本法共10章63條,對預備役人員領(lǐng)導管理體制、身份屬性和分類,以及預備役軍銜、選拔補充、教育培訓和晉升任用、日常管理、征召、待遇保障、退出預備役、法律責任等方面制度作了全面規(guī)范。本法堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹習近平強軍思想,堅持總體國家安全觀,貫徹本法新時代軍事戰(zhàn)略方針,貫徹黨中央、中央軍委關(guān)于

三十年戰(zhàn)爭（16181648）是公認的史上第一次全歐洲大戰(zhàn)。本書通過戰(zhàn)爭親歷者雇傭兵彼得·哈根多夫（PeterHagendorf）和修士毛魯斯·弗里森艾格（MaurusFriesenegger）的日記，描摹出四百年前被權(quán)力斗爭和宗教沖突撕裂的歐洲，以及戰(zhàn)爭陰云下普通人的團結(jié)、同情與異化。

本書由四篇論文構(gòu)成。滕蘭花通過對東漢伏波將軍馬援崇拜的系統(tǒng)分析，指明當代社會里伏波信仰成為一種文化遺產(chǎn)并有所復興，可結(jié)合邊疆文化建設的需要，關(guān)注伏波信仰在文化戍邊上的價值。涂小棋的研究表明北部灣地區(qū)的地理形勢與歷史時期的海防經(jīng)驗對清廷開展北部灣地區(qū)海防建設產(chǎn)生了重要影響。陳逸飛指出清代海南島之海防，既作為廣東沿岸地區(qū)的

本書面向武器裝備試驗鑒定領(lǐng)域的建模與仿真應用需求，針對數(shù)字孿生技術(shù)在戰(zhàn)場復雜電磁環(huán)境建模與仿真中的應用問題，構(gòu)建了數(shù)字孿生驅(qū)動的戰(zhàn)場復雜電磁環(huán)境建模與仿真的方法體系，包括數(shù)字孿生戰(zhàn)場結(jié)構(gòu)設計、仿真系統(tǒng)抽象描述、戰(zhàn)場射頻環(huán)境建模、戰(zhàn)場紅外環(huán)境建模、戰(zhàn)場環(huán)境數(shù)據(jù)同化、數(shù)字孿生戰(zhàn)場仿真運行方法等，詳細講解了如何設計數(shù)字孿生驅(qū)

一部史料集。淮海戰(zhàn)役勝利的因素是多方面的，但人民群眾踴躍支前則是這些因素中最重要，不可或缺的。習近平總書記曾說過，淮海戰(zhàn)役的勝利是靠老百姓用小推車推出來的。為了重溫那段歷史，本書用歷史再現(xiàn)的方式，輯錄了文獻資料、參戰(zhàn)人員回憶文章、相關(guān)報紙報道、支前模范故事等史料，多角度、多方面、多維度地對淮海戰(zhàn)役人民支前運動做一個實錄

本書主要講述航空母艦海戰(zhàn)的歷史，以航空母艦面面觀到海洋強國的航母路為經(jīng)，以航空母艦各個時期制造、演習、實際海戰(zhàn)為緯，全面回顧了西方航空母艦的歷史沿革及航空母艦艦載機的前世今生，并比較了美、英、日、俄、印等國發(fā)展航母的曲折道路及各自特點，生動再現(xiàn)了航空母艦一百年來走過的辛酸歷程。值得一提的是，本書著重講述的是航空母艦在不

脫下軍裝，要以退役軍人的身份走向社會擇業(yè)了。接下來的人生之路該怎么走？職業(yè)規(guī)劃、職場中的自我管理該如何做？初入職場，作為職場新人，又該如何讓職場禮儀助力我們?nèi)谌肼殘觥⒈荛_職場雷區(qū)，以良好的職業(yè)形象去謀求更好的發(fā)展機遇呢？“職業(yè)規(guī)劃”與“職場禮儀”這兩堂成長必修課，既是一名退役軍人從職場新手蛻變成職場精英的勵志成長經(jīng)歷，

陸軍戰(zhàn)斗體能測試與訓練指南由美國國家體能協(xié)會（NSCA）組織編寫，對當前在美國陸軍中應用的陸軍戰(zhàn)斗體能測試與備戰(zhàn)測試的針對性體能訓練方法進行了詳細介紹。全書共分為4個部分。第一部分介紹了陸軍戰(zhàn)斗體能測試的各個項目，包括測試步驟、目標和評分標準。第2部分闡釋了針對性體能訓練的基本原理。第3部分概述了體能評估與訓練的注意事

本書針對國家戰(zhàn)略預警體系中彈道導彈的預警問題，系統(tǒng)梳理了戰(zhàn)略預警系統(tǒng)的概念和內(nèi)涵、職能使命、功能組成與體系架構(gòu)；詳細介紹了美、俄戰(zhàn)略預警系統(tǒng)的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀以及對我國戰(zhàn)略預警系統(tǒng)發(fā)展的啟示；在分析彈道導彈目標特性、威脅能力、威脅意圖、威脅目標排序的基礎上，從系統(tǒng)組成、功能對彈道導彈預警系統(tǒng)進行介紹；通過分析評估美中段反

本書在借鑒國內(nèi)外先進評估理論與方法的基礎上，深入研究了裝備采購評估理論、評估方法、評估流程、評估指標與標準、評估模型等內(nèi)容，在裝備采購評估體系科學性、評估指標全面性、評估模型實用性、評估實施操作性等方面展開討論，重點是創(chuàng)新構(gòu)建了宏觀、中觀和微觀三個層面的裝備采購評估指標體系。