本書從財務總監(jiān)的專業(yè)視角，分步驟、分流程闡明財務管控的工作技能，精選國內(nèi)先進房地產(chǎn)企業(yè)的相關制度、工作流程、工作圖表，從投資開始到項目終結審計全流程解析財務管控的方法及核心要點，實用性強，著重突出可操作性，可幫助財務總監(jiān)及財務人員提升工作能力，使財務人員為企業(yè)創(chuàng)造價值發(fā)揮更大作用。本書實用性強，著重突出可操作性，可幫助

本書可為房地產(chǎn)企業(yè)提供幫助，從房地產(chǎn)企業(yè)的整體運作出發(fā)，系統(tǒng)地講述運作體系的建立、控制和完善。涵蓋了房地產(chǎn)企業(yè)管理的各個方面，具體包括以下幾大模塊：房地產(chǎn)企業(yè)組織系統(tǒng)建立?房地產(chǎn)企業(yè)前期工作房地產(chǎn)企業(yè)市場營銷運作?房地產(chǎn)企業(yè)項目工程管理房地產(chǎn)企業(yè)財務稅收運作?房地產(chǎn)企業(yè)標準化管理本書實用性強，著重突出可操作性，尤其是提

本書以全過程管理為主線，內(nèi)容包括項目管理的九大模塊：項目階段營銷策劃管理?尋找合適的銷售代理公司?房地產(chǎn)企業(yè)廣告營銷房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡營銷?房地產(chǎn)企業(yè)售樓處包裝?房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部認購房地產(chǎn)企業(yè)開盤營銷?房地產(chǎn)企業(yè)房展會營銷?房地產(chǎn)企業(yè)活動營銷《房地產(chǎn)企業(yè)營銷策劃?方案?模式》實用性強，著重突出可操作性，書中附有大量的實戰(zhàn)范本

本書的編者基于多年對房地產(chǎn)行業(yè)政策法規(guī)的跟蹤研究及服務于大中型房地產(chǎn)企業(yè)的實踐經(jīng)驗，不僅對行業(yè)政策法規(guī)進行全流程、多角度的剖析，而且對可能出現(xiàn)的風險提出有針對性的防范措施，更關注到最新的政策走向及司法解釋。為方便讀者參考，書中提供了大量的合同、協(xié)議、通知等格式文本。因此，本書具備很強的實用性、操作性，可成為房地產(chǎn)企業(yè)管

《人力資源經(jīng)理績效管理與業(yè)績提升筆記》主要包括四個章節(jié)：第一章：中小企業(yè)績效管理系統(tǒng)，主要介紹了部門設置與部門目標、崗位設置與崗位目標、績效考核管理。第二章：中小企業(yè)績效管理流程，則涵蓋了績效管理流程系統(tǒng)、績效管理機構設置、績效考核測評模式、績效管理激勵模式。第三章：中小企業(yè)部門崗位績效測評，主要包括生產(chǎn)部績效考核表、

《銷售經(jīng)理績效管理與業(yè)績提升筆記》主要包括兩個部分七個章節(jié)：第一部分：銷售部門績效管理第一章：銷售部門組織設置，主要包括銷售部的組織結構與職能、銷售部門人員崗位職責。第二章：績效管理基礎知識，主要涵蓋績效考核測評模式、績效管理激勵模式。第三章：銷售部部門績效考核，主要介紹了銷售部門績效考核指標、銷售部門績效考核制度。第

本書主要分為兩大部分：第一部分介紹了各項物業(yè)管理工作的常用表格，如物業(yè)客服管理常用表格、物業(yè)安保管理常用表格、物業(yè)消防安全管理常用表格、物業(yè)收費常用表格等；第二部分則對物業(yè)管理工作中常用的一些文書進行了介紹，包括物業(yè)日常管理文書、物業(yè)費用管理文書、物業(yè)消防安全管理文書等，方便物業(yè)管理人員直接運用于實際工作中。本書內(nèi)容豐

本書首先介紹了物業(yè)保潔的基本要求，包括保潔工作范圍、保潔人員要求、保潔崗位職責等；然后介紹了物業(yè)保潔的工作基礎，包括保潔工作要點、保潔工作制度、保潔工作標準等；最后對物業(yè)保潔管理的每一個層面——物業(yè)保潔常用設備與用具、物業(yè)保潔安全作業(yè)、物業(yè)開荒清潔作業(yè)、物業(yè)日常保潔作業(yè)、物業(yè)垃圾清運作業(yè)等進行了詳細介紹。本書內(nèi)容豐富、

本書首先介紹了物業(yè)安保工作的基本要求，包括安保工作范圍、保安人員崗位職責等，然后介紹了物業(yè)安保工作基礎，包括安保工作要點和安保工作制度兩項內(nèi)容，最后對物業(yè)安保管理的每一項具體工作——物業(yè)出入管控作業(yè)、物業(yè)巡邏作業(yè)、物業(yè)監(jiān)控作業(yè)、物業(yè)道路交通管理、物業(yè)車輛與停車場管理、物業(yè)突發(fā)事件處理等進行了詳細介紹。本書內(nèi)容豐富，實用

本書首先介紹了物業(yè)設備維護基本要求，包括設備維護作業(yè)范圍、設備維護人員要求、設備維護崗位職責等；然后介紹了物業(yè)設備維護工作基礎，包括設備維護工作要點、設備維護管理制度、設備維護質量標準等；最后對物業(yè)設備維護的每一個層面——物業(yè)設備日常維護作業(yè)、物業(yè)給排水系統(tǒng)維護作業(yè)、物業(yè)供暖系統(tǒng)維護作業(yè)、物業(yè)供配電系統(tǒng)維護作業(yè)等進行了

