《現(xiàn)代推銷技術(shù)項(xiàng)目教程(第2版)/“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新型教材·21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·市場(chǎng)營(yíng)銷系列》本著高職高專教育的培養(yǎng)目標(biāo),以理論知識(shí)“必需、夠用”,“突出技能培訓(xùn)”為原則,選取教學(xué)內(nèi)容,設(shè)計(jì)教材結(jié)構(gòu),同時(shí)在對(duì)“高級(jí)推銷員”職業(yè)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合職業(yè)技能鑒定教材的要求,以項(xiàng)目引導(dǎo)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)來構(gòu)建教學(xué)內(nèi)容體系。教材
本教材融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、互聯(lián)網(wǎng)+工具,采用DACUM與BAG兩種前沿國(guó)際職業(yè)教育教材開發(fā)方法,并滿足專業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制的需要。本書共包括三個(gè)部分:首先,對(duì)跨境電商物流業(yè)務(wù)操作學(xué)習(xí)領(lǐng)域進(jìn)行了描述;其次,采用DACUM方法,對(duì)跨境電商物流業(yè)務(wù)操作的關(guān)鍵技能點(diǎn)進(jìn)行了梳理,并設(shè)計(jì)了相應(yīng)的訓(xùn)練項(xiàng)目和學(xué)習(xí)的方法步驟,以培養(yǎng)學(xué)生的高
本書提供以下閱讀幫助:●微視頻產(chǎn)業(yè)鏈上的“三板斧”●微視頻如何變現(xiàn)●從零開始做好微視頻運(yùn)營(yíng)計(jì)劃●如何做好微視頻用戶運(yùn)營(yíng)●打造爆款微視頻,內(nèi)容應(yīng)該如何制作●微視頻常見的4種營(yíng)銷模式●不花錢推廣,如何讓微視頻播放量達(dá)到“100萬+”
《消費(fèi)者心理與行為(第6版)/21世紀(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷系列教材·“十二五”普通高等教育本科國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材》于1997年首次出版,在消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代契機(jī)下,作者進(jìn)行了第6版的修訂工作。針對(duì)消費(fèi)決策模式等方面出現(xiàn)的新問題,作者試圖用前沿理論給出新的解讀視角,同時(shí)剖析營(yíng)銷策略對(duì)消費(fèi)者偏好的影響機(jī)制。與同類教材相比,《消費(fèi)者心理與行為(
《玩轉(zhuǎn)廣告》主要內(nèi)容包括萬象更新,廣而告之,時(shí)光倒流,超級(jí)真人秀,我是廣告策劃人,拍案驚奇,精雕細(xì)琢,廣告大咖顯神通,我們的廣而鑒之,一拍即合,一通百通廣告語(yǔ),幕后英雄,各就各位,預(yù)備,跑,滔滔不絕,半秋半冷半生緣。
作為“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”從概念萌芽到成熟落地的見證者之一,我接到任總寫序的邀約時(shí),也不免對(duì)這本書懷揣期待。談及“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”,要從兩年前的一個(gè)晚上說起。當(dāng)時(shí)我接到央視廣告經(jīng)營(yíng)管理中心的電話,希望我能夠和他們一起南下拜訪大客戶。彼時(shí)正逢央視廣告經(jīng)營(yíng)額下降易主,外界對(duì)電視媒體唱衰的聲音一浪高過一浪,用多事之秋
網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)在這四年中的飛速發(fā)展及其在實(shí)踐中的廣泛應(yīng)用,也是導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生深刻變化的重要原因。移動(dòng)通信技術(shù)的快速發(fā)展是當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的主要標(biāo)志,其促使了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用的廣泛性和便利性。云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用和5G時(shí)代的即將到來,更促使我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活將出現(xiàn)翻天覆地的變化。2012年,維克托《大數(shù)據(jù)
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)在于瞄準(zhǔn)顧客,而非盯住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。鎖定顧客,渠道先行。隨著市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜、時(shí)代節(jié)奏的加快、產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)的加劇,銷售渠道對(duì)企業(yè)的重要性日益凸顯,逐漸成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力! 這是一本對(duì)銷售渠道建設(shè)及管理進(jìn)行系統(tǒng)闡述的指導(dǎo)性讀物。選擇渠道成員的8個(gè)要點(diǎn),穩(wěn)定渠道客戶的5種方法,向渠道要業(yè)績(jī)的5種方式,渠道風(fēng)控的
超市引進(jìn)運(yùn)用POS(銷售點(diǎn)實(shí)時(shí)信息管理)收款方式至今已有30余年。 很多企業(yè)將POS數(shù)據(jù)作為一種管理工具,靈活運(yùn)用于提高訂單精準(zhǔn)度、降低損失、保持合理庫(kù)存量、減少商品貨架陳列管理人員等方面。 鑒于此,本書從更貼近現(xiàn)實(shí)的身邊實(shí)例出發(fā),整理出四個(gè)獨(dú)立章節(jié),在一般的分析范圍內(nèi)通過各種實(shí)例解讀顧客數(shù)據(jù),找到數(shù)據(jù)中隱藏的機(jī)遇,
商場(chǎng)廝殺激烈,而生意就是博弈。在不斷爭(zhēng)搶利潤(rùn)的過程之中,適者生存、能者居先。要參透商場(chǎng)規(guī)則,精于財(cái)富理論,就要勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新、善于理財(cái)。想要贏得博弈,還要具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力,只有能力非凡、見識(shí)卓越的人才能*終在殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占到好處。本書也詳盡的列舉并且深入的剖析了生意場(chǎng)上的很多技巧與原則,讓你在連續(xù)不斷的商業(yè)博弈中