng)、完整地闡述了組織行為學(xué)的基本原理、基本概念和研究方法。本書有兩個特點：一是貼近生活，引用了大量古今中外的案例和典故，使組織行為學(xué)的理論變得熟悉而生動；二是既注重知識的傳授，又注重能力的培養(yǎng)。本書在每一章后面的練習(xí)中，不但設(shè)置了

安妮·瑪麗·弗朗西斯科、巴里·艾倫·戈爾德著的《國際組織行為學(xué)(理論案例操練第2版)》共分三大部分，第一部分為正文，共14章，主要介紹國際組織行為學(xué)的相關(guān)理論知識；第二部分為14個案例，幫助學(xué)生更好地掌握分析技巧；第三部分為12個操作，討論了理解跨文化含義和交互作用所遇到的問題，讓學(xué)生能更好地理論聯(lián)系實際，加強知識的融

胡君辰主編的這本《組織行為學(xué)(第2版)》從心理學(xué)的視角，全面闡述了組織行為學(xué)領(lǐng)域的經(jīng)典理論，如認(rèn)知與決策、激勵理論、群體行為、團隊、信息溝通、領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力與政治、沖突與談判、組織文化、組織變革等。同時，也反映了作者的一些研究成果�！督M織行為學(xué)(第2版)》文字生動活潑，內(nèi)容通俗易懂，并且引入了豐富的企業(yè)實踐案例，以幫助讀者

組織行為學(xué)是研究組織系統(tǒng)內(nèi)的個體、群體、組織及其關(guān)系的行為規(guī)律，以提高管理者描述、解釋、預(yù)測和控制人的行為的能力，提高組織運作效率的學(xué)科。本教材試圖以簡明流暢的編撰體例、深入淺出的寫作風(fēng)格、生動鮮活的案例故事，讓學(xué)習(xí)者能對組織行為學(xué)的理論、方法有所掌握，啟發(fā)學(xué)習(xí)者能夠更好地描述、解釋、預(yù)測和控制組織中人的行為。