IP驅(qū)動的商業(yè)價(jià)值嘗試雨后春筍般展現(xiàn)于世人面前,各大商業(yè)巨頭或創(chuàng)業(yè)公司爭先恐后地在IP棋盤落子如飛,可IP的商業(yè)生態(tài)究竟應(yīng)該是什么樣的?什么樣的IP商業(yè)才是健康的、可持續(xù)的、能延展的,并且能為更多關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)帶來系統(tǒng)性賦能效應(yīng)呢?本書主要針對三點(diǎn)進(jìn)行了探索與分析:,重新定義IP,IP的范疇與應(yīng)用模式并不是新生事物,而是延續(xù)
如今,越來越多的餐飲企業(yè)正在加入精益實(shí)踐者的隊(duì)伍。它們面臨著一系列難題:如何準(zhǔn)確地進(jìn)行品牌定位?如何推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?如何運(yùn)用精益工具實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善?如何通過精益管理消除盡可能多的浪費(fèi)?本書將一一解答這些問題。 《精益餐飲》以故事的形式介紹了萬國餐廳這家連鎖餐飲企業(yè)運(yùn)用精益思想及工具實(shí)現(xiàn)巨大變革的全過程,涵蓋了品牌定位、動線
本書將整個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站推廣的工作過程分成4個(gè)環(huán)節(jié)共計(jì)8個(gè)項(xiàng)目具體體現(xiàn)出來,以培養(yǎng)讀者具備網(wǎng)站推廣所要求的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)。全書包括認(rèn)識電子商務(wù)網(wǎng)站推廣、電子商務(wù)網(wǎng)站推廣方案策劃、電子商務(wù)網(wǎng)站推廣之搜索引擎推廣、電子商務(wù)網(wǎng)站推廣之網(wǎng)絡(luò)廣告推廣、電子商務(wù)網(wǎng)站推廣之E-mail推廣、電子商務(wù)網(wǎng)站推廣之微營銷推廣、電子
數(shù)字營銷(第2版)序序本書自2015年出版以來,得到學(xué)界和業(yè)界的不少好評。這四年間,大數(shù)據(jù)、人工智能、VR、AR等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用為數(shù)字營銷行業(yè)帶來了革命性的變化,各種新穎的數(shù)字營銷工具、方法和策略不斷涌現(xiàn),優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)案例層出不窮,這些都為本書的修訂與更新提供了豐富而有價(jià)值的素材。為了跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,為數(shù)字營銷提供
電子商務(wù)作為近年來備受社會各領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn),相應(yīng)專業(yè)人才的培養(yǎng)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的問題,一方面是社會需求量大,另一方面是高職院校培養(yǎng)的電商專業(yè)人才和社會需求之間存在較大的鴻溝。其中原因是多方面的,究其本質(zhì),是電子商務(wù)發(fā)展變化太快,崗位更新迭代頻繁。而從專業(yè)教育和人才培養(yǎng)的角度看,高職院校的目標(biāo)定位既要緊跟需求,又要遵
《商務(wù)談判實(shí)務(wù)》分為準(zhǔn)備篇和實(shí)戰(zhàn)篇。準(zhǔn)備篇包括商務(wù)談判認(rèn)知、商務(wù)談判心理分析、商務(wù)談判禮儀、商務(wù)談判溝通技巧、商務(wù)談判的流程;實(shí)戰(zhàn)篇包括銷售談判、采購談判、租賃談判、技術(shù)轉(zhuǎn)讓談判、企業(yè)并購談判、模擬談判,共11個(gè)項(xiàng)目。準(zhǔn)備篇主要介紹商務(wù)談判過程中所涉及的基本知識、基本技能、組織管理及策略運(yùn)用;實(shí)戰(zhàn)篇主要介紹銷售、采購、
本書主要由組織架構(gòu)管理、人力資源管理、新車銷售管理、增值服務(wù)管理、市場推廣管理、售后服務(wù)管理、客戶關(guān)系管理、風(fēng)險(xiǎn)防范管理八個(gè)部分組成,由淺入深地介紹了汽車4S店在運(yùn)作過程中的管理方法與技巧。本書圖文并茂,理論聯(lián)系實(shí)際,可操作性強(qiáng),書中穿插大量的范本可供讀者參考。本書適合準(zhǔn)備從事汽車4S店行業(yè)的人員閱讀與學(xué)習(xí),也可供從事
本書首先從活動策劃的認(rèn)知、活動策劃的要點(diǎn)、活動策劃的流程這三個(gè)方面對汽車4S店的各種策劃活動進(jìn)行了概述,使讀者有一個(gè)概括性的認(rèn)識,再一一詳細(xì)闡述汽車4S店?duì)I銷活動、假日促銷活動、車展活動、巡展活動、廠家活動、慶典活動、會員活動、公益活動的策劃要點(diǎn)、方法和細(xì)節(jié),并提供了大量的策劃方案。本書中所提供的大量范本可供4S店各級
《銷售管理實(shí)務(wù)》是一本關(guān)于銷售管理理論與銷售管理基本工具知識的教材,其內(nèi)容共九章:第一章銷售管理概述,第二章銷售計(jì)劃管理,第三章銷售區(qū)域設(shè)計(jì)與管理,第四章銷售組織管理,第五講銷售人員招聘與培訓(xùn),第六章銷售人員的激勵與考核,第七章促銷管理,第八章銷售渠道管理與控制,第九章銷售資金管理。本書對企業(yè)銷售管理相關(guān)理論進(jìn)行了較為
教材系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代飯店管理的基本理論、基本方法和基本內(nèi)容。全書共分為十一章,包括飯店概述、飯店管理概述、飯店人力資源管理、飯店公共關(guān)系與企業(yè)形象、飯店?duì)I銷管理、飯店前廳與客房管理、飯店餐飲管理、飯店康樂服務(wù)與管理、飯店工程設(shè)備管理、飯店裝飾材料及物品的維修與保養(yǎng)、飯店安全、衛(wèi)生管理與有關(guān)法規(guī)等,基本涵蓋了飯店管理的各