本書是圍繞撫順農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合的重點課題。內(nèi)容包括:特色產(chǎn)業(yè)支撐鄉(xiāng)村振興、特色小鎮(zhèn)托舉鄉(xiāng)村振興、特色企業(yè)帶動鄉(xiāng)村振興三大部分。

《轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式與農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展》從轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、強(qiáng)化資源保護(hù)與節(jié)約利用、加快農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用、推進(jìn)化肥減量增效、推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治、PPP模式在農(nóng)業(yè)農(nóng)村環(huán)境污染治理中的應(yīng)用、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的國際經(jīng)驗與啟示等方面進(jìn)行了論述。以綠色發(fā)展代領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，必須加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，優(yōu)化農(nóng)業(yè)空間布局，強(qiáng)化資源保護(hù)與節(jié)約利

農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度是現(xiàn)代化國家農(nóng)業(yè)政策的核心，也是我國發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。改革開放以來，國家財政對“三農(nóng)”的投入快速增長，農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼涵蓋的范圍越來越寬，已初步構(gòu)建了一套適合我國國情的比較完整的農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系。但是，近年我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本快速攀升，大宗農(nóng)產(chǎn)品價格普遍高于國際市場，農(nóng)業(yè)比較效益偏低，保證飯碗牢牢端在自己手里

本書分為上、中、下篇。上篇為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體概述，包括新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體內(nèi)涵、大力培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人；中篇為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營管理，包括家庭農(nóng)場的管理、家庭農(nóng)場的經(jīng)營、合作社的經(jīng)營管理、小農(nóng)戶的經(jīng)營管理；下篇為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提質(zhì)增效，包括農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體扶持政策等。本書內(nèi)容

2018年10月30-31日，亞太地區(qū)“小農(nóng)與扶貧”國際會議在北京成功召開，來自中國、越南、俄羅斯等10國的代表參會。與會代表就亞太地區(qū)各國在小農(nóng)發(fā)展、減貧方面取得的新進(jìn)展、存在的不足和問題、面臨的挑戰(zhàn)、以及未來發(fā)展對策進(jìn)行了研討。本書將與會代表的主要觀點予以綜述。

全面、客觀、系統(tǒng)地記述新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)1986-2010年自然、經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會的發(fā)展?fàn)顩r。

本書共分十一章，內(nèi)容包括：“為什么說鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點”“就業(yè)，您準(zhǔn)備好了嗎”“社會保險知多少”等。

本書內(nèi)容分為“鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關(guān)鍵”“農(nóng)村人居環(huán)境整治”“林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”“水土資源保護(hù)”“生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展”“鄉(xiāng)村生態(tài)保護(hù)和補(bǔ)償”等六章。

本書首先基于物權(quán)行為理論與交易成本理論視角，比較研究了古今土地確權(quán)登記工作的地權(quán)分配邏輯、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)差異，為從土地“還權(quán)、賦能”視角提升農(nóng)戶土地權(quán)利保障提供理論支撐；其次基于土地確權(quán)實踐，通過對古今中外農(nóng)村土地確權(quán)登記制度與運行情況進(jìn)行全面比較，為優(yōu)化我國農(nóng)村土地確權(quán)登記制度提供經(jīng)驗啟示；最后結(jié)合土地經(jīng)營權(quán)入股改革試點，

本書共3個模塊，內(nèi)容包括園林企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理、園林企業(yè)經(jīng)營決策管理、園林企業(yè)人力資源管理、園林企業(yè)營銷管理、園林綠化項目管理、園林企業(yè)生產(chǎn)管理、園林企業(yè)資產(chǎn)管理、園林企業(yè)內(nèi)部控制、園林企業(yè)文化管理及園林企業(yè)經(jīng)營診斷等。