《產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性研究》依據(jù)管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、復(fù)雜系統(tǒng)理論等多學(xué)科理論，在學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，綜合采用定性與定量相結(jié)合、靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合的方法進(jìn)行研究，從仿真和實(shí)證兩個(gè)不同維度對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念作了較為全面深入的探討，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性概念模型，力圖彌補(bǔ)我國(guó)在產(chǎn)業(yè)技術(shù)

《2020年中國(guó)中小企業(yè)藍(lán)皮書(shū)》共六章。首先介紹了中小企業(yè)面臨的國(guó)際環(huán)境，以及對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展的影響，接著分析2019年和2020年上半年中小企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，2019年和2020年上半年國(guó)家扶持中小企業(yè)的有關(guān)政策以及疫情對(duì)世界其他國(guó)家中小企業(yè)的影響及各國(guó)的救助措施，然后詳細(xì)分析了在如此嚴(yán)峻形勢(shì)下中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑

本書(shū)為作者主持的國(guó)家自然科學(xué)基金管理學(xué)部面上項(xiàng)目研究成果集成。2018年本課題被國(guó)家自然基金委員會(huì)結(jié)題評(píng)估為“優(yōu)秀”，占評(píng)估課題總數(shù)的15%。本書(shū)內(nèi)容是在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略背景下，研究高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理、組織情緒能力對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響作用機(jī)制。本書(shū)通過(guò)對(duì)中關(guān)村、廣州南沙新區(qū)、包頭稀土高新區(qū)、上海嘉定產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)內(nèi)

本書(shū)介紹了中小企業(yè)管理者如何提升管理績(jī)效，如何成為優(yōu)秀的管理者，主題明確，通俗實(shí)用，系統(tǒng)完整。主要內(nèi)容包括管理的定義、管理的內(nèi)容、管理的手段和方法、如何提升管理效率、優(yōu)秀管理者的進(jìn)階方法以及管理者常見(jiàn)的誤區(qū)等。本書(shū)適用于各企業(yè)的管理者，尤其是中小企業(yè)各層級(jí)的管理者閱讀參考，也可作為企業(yè)管理的培訓(xùn)教材。

本書(shū)介紹資產(chǎn)重組的會(huì)計(jì)與稅務(wù)問(wèn)題，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)資產(chǎn)重組理論研究的不足。作者以資產(chǎn)重組的概念界定為前提，以企業(yè)并購(gòu)理論、財(cái)稅協(xié)同效用理論、稅務(wù)協(xié)同效用理論、資產(chǎn)重組稅收制度基本理論為基礎(chǔ)，以發(fā)達(dá)國(guó)家資產(chǎn)重組的稅收制度為參考，深入研究了我國(guó)資產(chǎn)重組的會(huì)計(jì)與稅收制度的政策取向，并對(duì)資產(chǎn)重組及相關(guān)專(zhuān)業(yè)名詞概念做了界定，算是對(duì)資產(chǎn)

本書(shū)以培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用能力為核心，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作為導(dǎo)向，以“教、學(xué)、做”一體化為目標(biāo)，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和適用性。本書(shū)系統(tǒng)地介紹了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容要點(diǎn)，探討了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，闡述了財(cái)務(wù)管理的工作方法。本書(shū)共分為十一章：第一、二章主要闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)概念，第三到七章主要介紹了企業(yè)籌資、投資及營(yíng)運(yùn)資金管理

本書(shū)以數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展框架下的“業(yè)財(cái)法稅”融合為根基，從大建安財(cái)稅籌劃平臺(tái)模式的操作原理、操作流程、操作案例角度出發(fā)，包括工程勘察設(shè)計(jì)、EPC總承包、承包墊資、項(xiàng)目管理與咨詢(xún)、廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)推廣、物業(yè)管理，借鑒國(guó)際上項(xiàng)目組管理的基本原理與框架，系統(tǒng)論述平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式下創(chuàng)新的大建安財(cái)稅籌劃模式。本書(shū)以全新視角進(jìn)行新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的研

本書(shū)針對(duì)跨國(guó)技術(shù)聯(lián)盟知識(shí)共享需要解決的兩大關(guān)鍵問(wèn)題，即跨國(guó)技術(shù)聯(lián)盟的知識(shí)共享模式與風(fēng)險(xiǎn)控制，主要開(kāi)展了以下三個(gè)方面的研究工作：一是分析了跨國(guó)技術(shù)聯(lián)盟知識(shí)共享的動(dòng)因、現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題；二是研究了跨國(guó)技術(shù)聯(lián)盟的知識(shí)共享模式，主要包括跨國(guó)技術(shù)聯(lián)盟不同層次的知識(shí)共享模式、跨國(guó)技術(shù)聯(lián)盟不同范圍的知識(shí)共享模式及跨國(guó)技術(shù)聯(lián)盟不同階

2008年之后要素成本、隱形成本都在上升，中國(guó)制造業(yè)低成本優(yōu)勢(shì)已喪失。歸根結(jié)底，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑，就要是要尋求新的成本優(yōu)勢(shì)、培養(yǎng)建立差異化的能力、以及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)型升級(jí)。結(jié)合多年來(lái)的管理會(huì)計(jì)研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編寫(xiě)，選了20個(gè)真實(shí)案例，其中包擴(kuò)時(shí)事熱點(diǎn)、經(jīng)典事件、名企實(shí)例等。從管理會(huì)計(jì)工具的角度進(jìn)行細(xì)致剖析，展示了這些案

本書(shū)基于第26屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，深入分析了當(dāng)前企業(yè)管理創(chuàng)新的形勢(shì)和任務(wù)，全面概括了第26屆全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的趨勢(shì)和特征，重點(diǎn)介紹了企業(yè)在基礎(chǔ)管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、數(shù)字化應(yīng)用與智能制造、核心技術(shù)國(guó)產(chǎn)化、國(guó)企國(guó)資改革、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整合、國(guó)際化投資與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范等領(lǐng)域的新思想、新方法、新工具。同時(shí)，詳細(xì)展示了中國(guó)寶武