人力資源管理（第3版·數(shù)字教材版）（新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·人力資源管理系列）

人口老齡化下的長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和養(yǎng)老金體系帶來(lái)不利影響，使養(yǎng)老金體系面臨可持續(xù)發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。本書(shū)從我國(guó)養(yǎng)老金體系面臨的人口老齡化和長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，基于實(shí)際數(shù)據(jù)和養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)踐，構(gòu)建分年齡死亡率預(yù)測(cè)模型、長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)負(fù)債評(píng)估模型、養(yǎng)老金財(cái)務(wù)收支預(yù)測(cè)模型、養(yǎng)老金資產(chǎn)負(fù)債模型等，并將這些模型用于對(duì)我國(guó)養(yǎng)老金體系面臨

本書(shū)匯集了13個(gè)中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)案例，涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)、家電、醫(yī)藥、服裝、商業(yè)、教育培訓(xùn)、食品飲料等各行業(yè)。從管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新到理念創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，從模仿到跟隨、超越、引領(lǐng)，13位成功企業(yè)家親述他們的創(chuàng)業(yè)心法和創(chuàng)新之道。13個(gè)堪稱傳奇的創(chuàng)業(yè)故事，全貌呈現(xiàn)這些成功企業(yè)的創(chuàng)新歷程，細(xì)致復(fù)盤了13位企業(yè)家在發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在勢(shì)不可擋地向前發(fā)展，推動(dòng)著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，也深度影響著HR領(lǐng)域。在此背景下，如何通過(guò)技術(shù)賦能未來(lái)人力資源管理？如何通過(guò)科技讓人力資源管理更有溫度？如何讓人力資源管理適配數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)？帶著這些問(wèn)題，結(jié)合自身在騰訊推動(dòng)HR數(shù)字化建設(shè)的實(shí)踐，以及不斷總結(jié)和提煉的當(dāng)代優(yōu)秀企業(yè)和眾多人力資源管理引路

《人力資源管理——招聘、面試、入職、離職》一書(shū)主要包括招聘準(zhǔn)備、精心面試、人才評(píng)估、入職引導(dǎo)、離職管理五章內(nèi)容，從加強(qiáng)對(duì)員工的管理，提高人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化，使員工的招聘、面試、入職、離職等人力資源管理的基礎(chǔ)工作有章可循進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和解讀。本書(shū)采用圖文解讀的方式，通過(guò)基本流程、內(nèi)容解讀的形式，并輔以小提示、

《勞務(wù)派遣實(shí)操——全程實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè)》一書(shū)主要包括勞務(wù)派遣概述、勞務(wù)派遣運(yùn)營(yíng)管理、勞務(wù)派遣員工管理、勞務(wù)派遣合同與協(xié)議、勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)管理、派遣員工保護(hù)管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與化解七章內(nèi)容。本書(shū)采用圖文解讀的方式，通過(guò)基本流程、內(nèi)容解讀的形式，并輔以小提示、范本、相關(guān)鏈接等欄目，讓讀者在輕松閱讀中了解勞務(wù)派遣實(shí)操過(guò)程中的要領(lǐng)并

創(chuàng)業(yè)者光有激情和理想是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要有一套系統(tǒng)的體系、制度、團(tuán)隊(duì)等，創(chuàng)業(yè)者要想少走彎路，就要多從別人的失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)業(yè)成功的概率。為了解決創(chuàng)業(yè)中遇到的各種問(wèn)題，本書(shū)詳細(xì)闡述了創(chuàng)業(yè)開(kāi)公司的“12堂課”：創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、項(xiàng)目選擇、股權(quán)設(shè)計(jì)、組建團(tuán)隊(duì)、融資有道、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、營(yíng)銷管理、合同法律、打造品牌、技術(shù)研發(fā)

高挑戰(zhàn)、高回報(bào)、高成長(zhǎng)是獵頭行業(yè)的特征，那些勇敢邁入獵頭行列的新人，將面臨哪些挑戰(zhàn)，如何才能化蛹成蝶，希望獲得職業(yè)與人生的蛻變？ 獵頭究竟有著哪些獨(dú)門秘技，值得企業(yè)HR應(yīng)該向獵頭學(xué)習(xí)并移植到企業(yè)招聘中？ 本書(shū)講述作者從HR轉(zhuǎn)身為獵頭顧問(wèn)，并快速?gòu)牟锁B(niǎo)顧問(wèn)逆襲成為百萬(wàn)級(jí)獵頭顧問(wèn)，成為新手獵頭顧問(wèn)的標(biāo)桿。書(shū)中內(nèi)容來(lái)源于獵頭

本書(shū)共分為八個(gè)項(xiàng)目,分別為人力資源管理概述、工作分析與工作設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理和員工關(guān)系管理。

全書(shū)大致由10部分構(gòu)成，主要內(nèi)容包括：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)；設(shè)計(jì)思維與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)；創(chuàng)業(yè)者與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建；創(chuàng)業(yè)資源整合；商業(yè)模式設(shè)計(jì)；創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)與項(xiàng)目路演；創(chuàng)業(yè)融資；企業(yè)創(chuàng)立；新創(chuàng)企業(yè)管理；創(chuàng)業(yè)失敗管理。