自2019年的第三版出版以來(lái)，人力資源管理領(lǐng)域涌現(xiàn)了很多新的思想、新的理念、新的方法、新的模式，教材出版也有許多新要求、新趨勢(shì)。基于此，在第四版的修訂中，除了補(bǔ)充新內(nèi)容，主要對(duì)原有部分內(nèi)容進(jìn)行壓縮和刪減，特別是對(duì)邏輯結(jié)構(gòu)進(jìn)行了再梳理和調(diào)整，以突出重點(diǎn)；對(duì)案例進(jìn)行更新，以反映當(dāng)前人力資源管理實(shí)踐中涌現(xiàn)出來(lái)的新現(xiàn)象、新問(wèn)題

"《人力資源管理實(shí)務(wù)》是一本關(guān)于人力資源管理崗位應(yīng)掌握的知識(shí)和技能的活頁(yè)式教材,其內(nèi)容包括人力資源管理與規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)、工作分析、員工招聘、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、績(jī)效管理、薪酬管理、員工激勵(lì)、綜合實(shí)訓(xùn)練習(xí)等九個(gè)學(xué)習(xí)模塊,共設(shè)計(jì)了十八個(gè)工作任務(wù)。為了便于學(xué)生理解和掌握所學(xué)知識(shí)及技能,拓寬學(xué)生的知識(shí)視野,教材每個(gè)任務(wù)下設(shè)案

本書(shū)是基于從0到1開(kāi)發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的工作手冊(cè)式教材，以價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程為主線，通過(guò)編者原創(chuàng)的PIRT創(chuàng)新方法論，引導(dǎo)讀者依次執(zhí)行書(shū)中的8個(gè)項(xiàng)目，完整體驗(yàn)一次從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、創(chuàng)新方法，到創(chuàng)造條件、驗(yàn)證執(zhí)行的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程。首先，本書(shū)讓讀者樹(shù)立“人人能創(chuàng)”的自信，發(fā)現(xiàn)生活與工作中未被滿足的需求；然后，用科學(xué)的創(chuàng)新方法找到差異化價(jià)值

本書(shū)共21章，結(jié)合中外社會(huì)創(chuàng)業(yè)前沿研究理論與實(shí)踐，立足中國(guó)情境，融入社會(huì)創(chuàng)業(yè)與鄉(xiāng)村振興、社會(huì)企業(yè)的組織形態(tài)與治理、跨界合作與社會(huì)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效測(cè)量與評(píng)估等方面的案例，以鼓勵(lì)大家從創(chuàng)業(yè)的角度去解決社會(huì)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

Excel 人力資源管理實(shí)操?gòu)娜腴T(mén)到精通（升級(jí)版）

創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投(“三創(chuàng)”)已經(jīng)成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略活動(dòng)。同濟(jì)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投研究中心通過(guò)廣泛深入調(diào)查，綜合考量我國(guó)各省級(jí)區(qū)域(不含港澳臺(tái))和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，確定通過(guò)外部環(huán)境、科教等資源投入、“三創(chuàng)”的主體能力和效率效益等四大方面要素，來(lái)反映我國(guó)“三創(chuàng)”活動(dòng)的現(xiàn)狀。從實(shí)踐應(yīng)用的角度來(lái)看，本書(shū)在理論研究的基礎(chǔ)

本書(shū)講述：創(chuàng)業(yè)的旅程并非奇異之旅，也不是偶然因素造成的，而是可以遵循一定的模式。業(yè)務(wù)、應(yīng)用和技術(shù)也許是獨(dú)一無(wú)二的，但是開(kāi)公司卻是有規(guī)律可循的。創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的一點(diǎn)是對(duì)客戶認(rèn)知的理解。當(dāng)你走出辦公室，用真實(shí)客戶來(lái)測(cè)試早期產(chǎn)品，就可以用真實(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行不斷提煉和固化，從而進(jìn)一步確認(rèn)和演化一開(kāi)始的愿景。

本書(shū)在人力資源管理的認(rèn)知基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)而成，全書(shū)從現(xiàn)代人力資源管理的概念入手，內(nèi)容包括人力資源開(kāi)發(fā)與管理概述、人力資源規(guī)劃、職位分析與評(píng)價(jià)、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理、跨文化人力資源管理以及人力資源開(kāi)發(fā)與管理的新趨勢(shì)，本書(shū)主要通過(guò)言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言、豐富全面的知識(shí)點(diǎn)以及清晰系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，對(duì)

本書(shū)系統(tǒng)研究現(xiàn)代人力資源管理以及未來(lái)的發(fā)展方向，介紹了現(xiàn)代人力資源管理的基本理論與模式，分析了員工招聘、績(jī)效管理、人力資源管理的穩(wěn)定系統(tǒng)以及管理心理學(xué)在人力資源管理中的運(yùn)用的創(chuàng)新等內(nèi)容，為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和人力資源管理水平提供了一定的幫助。

本書(shū)基于勞動(dòng)過(guò)程理論的分析框架和2022年中國(guó)工作環(huán)境研究的調(diào)查數(shù)據(jù)，對(duì)中國(guó)員工工作時(shí)間的現(xiàn)狀、變化趨勢(shì)、群體差異等進(jìn)行了描述分析，探討了影響員工工作時(shí)間的組織管理因素、工作時(shí)間對(duì)員工組織行為的影響，以及工會(huì)對(duì)員工工作時(shí)間權(quán)益的維護(hù)等議題，有助于把握當(dāng)前中國(guó)員工工作時(shí)間的基本狀況及其影響因素，為解決員工工作時(shí)間的相關(guān)問(wèn)