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不同于文字和直播，短視頻制作并沒有特定的表達形式和團隊配置要求，具有生產(chǎn)流程簡單、制作門檻低、參與性強等特點，又比文字與直播更具有傳播價值，所以有越來越多的人加入短視頻行業(yè)中，當然，短視頻行業(yè)帶來的各項紅利也是企業(yè)或個人競相追逐的重要原因。但是，在短視頻創(chuàng)業(yè)浪潮中，有些人成功了，有些人失敗了，原因就是失敗者沒有掌握到短

本書將重點圍繞什么是直播營銷、主流直播營銷平臺的特點及直播營銷方式、怎么玩轉(zhuǎn)直播營銷、品牌商的直播營銷玩法、如何打造直播爆款產(chǎn)品等幾大方面內(nèi)容，全面分析直播營銷，為讀者提供一個系統(tǒng)的直播營銷實戰(zhàn)指南。

面對日新月異的復雜商業(yè)社會，互聯(lián)網(wǎng)催生了許多新的銷售和成交模式。有人說，這是一個人人皆銷售，處處可成交的時代。那么，茫茫人海，如何尋找到屬于自己的精準客戶？面對不同的保險客戶，你該用怎樣的技巧策略？面對“只逛不買”的客戶，如何激發(fā)他的購買欲？付出很多努力，你的業(yè)績?yōu)槭裁匆琅f毫無突破？面對百般刁難的供應商和渠道商，又該如

新經(jīng)濟如何既熱又好且能夠長期發(fā)展，離不開智能商業(yè)帶來的新能量。誰掌握了智能商業(yè)，誰就把握住了轉(zhuǎn)型期的主動權(quán)。在智能時代，唯有實現(xiàn)共贏才是正確的經(jīng)營之道。而商業(yè)模式是未來商業(yè)競爭的焦點。那么，如何在智能時代實現(xiàn)企業(yè)盈利？本書從互聯(lián)網(wǎng)+、“工具+社群+商業(yè)”模式、跨界模式、免費模式等方面進行論述，告訴我們：在商業(yè)競爭中，只

本書第二版是在第一版的基礎上修訂完成的共有十一章。第一章闡述了收益管理的基本概念，使讀者掌握和理解收益管理的原理、定義和衡量工作效果的量化指標。第二章對飯店客房產(chǎn)品的組成作了解構(gòu)，并從產(chǎn)品組合的角度闡述了如何設計客房增收要素、對不同類型客房的定價以及制定收益管理的定價策略。第三章闡述了飯店細分市場和銷售渠道兩方面的內(nèi)容

本書根據(jù)酒店行業(yè)的服務特性及本科生對知識掌握的特點，以滿足行業(yè)需求，體現(xiàn)應用性、實用性為編寫的出發(fā)點，系統(tǒng)分析了服務運營管理理論在酒店行業(yè)中的具體運用，收集了大量行業(yè)案例，做到了理論知識與實踐案例相結(jié)合。本書共由八章組成，包括酒店服務運營管理概述，酒店顧客感知和期望管理，顧客體驗設計，服務運營流程與服務設計，酒店服務運

本書全面介紹了現(xiàn)代社會開展商務活動必須掌握的各方面的禮儀知識與技能，具有教強的系統(tǒng)性、理論聯(lián)系實際、深入淺出、緊跟時代、強化實操等特點；如編寫了通聯(lián)禮儀、職場禮儀、商務辦公禮儀等新知識，對操作強的部分配以圖片說明，做到圖文并茂，便于讀者理解與學習；為加強實操訓練，各章都配有適當?shù)乃伎寂c練習、案例分析、實操訓練等。