如今，企業(yè)與用戶的關(guān)系正在發(fā)生改變。獲取新用戶的成本增加，互聯(lián)網(wǎng)流量見頂，使企業(yè)越來越重視存量用戶的價(jià)值。與新用戶相比，對(duì)企業(yè)品牌與產(chǎn)品有高忠誠(chéng)度、高認(rèn)同感，會(huì)持續(xù)復(fù)購(gòu)的用戶貢獻(xiàn)的利潤(rùn)更加可觀。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，就要將新用戶轉(zhuǎn)化為用戶，使用戶把偶爾付費(fèi)轉(zhuǎn)化為持續(xù)付費(fèi)。 本書聚焦企業(yè)用戶留存的主題，詳盡分析了形成用戶思維、

近年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速持續(xù)下滑。導(dǎo)致東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)增速放緩的原因有國(guó)家改革開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展重心南移、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)有企業(yè)改革等因素，但東北地區(qū)中小企業(yè)未能得到應(yīng)有的發(fā)展，中小企業(yè)所特有的活力沒有得到充分的發(fā)揮也是原因之。因此，本書就如何釋放東北地區(qū)中小企業(yè)活力，發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)，合理配置資源，培育

本書介紹了公司理財(cái)?shù)幕�本概念、基本理論和基本方法，重點(diǎn)圍繞資金的來源和去向講解企業(yè)融資和投資。此外，為使用公司理財(cái)學(xué)科發(fā)展的需要，本書在后一部分還進(jìn)行了公司理財(cái)?shù)膶ｎ}介紹。本書分為6篇，共19章。包括基礎(chǔ)篇、理論篇、主體篇和專題篇。其中，主體篇（第5章到第14章）是本書的重中之重，該篇又進(jìn)一步分為長(zhǎng)期投資、長(zhǎng)期融資和營(yíng)

中國(guó)可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)與世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)共同推動(dòng)，經(jīng)民政部正式登記注冊(cè)的第三方社團(tuán)組織，旨在促進(jìn)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程，提升企業(yè)在全球化中的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)工作，由中國(guó)可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)與中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)，于2016年共同發(fā)起，先后完成了《中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究

本書立足于中國(guó)多層次資本市場(chǎng)的實(shí)際，基于資本市場(chǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)生發(fā)展的邏輯，借鑒國(guó)外相關(guān)市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)資本市場(chǎng)在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的幾個(gè)重要問題進(jìn)行深度分析，在縱向總結(jié)歷史和橫向借鑒經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用定性與定量研究方法，探討資本市場(chǎng)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)制。

本書首先梳理了技術(shù)創(chuàng)新對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)績(jī)效影響的相關(guān)理論，闡述了高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的各因素對(duì)產(chǎn)業(yè)績(jī)效的影響機(jī)理；然后對(duì)中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)績(jī)效的區(qū)域差異和時(shí)空演變趨勢(shì)進(jìn)行深入剖析；接著重點(diǎn)研究創(chuàng)新環(huán)境和技術(shù)溢出對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)績(jī)效的影響效應(yīng)；后根據(jù)研究結(jié)論提出有價(jià)值的政策建議。本書認(rèn)為為實(shí)現(xiàn)中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力

管理讀本汗牛充棟，本書旨在從指引性、可操作性的角度滿足讀者的需求，專注當(dāng)今企業(yè)管理者應(yīng)掌握的能夠促進(jìn)組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的技能與決策方法。通過對(duì)權(quán)威且普遍適用的理論與模型的運(yùn)用，闡述如何開發(fā)、完善合適的技能與策略，以及如何將之運(yùn)用在當(dāng)下環(huán)境。解決知行差距管理面臨的挑戰(zhàn)不在于知，而在于行，核心是如何把已知理論運(yùn)用到解決實(shí)際問題中

本書從PMI的簡(jiǎn)單介紹入手，涉及PMI的中外體系特點(diǎn)、調(diào)查方案、主要指標(biāo)解析，也包括PMI與股指、債市、期貨價(jià)格的關(guān)系論述，但其核心內(nèi)容是PMI應(yīng)用方法論。在利用PMI觀察經(jīng)濟(jì)周期、對(duì)比行業(yè)優(yōu)劣、預(yù)測(cè)其他經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)指標(biāo)、分析中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量等側(cè)面，本書都有深入且明晰的論述，全面展現(xiàn)了PMI數(shù)據(jù)的領(lǐng)先和獨(dú)特作用。

合規(guī)是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的基石 為了有效防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立有效的合規(guī)管理體系，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì)和管控。本書分為上下編兩部分：上編主要從宏觀層面針對(duì)企業(yè)合規(guī)的一些基本問題進(jìn)行梳理，包括企業(yè)合規(guī)管理的概念、組織架構(gòu)、運(yùn)行方式、保障機(jī)制、文化建設(shè)等。下編則從治理結(jié)構(gòu)、合同管理、市場(chǎng)交易、勞動(dòng)用工、財(cái)務(wù)稅收、知

企業(yè)要想做大做強(qiáng)，須不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）為企業(yè)的信息化建設(shè)提供了一種系統(tǒng)的解決方案，通過實(shí)施 ERP，企業(yè)可以提高管理水平、改善業(yè)務(wù)流程、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。 《ERP項(xiàng)目管理與實(shí)施》基于管理理論與技術(shù)方法融合思想，從社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)視角，詳細(xì)闡述了ER