市場變化莫測,而你的公司不夠快,怎么辦? 傳統(tǒng)的等級組織已經(jīng)跟不上時代,各種新型組織形式正在出現(xiàn),比如合弄制、敏捷型、網(wǎng)絡(luò)型、平臺型、無邊界組織等,但領(lǐng)導(dǎo)者真正需要知道的是,什么才是有效的。如何讓一個組織既能及時應(yīng)對快速變化的市場,又能創(chuàng)造更多價值?面對持續(xù)性的競爭和挑戰(zhàn),企業(yè)該如何革新自己的組織架構(gòu)? 那些有遠(yuǎn)見、發(fā)
每個公司都想成長,*成熟的方式是通過創(chuàng)新。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)是,只有破壞性的、敏捷的初創(chuàng)企業(yè)才能創(chuàng)新,一旦一個企業(yè)變得越來越大、越來越復(fù)雜,企業(yè)的動脈硬化癥就開始了。那么,深陷創(chuàng)新窘境的大企業(yè)之殤,靈丹妙藥在哪里? 哈佛商學(xué)院教授皮薩諾,通過自己30余年的學(xué)術(shù)研究成果和咨詢經(jīng)驗(yàn)(他擔(dān)任很多家大企業(yè)的顧問,也是很多公司的董事會
本書是一本介紹人工智能和認(rèn)知分析的入門讀物,值得商業(yè)人士一讀。 大數(shù)據(jù)風(fēng)潮剛剛掀起,而數(shù)據(jù)驅(qū)動決策自動化技術(shù)就已經(jīng)滲透到了我們的個人生活和職業(yè)生涯中。本書可以讓你打開視野,指導(dǎo)你用內(nèi)行人的眼光,看看認(rèn)知系統(tǒng)的全新進(jìn)展如何改變零售、金融服務(wù)、公共事業(yè)和傳媒等重點(diǎn)行業(yè)中的消費(fèi)者與商業(yè)的交互模式。同時,本書還深入挖掘了醫(yī)藥、
在不確定性成為常態(tài)的時候,企業(yè)的持續(xù)增長和盈利能力會遭遇挑戰(zhàn)。企業(yè)如何超越變化,做到基業(yè)長青? 可口可樂前董事長、首席執(zhí)行官內(nèi)維爾·艾斯戴爾在可口可樂服務(wù)40多年,在可口可樂動蕩不安的時候臨危受命,帶領(lǐng)可口可樂重回*。內(nèi)維爾·艾斯戴爾基于新競爭環(huán)境下的發(fā)展戰(zhàn)略和深入思考,總結(jié)了可口可樂長盛不
《格局》是吳軍博士繼《見識》《態(tài)度》后第三部人生進(jìn)階作品。 對大多數(shù)人來講,獲得偶然的成功并不難,難的是逐漸讓成功從偶然變成必然。有些人滿足于自己某件事做得快、做得漂亮,而大格局的人追求的則是重復(fù)的成功和可疊加式的進(jìn)步。 在本書中,吳軍博士為你總結(jié)了提升格局的五個維度:位置、方向、方法、步伐和節(jié)奏。任何人,不論起點(diǎn)高低
本書的內(nèi)容是作者20年人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)總結(jié),同時也經(jīng)歷了數(shù)個績效管理項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)踐檢驗(yàn),還有作者近200場實(shí)戰(zhàn)課程的實(shí)戰(zhàn)打磨。 作者仔細(xì)打磨了三個績效管理的原創(chuàng)模型:績效考核冰山模型、三級KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)模型和績效項(xiàng)目落地模型。 本書相當(dāng)于一本績效項(xiàng)目實(shí)施和績效管理操作手冊,實(shí)戰(zhàn)是典型特征。詳讀此書,就可以在企業(yè)中
本書從人力資源管理的*關(guān)招聘工作入門開始,手把手傳授從人才需求分析到人才選拔、錄用等全過程的工具、方法及其應(yīng)用實(shí)踐,旨在幫助您在招式、方法的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)人才供應(yīng)鏈,同時成人達(dá)己,修煉成為一個稱職的伯樂。
本書全面系統(tǒng)地講授任職資格管理操作實(shí)踐,并通過大量豐富有效的管理工具推動項(xiàng)目落地,是管理理論與企業(yè)實(shí)踐的*佳組合,也是業(yè)界標(biāo)桿研究與任職資格管理實(shí)踐的高度融合。作者清晰的思考和管理邏輯,為廣大讀者提供任職資格管理一站式整體解決方案。
本書全面系統(tǒng)闡述人力資源管理制度從起草到實(shí)施發(fā)布的管理操作實(shí)踐,通過大量制度和表單模板管理工具讓人力資源管理從容落地。
本書通過全面系統(tǒng)地分析企業(yè)文化結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵,通過多個文化聚焦案例和多家樣本企業(yè)掃描,為企業(yè)文化創(chuàng)建工作提供了一個實(shí)戰(zhàn)藍(lán)圖。作者用心提煉出10余篇管理心得、50句企業(yè)文化心經(jīng),配合一些工具模板、小貼士,讓廣大讀者更加清晰地認(rèn)知企業(yè)文化工作,為企業(yè)HR及企業(yè)文化參與者提供了一個整體解決方案。按圖索驥,一本書讓企業(yè)文化建設(shè)全面