本書(shū)是全國(guó)金融標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)組織翻譯的關(guān)于全球LEI實(shí)施的同行評(píng)估報(bào)告。自2012年獲得二十國(guó)集團(tuán)（G20）認(rèn)可以來(lái)，全球LEI體系（GlobalLegalEntityIdentifier,GLEIS）平穩(wěn)運(yùn)行，已覆蓋200多個(gè)國(guó)家共140多萬(wàn)個(gè)法人。LEI在一些金融細(xì)分市場(chǎng)的覆蓋率非常廣，覆蓋了大多數(shù)FSB司法管轄

《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)估方法研究》所述內(nèi)容屬于可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、安全經(jīng)濟(jì)學(xué)、政策學(xué)、模糊數(shù)學(xué)等學(xué)科的交叉研究領(lǐng)域，在綜合運(yùn)用以上學(xué)科理論和方法的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究了工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)政策的特征，提出了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化政策評(píng)估的基礎(chǔ)理論與方法；結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況，提出了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化政策創(chuàng)新的方向；對(duì)目前各相關(guān)

企業(yè)金融化適應(yīng)性、宏觀經(jīng)濟(jì)政策與創(chuàng)新

本書(shū)針對(duì)班組應(yīng)急管理的特點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和班組安全生產(chǎn)的工作實(shí)際，在介紹班組應(yīng)急管理關(guān)鍵要素和基本知識(shí)的同時(shí)，從應(yīng)急管理中的“預(yù)防”“準(zhǔn)備”“響應(yīng)”“恢復(fù)”四個(gè)階段出發(fā)，重點(diǎn)對(duì)班組的應(yīng)急工作進(jìn)行闡述，以落實(shí)班組成員在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的主體責(zé)任，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。主要內(nèi)容包括班組應(yīng)急管理基本知識(shí)、班組應(yīng)急文化建

本書(shū)共分三部分，第一部分為ERP理論，包含企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)、ERP概述；第二部分為ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)，包含ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備、ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)手工沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)、ERP電子沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)、ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)成果分析；第三部分為ERP比賽心得體會(huì)。

《會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響機(jī)理及其實(shí)證研究》從會(huì)計(jì)信息視角探索企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的理論分析框架，揭示了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)理，有助于鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)信息機(jī)制引導(dǎo)市場(chǎng)資源配置到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中，降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)交易成本，促使更多的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)得以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也有助于

本書(shū)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，全面系統(tǒng)地介紹了財(cái)務(wù)管理的基本原理與基本方法。全書(shū)以企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容為核心、以財(cái)務(wù)活動(dòng)為主線、以企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象進(jìn)行研究。

本書(shū)在理論上對(duì)合規(guī)管理的內(nèi)涵、動(dòng)因、淵源、技術(shù)、規(guī)范等方面進(jìn)行了詳細(xì)解讀，對(duì)合規(guī)管理的組織體系、流程、保障機(jī)制等進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究，收錄了合規(guī)管理領(lǐng)域的一些研究成果。在實(shí)務(wù)上介紹了企業(yè)合規(guī)管理的具體做法和經(jīng)驗(yàn)，在制度上側(cè)重為實(shí)踐工作提供現(xiàn)實(shí)指引，為企業(yè)合規(guī)管理制度化、規(guī)范化提供有益參考。尤為重要的是，書(shū)中通過(guò)案例展示

本文對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的行業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、治理特殊性和與其他銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的治理差異進(jìn)行分析，在參考國(guó)內(nèi)外治理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系基礎(chǔ)上，構(gòu)建財(cái)務(wù)公司評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，應(yīng)用治理評(píng)價(jià)體系，評(píng)估財(cái)務(wù)公司治理情況，針對(duì)財(cái)務(wù)公司這一特定行業(yè)得出衡量公司治理水平的治理指數(shù)。運(yùn)用實(shí)證研究方法，開(kāi)展財(cái)務(wù)公司治理有效性研究，實(shí)證檢驗(yàn)財(cái)務(wù)公司治理

執(zhí)行力決定了團(tuán)隊(duì)的生死存亡，決定了團(tuán)隊(duì)是否能夠發(fā)展壯大，更決定了管理者的價(jià)值。如果不能被付諸實(shí)施，再完美的策劃也是一錢(qián)不值。本書(shū)緊抓管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以難點(diǎn)、疑點(diǎn)、敏感點(diǎn)、生長(zhǎng)點(diǎn)為突破口，全面介紹管理必備的基本知識(shí)和基本技能，并將全新管理理念和方法融入其中。幫助企業(yè)管理者構(gòu)建一套完善的執(zhí)行體系：有標(biāo)準(zhǔn)，有方法，有監(jiān)督，