本書(shū)介紹了道德?tīng)I(yíng)銷的內(nèi)涵,并以實(shí)證研究檢驗(yàn)了企業(yè)家道德行為與企業(yè)道德行為對(duì)消費(fèi)者品牌評(píng)價(jià)及消費(fèi)者購(gòu)買意愿的影響。具體包括:道德?tīng)I(yíng)銷理論、企業(yè)家道德?tīng)I(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者影響的理論分析、企業(yè)家道德?tīng)I(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者影響的實(shí)證研究、企業(yè)家道德?tīng)I(yíng)銷的管理啟示等內(nèi)容。

本書(shū)以交易成本理論、關(guān)系交換理論及悖論理論為理論基礎(chǔ)，對(duì)合資研發(fā)企業(yè)悖論沖突的影響因素進(jìn)行研究，并提出不同研發(fā)伙伴關(guān)系情境下悖論沖突的治理機(jī)制。

本書(shū)精選包括山東泰山鋼鐵集團(tuán)、青建集團(tuán)股份有限公司、萬(wàn)達(dá)控股集團(tuán)有限公司、蓬萊八仙過(guò)海旅游集團(tuán)、威高集團(tuán)等50個(gè)山東省民營(yíng)企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化案例,介紹其好經(jīng)驗(yàn)好做法,為實(shí)現(xiàn)“七個(gè)走在前列”“九個(gè)強(qiáng)省突破”貢獻(xiàn)山東民企力量。

本書(shū)凝聚著東旭集團(tuán)自主創(chuàng)新發(fā)展的成果,以“標(biāo)準(zhǔn)化-智能化-精細(xì)化”(SIR)為核心,創(chuàng)新性地提出了東旭集團(tuán)自主創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的SIR管理模式。全書(shū)分為七章,第一章主要介紹東旭集團(tuán)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、提出SIR管理模式的原因及理論基礎(chǔ)、SIR管理模式的核心架構(gòu)等,使讀者對(duì)于東旭集團(tuán)的SIR管理模式有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),并為后續(xù)系統(tǒng)

本書(shū)是一本關(guān)于現(xiàn)代檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化理論與應(yīng)用的專著,吸收了各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、建立標(biāo)準(zhǔn)體系、隨機(jī)抽樣方法標(biāo)準(zhǔn)化、檢驗(yàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和檢驗(yàn)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)新和實(shí)踐,還研究建立了現(xiàn)代檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化模型、編寫了典型產(chǎn)品隨機(jī)抽樣方法的示例。本書(shū)的出版發(fā)行有助于同行們系統(tǒng)的了解現(xiàn)代檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容并在日常工作中踐行,讓

本書(shū)從為讀者提供理論研究的角度出發(fā),首先寫了財(cái)務(wù)管理的含義,再分別對(duì)財(cái)務(wù)管理所包含的內(nèi)容分別進(jìn)行闡述,讓讀者可以更直觀地理解財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)內(nèi)容和技能,并闡述了財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新理論和應(yīng)用程序。在此基礎(chǔ)上,探討了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,以及新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,層層遞進(jìn)為讀者系統(tǒng)地呈現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究。

本書(shū)內(nèi)容共分為Excel2010基本認(rèn)知、Excel2010基本應(yīng)用、工資管理、固定資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)憑證的制作、Excel在賬簿中的應(yīng)用、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析和流動(dòng)資金管理九部分，另外本書(shū)在后面附上了Excel2010常用函數(shù)速查，方便學(xué)生了解相應(yīng)函數(shù)的用途。本書(shū)可作為高職高專會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)的教材，還可作為各類培

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理(第2版微課版新世紀(jì)普通高等教育經(jīng)濟(jì)管理類課程規(guī)劃教材)

本書(shū)分為七章。第一章是企業(yè)管理創(chuàng)新概述，主要闡述了創(chuàng)新理論及管理創(chuàng)新的基本知識(shí)；第二、三、四章主要針對(duì)企業(yè)發(fā)展中的技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新及文化創(chuàng)新等進(jìn)行了研究，第五、六章主要探討了企業(yè)的思想創(chuàng)新模式及創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式；第七章主要立足于生態(tài)創(chuàng)新的發(fā)展理論，對(duì)企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新做了分析。

《正念領(lǐng)導(dǎo)力》沒(méi)有艱深晦澀的管理學(xué)理論，只有一個(gè)簡(jiǎn)單的模型——一條“正念”之線。正念，是有意識(shí)地覺(jué)察當(dāng)下，不被情緒左右，讓自己成為解決方案。領(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)時(shí)刻刻判斷自己處在“正念”之線之上，還是“正念”之線之下，以下有15項(xiàng)承諾，可以作為您的判斷和實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)：1.承擔(dān)根本責(zé)任2.通過(guò)好奇心學(xué)習(xí)3.感受所有情感4.坦誠(chéng)地說(shuō)話5