本書首先介紹了物業(yè)綠化基本要求，包括綠化作業(yè)范圍、綠化人員要求、綠化崗位職責等；然后介紹了物業(yè)綠化工作基礎，包括綠化工作要點、綠化工作制度、綠化養(yǎng)護工作標準等；最后對物業(yè)綠化管理的每一個方面——物業(yè)綠化常用設備與用具、物業(yè)綠化樹木栽種與養(yǎng)護作業(yè)、物業(yè)綠化草坪栽植與養(yǎng)護作業(yè)、物業(yè)綠化花卉栽種與養(yǎng)護作業(yè)等進行了詳細介紹。本

本書分析的案例涉及物業(yè)管理的方方面面，從經(jīng)營創(chuàng)收到鄰里糾紛調(diào)解，從宏觀到微觀，總共包括19個方面：物業(yè)管理項目承接、業(yè)主委員會管理、公共區(qū)域經(jīng)營性收入管理、二次裝修管理、物業(yè)小區(qū)治安管理、物業(yè)小區(qū)消防管理、物業(yè)車輛管理、物品出入管理、人員往來管理、物業(yè)設施設備管理、停水停電管理、高空墜物管理、突發(fā)事件處理、物業(yè)綠化管理

會計理論與應用前沿是介紹會計學發(fā)展動態(tài)與會計實踐熱點的課程，本書以會計理論框架體系為主線，對會計研究方法、會計基本理論、財務會計概念框架和會計準則理論進行了回顧與展望，并拓展介紹了企業(yè)會計行為和非營利組織會計行為等當前全球會計學理論與實務的前沿動態(tài)。教材在理論闡述的基礎上，對國內(nèi)外相關文獻，尤其是近年來的實證研究的相關

《2014年會計從業(yè)資格考試歷年真題詳解及押題預測試卷——財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德》由長期從事會計從業(yè)資格考試命題研究的專家學者和一線培訓教師以財政部頒布的最新考試大綱為依據(jù)，在研究考試重點、命題規(guī)律和解題方法的基礎上編寫而成。全書包括5套近年來各省(區(qū)、市)的考試真題和5套模擬預測試卷，所涉考題與各省(區(qū)、市)財政機關

《2014年會計從業(yè)資格考試歷年真題詳解及押題預測試卷——初級會計電算化》由長期從事會計從業(yè)資格考試命題研究的專家和一線培訓教師以財政部頒布的最新考試大綱為依據(jù)，在研究考試重點、命題規(guī)律和解題方法的基礎上編寫而成。全書包括5套近年來各省(區(qū)、市)的考試真題和5套模擬預測試卷，所涉考題與各省(區(qū)、市)財政機關推薦的教材內(nèi)

《2014年會計從業(yè)資格考試歷年真題詳解及押題預測試卷——會計基礎》長期從事會計從業(yè)資格考試命題研究的專家和一線培訓教師以財政部頒布的最新考試大綱為依據(jù)，在研究考試重點、命題規(guī)律和解題方法的基礎上編寫而成。全書包括5套近年來各省(區(qū)、市)的考試真題和5套模擬預測試卷，所涉考題與各省(區(qū)、市)財政機關推薦的教材內(nèi)容同步，

《中國區(qū)域中小企業(yè)融資及擔保體系研究》中小企業(yè)融資難一直是困擾其發(fā)展的主要因素。緩解中小企業(yè)融資難需要從兩方面入手：一是提高中小企業(yè)自身的融資能力，二是改善金融服務，為中小企業(yè)提供良好的融資環(huán)境�！吨袊鴧^(qū)域中小企業(yè)融資及擔保體系研究》把全國31個省、直轄市和自治區(qū)劃分為三大區(qū)域，即東部、中部和西部，以區(qū)域中小企業(yè)融資和

《物流管理信息系統(tǒng)》全面、系統(tǒng)地介紹了物流管理信息系統(tǒng)的概念、結構、技術及應用。全書共分14章：第一至三章是基礎知識部分，主要介紹信息系統(tǒng)、物流管理信息系統(tǒng)及涉及的基礎技術、知識；第四至八章主要介紹系統(tǒng)開發(fā)、物流管理信息系統(tǒng)的建設與管理，包括物流管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃、分析、設計、實施與評價、管理等；第九至十四章是系統(tǒng)的具

《項目管理概論》系統(tǒng)地介紹了項目管理的基本理念和基礎技能，以PMBOK的知識框架為基礎，并用大量案例來說明如何運用這些基本技能使讀者掌握項目管理。本書具有注重理論知識和案例分析相結合、圖文并茂；在內(nèi)容上力求簡潔，具有較強的邏輯性等特點，共分為11章，主要內(nèi)容包括項目與項目管理、項目選擇與排序、項目組織與項目經(jīng)理、項目范

運營管理是對企業(yè)運營過程的計劃、組織、實施和控制。呂竑編著的《運營管理》系統(tǒng)介紹了運營管理的基本概念、基本原理和基本方法。全書共分13章，內(nèi)容包括：價值鏈與運營管理、競爭優(yōu)勢與運營戰(zhàn)略、產(chǎn)品與服務設計、運營系統(tǒng)設計與分析、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計劃、作業(yè)排序與控制、庫存管理與庫存控制、質量管理、項目管理、企業(yè)資源計劃、設備綜合