本書按照生產(chǎn)系統(tǒng)的整體性框架，系統(tǒng)地介紹了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本理論和實(shí)踐，內(nèi)容包括生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)管理概述、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計、設(shè)施選址與布置、工作系統(tǒng)設(shè)計與勞動組織、需求管理、生產(chǎn)計劃、庫存管理與MRP原理、生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制、服務(wù)作業(yè)計劃與控制、生產(chǎn)維護(hù)與設(shè)備管理、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計劃方法、質(zhì)量管理、豐田生產(chǎn)方式與

本書從戰(zhàn)略、力量、情境三個角度進(jìn)行論述，介紹了戰(zhàn)略的基本概念，組織構(gòu)成的基本力量，在特定情境下討論組織的戰(zhàn)略管理等問題。書中的內(nèi)容以戰(zhàn)略管理的十大流派為主線，輔之以管理角色與組織管理的理論，為當(dāng)今社會的組織戰(zhàn)略問題進(jìn)行了切合實(shí)際的討論。概念部分為我們在紛繁復(fù)雜的各種觀點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)中描繪出一幅“戰(zhàn)略過程”的奇妙圖景。情境部分則

產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中很重要的基礎(chǔ)性崗位，從事這個崗位的人員隨著行業(yè)的發(fā)展越來越多，他們的職業(yè)技能提升需要有相應(yīng)的指導(dǎo)。 《產(chǎn)品經(jīng)理成長進(jìn)階指南》首先講述了產(chǎn)品經(jīng)理的起源、分類和工作內(nèi)容，以及產(chǎn)品經(jīng)理的階段劃分和成長路徑；然后重點(diǎn)講述了產(chǎn)品經(jīng)理需要提升的硬技能和軟實(shí)力，其中硬技能包括基礎(chǔ)技能、進(jìn)階技能、中級技能、高-級

什么是運(yùn)營？運(yùn)營工作具體包括哪些種類，需要運(yùn)營人員掌握哪些技能？運(yùn)營和產(chǎn)品、用戶、增長、轉(zhuǎn)化及數(shù)據(jù)是什么關(guān)系？運(yùn)營人員應(yīng)該具備哪些思維，如何做好運(yùn)營？帶著這些問題，本書對運(yùn)營做出了深度的剖析。首先，本書講述了運(yùn)營工作的分類、運(yùn)營部門與其他部門之間的關(guān)系；其次，本書講述了內(nèi)容運(yùn)營、渠道運(yùn)營、活動運(yùn)營、用戶運(yùn)營、產(chǎn)品運(yùn)營，

ERP作為一種先進(jìn)的管理思想和信息系統(tǒng)，已在各行各業(yè)得到廣泛應(yīng)用。本書首先從信息化和企業(yè)經(jīng)營模擬的角度，系統(tǒng)講述ERP的理論知識及其在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用。其次，將ERP的管理思想、軟件工具和企業(yè)經(jīng)營模擬相融合，以生產(chǎn)制造企業(yè)的運(yùn)營全過程為主線，對企業(yè)經(jīng)營過程中的需求管理、生產(chǎn)計劃管理、庫存管理、采購管理、財務(wù)管理和成

大數(shù)據(jù)正在改變著我們的生活和工作方式，影響著政府、企業(yè)和顧客之間的關(guān)系，顛覆了許多傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營模式。本書將介紹大數(shù)據(jù)環(huán)境下的運(yùn)營策略優(yōu)化與協(xié)調(diào)方面的**研究成果，具體包括兩個方面：①大數(shù)據(jù)環(huán)境下的分析和建模方法、運(yùn)營優(yōu)化和協(xié)調(diào)策略，如高維數(shù)據(jù)中的因果學(xué)習(xí)方法、考慮情境要素的社會化商務(wù)分析方法、服務(wù)系統(tǒng)中的顧客行為建模

新時代，隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的經(jīng)營管理思維也需因應(yīng)而變。本書針對新時代背景下中小微企業(yè)經(jīng)營管理的轉(zhuǎn)變需求，提出了中國特色管理體系新思維，創(chuàng)新性地將中國文化智慧與西方管理科學(xué)精髓有機(jī)融為一體，圍繞“以人為本”的核心理念，提出了“經(jīng)營人心”“管理人性”“平衡人情”的經(jīng)營哲學(xué)，并通過“勢、道、術(shù)、器、利”五個維度將

本書依據(jù)理論分析和邏輯演繹構(gòu)建汽車行業(yè)、零售業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)和電力行業(yè)四個行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略選擇理論分類，并運(yùn)用內(nèi)容分析法，對這四個行業(yè)的中國上市公司年報進(jìn)行內(nèi)容分析、編碼，得出四個行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇分類的定量數(shù)據(jù)；另外，結(jié)合行業(yè)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)背景，運(yùn)用描述性統(tǒng)計方法對這四個行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略選擇變遷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分析，運(yùn)用離散因變量的多元選

本書以風(fēng)險管理與社會保障理論和方法為基礎(chǔ)，闡述社會保障風(fēng)險管理的原理，分上、中、下三篇，共二十三章。上篇介紹風(fēng)險管理的理論與方法，中篇闡述社會保障基礎(chǔ)理論，下篇解析社會保障風(fēng)險管理的主要內(nèi)容。

本書通過作者親自做產(chǎn)品的經(jīng)歷，以及總結(jié)的方法和實(shí)戰(zhàn)案例，給B端產(chǎn)品經(jīng)理一份可快速上手的實(shí)用手冊：第1部分打造其可在不同行業(yè)快速應(yīng)用的底層產(chǎn)品設(shè)計思維；第2部分講解了產(chǎn)品設(shè)計后期的如何推動產(chǎn)品上線落地；第3部分通過解構(gòu)目前市場最熱門的教育、醫(yī)療、工業(yè)行業(yè)產(chǎn)品，并把其產(chǎn)品中的通用性功能模塊（CRM系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)