本書為張家港市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的口述資料集。此書選擇張家港鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展過程中的重大事件，以口述歷史的形式，由重要事件的決策者或者親歷者來(lái)講述鮮活的歷史，讓親歷者追憶細(xì)節(jié)，讓見證者感悟得失。全書共收錄口述資料二十余篇，包括《回憶沙鋼初創(chuàng)歲月》《從社辦小廠到中國(guó)500強(qiáng)的蛻變》《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，使企業(yè)不斷蛻變》《在轉(zhuǎn)型升級(jí)中破冰突圍》等

本教材圍繞工商企業(yè)管理核心課程或企業(yè)管理職能模塊，以中小企業(yè)創(chuàng)立、經(jīng)營(yíng)過程為主線，圍繞著中小企業(yè)的特點(diǎn)，開設(shè)系統(tǒng)性、實(shí)用性、可操作性和科學(xué)性的企業(yè)管理技能實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。教材共分九個(gè)部分：中小企業(yè)的創(chuàng)立、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理、中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、中小企業(yè)人力資源管理、中小企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理、中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理、中小企業(yè)物流管理

本書介紹了企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的理論、方法和技術(shù)，內(nèi)容包括工作分析與工作設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、員工招聘與甄選、員工培訓(xùn)與開發(fā)等十章。

本書主要分四部分,以翔實(shí)的數(shù)據(jù)和具體事例,分別記載了建德企業(yè)家協(xié)會(huì)成立以來(lái)數(shù)十年間的發(fā)展經(jīng)歷,建德知名企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新歷程、為建德經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所作出的重要貢獻(xiàn),全國(guó)各地各級(jí)媒體對(duì)建德企業(yè)發(fā)展的公開報(bào)道,歷屆當(dāng)選的人大代表、政協(xié)委員名單及其獲得的榮譽(yù)。建德市企業(yè)家協(xié)會(huì)在協(xié)會(huì)成立三十五周年之際編撰該書,既有利于人們加深對(duì)浙江

埃森哲是一家注冊(cè)于愛爾蘭的全球性專業(yè)服務(wù)公司。憑借其在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗(yàn)、廣泛能力以及對(duì)全球最成功企業(yè)的深入研究，埃森哲與客戶攜手合作，幫助其成為卓越績(jī)效的企業(yè)和政府。 在不能正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、運(yùn)輸受阻的情況下，領(lǐng)導(dǎo)者需要迅速采取行動(dòng)，保障供應(yīng)鏈繼續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行，為消費(fèi)者、客戶和社區(qū)提供產(chǎn)品和服務(wù)

作者林少培，上海交通大學(xué)機(jī)動(dòng)學(xué)院項(xiàng)目管理教研中心主任、教授。我們正面臨一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代和數(shù)字化的世界�；ヂ�(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)為項(xiàng)目管理帶來(lái)了新的生態(tài)場(chǎng)景，其原理、方法、流程以及工具都要經(jīng)歷顛覆性的變化。因此，迫切需要互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的項(xiàng)目管理專著來(lái)更新項(xiàng)目管理領(lǐng)域的概念。本書介紹了在互聯(lián)網(wǎng)虛擬平臺(tái)上實(shí)施項(xiàng)目管理的基本概念和方法，其基

楊力，上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院長(zhǎng)聘教授、博士生導(dǎo)師。隨著2002年安然、世通公司垮臺(tái)，以及施樂、默克等知名企業(yè)相繼爆發(fā)丑聞，“合規(guī)”（compliance）迅速上升為國(guó)際市場(chǎng)秩序重塑的關(guān)鍵詞。隨著黨的十八大對(duì)合規(guī)的高度關(guān)注，“合規(guī)”一詞進(jìn)入了當(dāng)下中國(guó)企業(yè)治理的主流話語(yǔ)。國(guó)內(nèi)外相對(duì)成熟的合規(guī)并非對(duì)所有風(fēng)控點(diǎn)的“平均供給”，

本書共分十二章,所述的內(nèi)部控制是基于現(xiàn)代企業(yè)而言的,是以現(xiàn)代企業(yè)為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)的。鑒于公司制企業(yè)是我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的主體,股份有限公司是現(xiàn)代企業(yè)的典型形態(tài),所以,可以說(shuō)本教材主要是針對(duì)以有限責(zé)任公司和股份有限公司等為代表的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的建立、健全及完善而展開論述的。教材以現(xiàn)代企業(yè)為立足點(diǎn),視角新。以財(cái)政部原發(fā)布的內(nèi)部

本書是21世紀(jì)會(huì)計(jì)系列規(guī)劃教材應(yīng)用型系列《財(cái)務(wù)管理學(xué)》配套輔導(dǎo)書，章節(jié)與主教材的章節(jié)完全一致，所提供的內(nèi)容也與主教材的知識(shí)點(diǎn)相對(duì)應(yīng)，更新了相應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)及部分習(xí)題、案例。

本書共八章，主要內(nèi)容包括：企業(yè)！企業(yè)！——看住你的“孩子”；股權(quán)里的新大陸——快刀斬亂麻；有限合伙企業(yè)——分錢不分權(quán)；AB股的特許歲月——取得壓倒性勝利；天堂里的優(yōu)先股——以退為進(jìn)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)；把章程變成巨大推手——放大“意思自治”屬性；一致行動(dòng)的神奇組織——全面升級(jí)治理命題；倒逼的委托投票權(quán)——意想不到的有形之手等。