本書對我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的人才發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了梳理，從產(chǎn)業(yè)角度出發(fā)，圍繞產(chǎn)教融合，多維度、多視角地展現(xiàn)了我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)。具體內(nèi)容包括：半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)狀況；半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)人才狀況；半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)與人才政策等。

本書共分三篇，分別為數(shù)字化與智能化管理篇、信息管理與數(shù)據(jù)分析篇、設(shè)備與工程技術(shù)篇，收錄了《標(biāo)識解析及區(qū)塊鏈技術(shù)在石油天然氣管網(wǎng)運行管理中應(yīng)用方案》《基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的油氣管道生產(chǎn)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐》《油氣田企業(yè)數(shù)智化生產(chǎn)指揮體系建設(shè)實踐》《塔里木油田石油鉆井復(fù)雜事故智能報警模型研究與應(yīng)用》等文章，涵蓋數(shù)智化發(fā)展的相關(guān)趨勢

本書共九章，即產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題、核心競爭力培育、體制與機制創(chuàng)新、創(chuàng)新平臺建設(shè)、招商引資模式創(chuàng)新、零碳智慧園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式和產(chǎn)業(yè)園區(qū)評價體系，從產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建到發(fā)展再到評價，覆蓋園區(qū)發(fā)展的方方面面。

本書設(shè)有綜述篇、大事記、行業(yè)篇、企業(yè)篇、專題篇、成果篇6個欄目，集中反映2021-2022年通用機械行業(yè)的發(fā)展情況，記載了泵、風(fēng)機、壓縮機、閥門、氣體分離設(shè)備、減變速機、分離機械、干燥設(shè)備、真空設(shè)備、氣體凈化設(shè)備等分行業(yè)的發(fā)展情況，提供了通用機械行業(yè)的部分經(jīng)濟指標(biāo)。

本書集中展現(xiàn)了我國在全面加強節(jié)約工作方面取得的重要成就，同時聚焦在社會發(fā)展實踐中遇到的新問題，揭示了資源節(jié)約事業(yè)的發(fā)展路徑，助力經(jīng)濟社會協(xié)同共進(jìn)，同時也為推進(jìn)世界現(xiàn)代化進(jìn)程貢獻(xiàn)了中國智慧、中國方案。

本書共11章，從關(guān)于數(shù)字中國建設(shè)、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)字化推動高質(zhì)量發(fā)展、數(shù)字文化建設(shè)、數(shù)字社會建設(shè)、數(shù)字技術(shù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全工作、網(wǎng)絡(luò)空間國際合作、數(shù)字政府建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)法治建設(shè)等11方面，全景展示了黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼時代發(fā)展大勢和國內(nèi)國際發(fā)展大局，高度重視、系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字

本書分為三部分。第一部分在分析了為什么要做項目規(guī)劃和如何規(guī)劃之后，詳細(xì)介紹了規(guī)劃周期思想。一個規(guī)劃周期的起點是項目訂單，終點是該項目的完整規(guī)劃。第二部分著重介紹了規(guī)劃周期的12個規(guī)劃步驟，每個步驟獨立為一章。每個步驟在介紹了基本概念之后，具體講解了其內(nèi)涵，描述創(chuàng)建相應(yīng)規(guī)劃成果(規(guī)劃文件)的各個分步驟。在這些規(guī)劃步驟中還

本書以電力營銷、電力交易崗位真實工作任務(wù)為案例，以電力市場化改革、最z新市場化電力價格構(gòu)成為內(nèi)容，系統(tǒng)地介紹了電力價格理論與實務(wù)相關(guān)知識，包括電價基本理論、我國輸配電價改革情況、省級電網(wǎng)輸配電價及相關(guān)問題探索、世界典型國家的輸配電價等。特別突出了電力價格改革促進(jìn)新能源消納和我國能源體系轉(zhuǎn)型的作用和實現(xiàn)路徑。書中還配備了

本書主要闡述電力企業(yè)后勤系統(tǒng)的綠色低碳轉(zhuǎn)型路徑，主要從實現(xiàn)路徑、措施做法、理論經(jīng)驗等角度闡述，實現(xiàn)路徑部分主要從組織架構(gòu)清晰化、后勤體系智慧化、低碳管理規(guī)范化等五個方面探討了電力后勤實現(xiàn)綠色升級的可能方向；措施做法部分從管理模式、規(guī)劃先行、協(xié)同共促等方面闡述了實現(xiàn)電力綠色后勤的一些可行做法及其作用影響；理論經(jīng)驗部分則結(jié)

為科學(xué)開展電網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)改造與設(shè)備大修項目造價管理工作，國網(wǎng)公司設(shè)備部組織，國網(wǎng)經(jīng)研院及多家省公司參與，依據(jù)國家最z新定額標(biāo)準(zhǔn)與計價規(guī)范，結(jié)合國網(wǎng)公司電網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)改造與設(shè)備大修項目實際，在充分調(diào)研、精心比選、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，編制《電網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)改造工程典型造價（2022年版）》《電網(wǎng)檢修工程典型造價（2022年版）》。充