《大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財務(wù)管理變革》一書從大數(shù)據(jù)以及財務(wù)管理的基本理論入手，分析了財務(wù)管理與大數(shù)據(jù)的基本關(guān)系，通過研究大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)運營及企業(yè)管理創(chuàng)新，闡述了大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)投資決策、會計工作的影響，提出了大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與變革，并分析了面對大數(shù)據(jù)引發(fā)的財務(wù)信息風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)該建立財務(wù)

中小企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計是依據(jù)建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論、基于真實場景、真實任務(wù)、協(xié)作學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂的一門課程，課程在已形成團隊、確定創(chuàng)業(yè)項目的基礎(chǔ)上，依托創(chuàng)業(yè)團隊開展價值主張、細分客戶、渠道通路、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、核心資源、客戶關(guān)系、重要合作、成本構(gòu)成、收益來源等典型工作任務(wù)，使得學(xué)生能夠?qū)ι虡I(yè)模式及商業(yè)模式設(shè)計有基于實踐的深刻認知，并能

本書系統(tǒng)梳理總結(jié)了中國石油集團東方地球物理公司在中國石油天然氣集團有限公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，錨定率先打造世界一流企業(yè)的目標(biāo)，積極踐行新時代新發(fā)展理念，大力實施“兩先兩化”戰(zhàn)略，在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中突破，在奮斗中提升的高質(zhì)量發(fā)展之路，總結(jié)歷程、經(jīng)驗與規(guī)律，記錄重大史實，展示良好形象。本書適合國有企業(yè)管理工作研究者閱讀。

對經(jīng)理人評價的標(biāo)準(zhǔn)是他們的工作結(jié)果，而結(jié)果首先取決于授權(quán)和監(jiān)督的能力。只要掌握了這些根本的技能，你會發(fā)現(xiàn)自己在管理團隊時將有意想不到地高效而輕松。在這本指南中，經(jīng)過時間檢驗的員工績效和生產(chǎn)力刺激方法，訂立可以測評的績效標(biāo)準(zhǔn)；授權(quán)適合員工技能水平的工作任務(wù)；使用目標(biāo)管理，將期限較長的任務(wù)授權(quán)給你信任的團隊成員；保持觀察、

本文基于業(yè)績說明會的文本信息，以投資者語調(diào)、管理層語調(diào)、業(yè)績說明會互動作為切入點，從短期效果（市場反應(yīng)、媒體傳播）和中長期效果（股權(quán)資本成本）的角度，分析業(yè)績說明會的有效性。本文基于業(yè)績說明會的文本信息，以投資者語調(diào)、管理層語調(diào)、業(yè)績說明會互動作為切入點，從短期效果（市場反應(yīng)、媒體傳播）和中長期效果（股權(quán)資本成本）的角

近年來，隨著資本市場蓬勃發(fā)展與政策環(huán)境不斷優(yōu)化，股權(quán)融資已成為成長型企業(yè)重要融資渠道。然而，股權(quán)投融資雙方不斷涌現(xiàn)估值、企業(yè)控制權(quán)、委托代理等矛盾沖突，削弱金融服務(wù)于實體經(jīng)濟的能力。與此同時，處于快速成長期企業(yè)由于高度不確定環(huán)境所帶來運營風(fēng)險進一步加劇金融資本脫實向虛、資本空轉(zhuǎn)等亂象。由此可見，經(jīng)濟新常態(tài)下推動金融與實

首先，書稿從資本市場估值效率與并購績效兩方面檢驗信息披露與并購重組的關(guān)系以及潛在調(diào)節(jié)變量的影響，運用Meta分析方法對59篇實證文獻中提取的59個效應(yīng)值進行歸納分析。其次，書稿基于信息環(huán)境變化的視角，探討信息披露影響收購方發(fā)起并購重組的概率及其績效的問題。后，書稿在中國特有的制度背景下，探討信息披露影響目標(biāo)方再次被收購

我國上市公司的控股股東持股比例高，滬深兩市A股上市公司中，股權(quán)結(jié)構(gòu)幾乎都呈現(xiàn)控制權(quán)向大股東集中的傾向�？毓晒蓶|與中小股東之間會形成一種控股股東替中小股東進行各種決策的委托代理關(guān)系，控股股東就會利用這種機會獲取控制權(quán)私有收益。為了使控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)產(chǎn)生偏離，控股股東會通過金字塔結(jié)構(gòu)、交叉持股和發(fā)行復(fù)式表決權(quán)股票這些方式來

模塊化產(chǎn)品創(chuàng)新為本土企業(yè)提供了突破低端鎖定實現(xiàn)價值鏈攀升的可能路徑。但傳統(tǒng)研究范式過于強調(diào)模塊化技術(shù)創(chuàng)新必然引起產(chǎn)品乃至組織的模塊化以及相應(yīng)的價值變化，忽略了供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)同合作在全球化位勢攀升中的作用。本研究以模塊化產(chǎn)品創(chuàng)新為研究對象，對本土企業(yè)的產(chǎn)品模塊化與供應(yīng)鏈協(xié)同的互動關(guān)系進行分析，主要內(nèi)容包括：首先，基于集

我國正處于追趕階段，技術(shù)能力薄弱，經(jīng)濟一體化和市場的逐步開放導(dǎo)致勞動力和政府在中國企業(yè)競爭優(yōu)勢獲取方面的作用在逐漸減少。在這種條件下，如何擺脫技術(shù)困境從而成功識別和利用機會對于復(fù)雜消費產(chǎn)品企業(yè)又提出了更高的挑戰(zhàn)�；�于這一現(xiàn)實問題，本書基于情境理論，采用訪談法、單案例研究和多案例研究，篩選代表性復(fù)雜消費產(chǎn)品企業(yè)，運用扎根