以“新產(chǎn)業(yè)”“新業(yè)態(tài)”“新商業(yè)模式”為核心內(nèi)容的“三新經(jīng)濟(jì)”正逐步成為驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿�。同時(shí)，“三新經(jīng)濟(jì)”的快速增長(zhǎng)也正在推動(dòng)中國(guó)用工模式和組織管理模式創(chuàng)新。靈活配置人力資源將成為組織的核心戰(zhàn)略。正是在“三新經(jīng)濟(jì)”快速增長(zhǎng)的背景下，本書(shū)對(duì)靈活用工的概念、中國(guó)靈活用工的現(xiàn)狀及靈活用工與組織變革的關(guān)系進(jìn)行了理論、

這本書(shū)將告訴我們，創(chuàng)始人如何發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)口，并突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。本書(shū)作者拉斯·特維德曾成功創(chuàng)立了30家公司，他在本書(shū)中總結(jié)了他在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和方法，探討了對(duì)創(chuàng)業(yè)成功至關(guān)重要的創(chuàng)始人性格特征、創(chuàng)始人如何應(yīng)對(duì)壓力、如何承受高強(qiáng)度的工作、如何在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不忽略健康問(wèn)題，他還針對(duì)創(chuàng)始人的目標(biāo)與收獲個(gè)

在近幾年的墨爾本美世全球養(yǎng)老金指數(shù)(MelbourneMercerGlobalPensionIndex)排名中，荷蘭完善的三支柱養(yǎng)老金制度始終位居前列，該制度甚至在2010-2011年度的評(píng)比中獲得第一的殊榮。首先，作為一個(gè)總?cè)丝谥挥?600萬(wàn)人的歐洲國(guó)家來(lái)說(shuō)，其第二支柱職業(yè)養(yǎng)老金制度作為一個(gè)半強(qiáng)制性制度，卻覆蓋了90

為了進(jìn)一步推進(jìn)全省雙創(chuàng)工作，推動(dòng)雙創(chuàng)基地高質(zhì)量發(fā)展，在總結(jié)提升雙創(chuàng)基地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上打造雙創(chuàng)“升級(jí)版”，本書(shū)以2017年12月28日至2018年1月20日中國(guó)（河南）創(chuàng)新發(fā)展研究院對(duì)河南省18個(gè)雙創(chuàng)示范基地進(jìn)行了深入調(diào)研的相關(guān)成果為基礎(chǔ)，分析研究了各雙創(chuàng)基地已開(kāi)展的工作和取得的成效、存在的主要問(wèn)題以及下一步工作舉

什么樣的團(tuán)隊(duì)薪酬差距設(shè)計(jì)會(huì)更有助于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員行為性績(jī)效和結(jié)果性績(jī)效，一直是組織實(shí)踐中關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，亦是組織薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理的重要議題。本書(shū)稿沿循薪酬差距影響研究未來(lái)趨勢(shì)，聚焦工作團(tuán)隊(duì)內(nèi)同一層級(jí)員工間的“水平薪酬差距”，通過(guò)三個(gè)遞進(jìn)研究，從工作場(chǎng)所善意妒忌情緒和惡意妒忌情緒視角，深入考察和揭示“基于績(jī)效的水平薪酬差

人力資源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)中的關(guān)鍵要素，對(duì)人力資源科學(xué)地開(kāi)發(fā)、利用和管理更是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的保障。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)在世界政治經(jīng)濟(jì)生活中的地位也在發(fā)生著巨大的變化，對(duì)國(guó)際社會(huì)的影響力也與日俱增，從目前的情況看，在國(guó)際組織中工作的來(lái)自中國(guó)的人員與我們對(duì)聯(lián)合國(guó)繳納的費(fèi)用不成比例。因此，有必要提高我們對(duì)國(guó)際組織人力資源的

本書(shū)注重理論與實(shí)踐平衡，汲取了人力資源管理經(jīng)典作品的思想和新觀點(diǎn)，同時(shí)融入了編者多年在管理咨詢實(shí)踐中的許多心得體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)，形成了對(duì)人力資源管理的全新思路。全書(shū)共分為十章。從人力資源管理概述、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與工作評(píng)價(jià)、員工招聘、甄選與錄用、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理與考評(píng)、薪酬設(shè)計(jì)與管理、員工保留、敬業(yè)度及職

本書(shū)共六章，包括現(xiàn)代人力資源管理理論與新趨勢(shì)、現(xiàn)代人力資源規(guī)劃原理及其制定程序、現(xiàn)代員工招聘與培訓(xùn)管理等內(nèi)容。

本書(shū)共分為創(chuàng)新篇和創(chuàng)業(yè)篇兩個(gè)篇章。創(chuàng)新篇共有四個(gè)項(xiàng)目,分別是了解創(chuàng)新、創(chuàng)新的方法和能力、創(chuàng)新精神以及創(chuàng)新成果的保護(hù)。創(chuàng)業(yè)篇共有八個(gè)項(xiàng)目,分別是了解創(chuàng)業(yè)、尋求創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、尋找創(chuàng)業(yè)伙伴、創(chuàng)業(yè)評(píng)估、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制定、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)立企業(yè)以及運(yùn)營(yíng)和發(fā)展企業(yè)。本書(shū)有效地將指導(dǎo)性、實(shí)用性、可操作性融為一體,為退役軍人們提供更接地氣、更

《人力資源管理（第五版）》是高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)系列教材之一，為普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材和2011年度普通高等教育精品教材。全書(shū)共分九章，分別是：人力資源管理概述、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、職位分析與職位描述、員工招聘與甄選、員工培訓(xùn)與發(fā)展、員工績(jī)效考評(píng)、薪酬設(shè)計(jì)與管理、人力資源管理法律法規(guī)、人力資源管理發(fā)展