戰(zhàn)略推演很簡(jiǎn)單，只要七步就能完成。戰(zhàn)略推演既是達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)的過程，也是演繹戰(zhàn)略的邏輯與方法。它將推演應(yīng)用到戰(zhàn)略管理領(lǐng)域，圍繞機(jī)會(huì)洞察路線設(shè)計(jì)資源配置三大戰(zhàn)略要素，通過七個(gè)步驟，厘清戰(zhàn)略邏輯，明確企業(yè)戰(zhàn)略意圖，為進(jìn)一步的戰(zhàn)略規(guī)劃編制和戰(zhàn)略執(zhí)行提供指引。為了便于學(xué)習(xí)，本書配有七步法操作手冊(cè)和案例應(yīng)用。*步，形勢(shì)研判：察環(huán)境

本書與客戶服務(wù)的實(shí)踐緊密聯(lián)系，理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合，為讀者提供了一套客戶服務(wù)的理念、策略、技術(shù)及管理方案，內(nèi)容包括：客戶服務(wù)概論、客戶消費(fèi)行為分析、客戶服務(wù)的內(nèi)容、客戶服務(wù)的策略、客戶服務(wù)的技術(shù)、客戶服務(wù)的時(shí)空管理、客戶服務(wù)的人員管理、客戶服務(wù)的質(zhì)量管理、客戶服務(wù)的滿意管理、客戶服務(wù)的品牌管理等十章。 本書既適合作為高等學(xué)

本教材是編者根據(jù)多年從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤教學(xué)和指導(dǎo)大賽的經(jīng)驗(yàn)編寫而成，主要內(nèi)容包括沙盤經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本方法、經(jīng)營(yíng)策略、管理分析工具和經(jīng)營(yíng)手冊(cè)。其中基本方法包括分析市場(chǎng)、制訂生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算和規(guī)劃等；經(jīng)營(yíng)策略包括總體戰(zhàn)略、廣告策略、市場(chǎng)和產(chǎn)品開發(fā)策略、固定資產(chǎn)投資策略、融資策略等；分析工具包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

本書用通俗易懂的語言、現(xiàn)實(shí)的案例、實(shí)用的工具和方法，揭開激勵(lì)的面紗，指出激勵(lì)員工需要打組合拳。在人力成本大幅增長(zhǎng)的當(dāng)下，人均工作效率不增反降，人力成本與員工效能形成"剪刀差”�；ヂ�(lián)網(wǎng)+時(shí)代，公平不等于平均，員工更需要的是被激勵(lì)。本書作者創(chuàng)造性地提出了一套符合人性本質(zhì)的組合激勵(lì)的模式，實(shí)現(xiàn)票子（員工盈利模式設(shè)計(jì)）、位子（

本書是原國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)展研究中心的微信公眾號(hào)“質(zhì)檢發(fā)展研究”2018年1—5月各期文章的匯總，分基層探索、局長(zhǎng)論壇、領(lǐng)導(dǎo)講話、美文閱讀、思想漫談、思考研究、質(zhì)檢人話史、質(zhì)檢文苑、質(zhì)檢論壇、質(zhì)檢動(dòng)態(tài)等部分。該公眾號(hào)圍繞發(fā)展研究中心工作職能，動(dòng)態(tài)跟蹤發(fā)展研究進(jìn)程，及時(shí)展示最新研究成果，深度解讀質(zhì)檢改革新政，探索質(zhì)檢科學(xué)發(fā)展

本書以公司制企業(yè)為代表介紹現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及方法，以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為主線，以籌資決策、投資決策、資產(chǎn)管理和利潤(rùn)管理為主要內(nèi)容，較為全面、系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念、基本方法和基本技能；通過系統(tǒng)地運(yùn)用企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其他經(jīng)營(yíng)信息，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià)和考核；充分展示了財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)涵和研究

本書稿的特點(diǎn)一是緊扣應(yīng)用型本科院校培養(yǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理課程的基本要求，針對(duì)性強(qiáng)；二是內(nèi)容精煉、繁簡(jiǎn)適度、實(shí)用性強(qiáng)；三是體現(xiàn)了最新財(cái)務(wù)法規(guī)要求，融入了最新的財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐成果；本教材共分為八章，是會(huì)計(jì)、工商管理、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課。本書是經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的專業(yè)核心課之一。其任務(wù)是通過理論課講授、討論及綜合練習(xí)等形式使學(xué)

改革開放四十年、中關(guān)村建設(shè)三十年，在這些宏大的背景下，總結(jié)梳理凝練中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)在品質(zhì)(內(nèi)涵)有著重要意義，本書從創(chuàng)新主體及眾多企業(yè)家及員工的角度，探討中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)生動(dòng)力和內(nèi)在品質(zhì)，總結(jié)凝練出中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，并就如何利用中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

本書為浙江省創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合編寫叢書之一，由浙江省創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合浙江省眾多高校創(chuàng)業(yè)學(xué)院聯(lián)合編寫，本書依循教育部《普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)基本要求（試行）》，基于科學(xué)的認(rèn)知學(xué)習(xí)理論，圍繞大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和基本流程，強(qiáng)調(diào)知識(shí)、理論和能力三位一體的創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)建構(gòu)。全書共六章，包括創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展，

《我的中小企業(yè)論》是日本著名企業(yè)家宮內(nèi)義彥針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)、中小企業(yè)管理中的核心問題所著作品，是作者幾十年寶貴管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。全書共由六章構(gòu)成，分條講述了經(jīng)營(yíng)管理的“真相”、經(jīng)營(yíng)不敗的鐵律、接班人問題、創(chuàng)業(yè)原則等中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中應(yīng)妥善處理的核心問題。