課程涉及現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理所需的基本思想、原理、方法和工具。課程內(nèi)容包括：綜合計劃、庫存分析與控制、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃（MRP）、能力需求計劃、車間作業(yè)計劃、車間現(xiàn)場管理和精益生產(chǎn)等。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本思想和方法論，其目的和任務(wù)是使學(xué)生：熟悉現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作概況，樹立生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化控制意識；具

《企業(yè)文化實踐：從理念到行為習(xí)慣的操作工具》主要講述了企業(yè)文化的基本概念，企業(yè)文化的特性，企業(yè)文化的載體以及企業(yè)文化的培育和積淀等內(nèi)容�！镀髽I(yè)文化實踐：從理念到行為習(xí)慣的操作工具》要對企業(yè)家們、企業(yè)的老板們、廣大的職業(yè)經(jīng)理人大聲疾呼：必須真正重視企業(yè)文化培育，下大力氣確立企業(yè)文化體系。

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《人員測評：理論、技術(shù)與應(yīng)用》分為理論篇、方法與技術(shù)篇和應(yīng)用篇，共15章。理論篇主要講述人員測評的基本概念、中國和西方人員測評的歷史與發(fā)展、測評系統(tǒng)的構(gòu)建與評價、測評工具的研制、人員測評流程等。在方法與技術(shù)篇中，詳細(xì)地介紹了人員測評常用的問卷調(diào)查法、關(guān)鍵事件法、面試、評價中心及計算機(jī)化測評等方法和技術(shù)。應(yīng)用篇介紹了職業(yè)

《城市土地管理》全面系統(tǒng)地介紹城市土地管理的原理、內(nèi)容和方法。全書共分三大部分：第一部分介紹城市土地管理的原理及基礎(chǔ)理論；第二部分介紹城市土地管理的主要內(nèi)容及方法，包括城市地籍管理、權(quán)屬管理、利用管理、市場管理、信息管理；第三部分介紹港臺地區(qū)及國外城市土地管理的經(jīng)驗�！冻鞘型恋毓芾怼房勺鳛楦叩仍盒Ｍ恋刭Y源管理、資源環(huán)境

《經(jīng)濟(jì)與金融分析數(shù)學(xué)基礎(chǔ)》介紹了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)及管理科學(xué)中相關(guān)的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)和模型。全書分3篇，共12章。上篇概括了經(jīng)濟(jì)（金融）數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識，中篇講授經(jīng)濟(jì)（金融）分析中的基本數(shù)學(xué)模型，下篇簡要介紹若干經(jīng)濟(jì)（金融）數(shù)學(xué)專題。書中突出經(jīng)濟(jì)與金融分析中實際問題的需要，重點(diǎn)放在如何運(yùn)用數(shù)學(xué)的語言、公式、關(guān)系反映經(jīng)濟(jì)（金融）研究

《我的職場十年》是一本真實的“職場小說”。20世紀(jì)90年代初，他是一個成績優(yōu)異的清華大學(xué)工科博士。他初入職場，從普通技術(shù)工程師做起，十年后躋身名企高級管理層。十年中。他感受過親情管理帶來的感動與困惑。毅然選擇了職業(yè)化道路；他帶領(lǐng)年輕的團(tuán)隊創(chuàng)造了驚人的業(yè)績；他為人寬厚。卻堅持自己做人做事的原則�！段业穆殘鍪�年》在網(wǎng)上的連

《房地產(chǎn)開發(fā)與管理》重點(diǎn)介紹房地產(chǎn)項目開發(fā)與管理的程序和內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋房地產(chǎn)導(dǎo)論、房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究、房地產(chǎn)開發(fā)用地的取得、房地產(chǎn)開發(fā)項目的策劃與規(guī)劃設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)項目的融資、房地產(chǎn)開發(fā)前期管理、房地產(chǎn)市場營銷、房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)管理等章節(jié)�！斗康禺a(chǎn)開發(fā)與管理》以我國現(xiàn)行政策法規(guī)為基礎(chǔ)，理論聯(lián)系實際，注重案例

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本書采用項目驅(qū)動模式，以“辦公固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)”綜合實訓(xùn)項目貫穿全書，并精選了大量編程實例，詳細(xì)講解了Java程序設(shè)計的基本原理、開發(fā)方法、開發(fā)過程和解決實際問題的技巧，使初學(xué)者能夠快速掌握利用Java設(shè)計開發(fā)可視化程序以及使用Java開發(fā)Windows應(yīng)用程序的方法。全書共10章，分為3個部分�；�礎(chǔ)部分(第1～8章)

《競爭設(shè)施選址理論與方法》論述了設(shè)施選址的理論與方法，特別是系統(tǒng)地介紹了競爭設(shè)施選址的特點(diǎn)和研究進(jìn)展。全書共分10章，就現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，如聚集效應(yīng)、預(yù)先搶占市場的壟斷、連鎖超市競爭定價、廢棄物物流、跨國公司貿(mào)易等，建立了8個競爭選址數(shù)學(xué)模型，詳細(xì)分析了模型的特點(diǎn)，并給出了相應(yīng)的計算方法和數(shù)值算例。在《競爭設(shè)施

本書是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材。全書以精煉、流暢的形式介紹醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識。概述了人體正常與疾病狀態(tài)下的形態(tài)結(jié)構(gòu)和病理生理過程、免疫反應(yīng)、藥物與機(jī)體之間的相互作用。將人體每一系統(tǒng)的正常解剖生理特點(diǎn)與臨床癥狀有機(jī)地聯(lián)系在一起，從臨床表現(xiàn)、診斷和治療原則等不同方面．簡明扼要地闡述了80余種常見病、多發(fā)病。描述了常用

《2009年中國房地產(chǎn)市場運(yùn)行監(jiān)測報告》全面回顧了2009年我國房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況、宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)市場的影響，并提供了國內(nèi)重點(diǎn)城市房地產(chǎn)市場運(yùn)行報告，同時介紹了全球其他相關(guān)國家和地區(qū)房地產(chǎn)市場狀況�！�2009年中國房地產(chǎn)市場運(yùn)行監(jiān)測報告》還結(jié)合相關(guān)政策和資料分析了2010年我國房地產(chǎn)市場趨勢。

改革開放對中國社會的影響是革命性的，它的影響滲透到人們思想深處，文化底層。急速變化的外部環(huán)境，為中國企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇；抓住機(jī)遇，選擇正確的企業(yè)戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。本書共分為11章，主要內(nèi)容有企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)涵和過程、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部條件分析、公司戰(zhàn)略、競爭與合作戰(zhàn)略、企業(yè)國

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《企業(yè)管理學(xué)》依據(jù)企業(yè)管理學(xué)科的發(fā)展和實踐的要求，由多位企業(yè)管理學(xué)的教師根據(jù)自己的學(xué)習(xí)、研究和實踐經(jīng)歷編寫而成，是當(dāng)前較為系統(tǒng)地介紹企業(yè)管理學(xué)知識體系和最新實踐經(jīng)驗的教材。全書共分為13章，系統(tǒng)地介紹了管理的概念和系統(tǒng)，管理理論及其發(fā)展，企業(yè)系統(tǒng)環(huán)境及其管理，企業(yè)計劃子系統(tǒng)、組織與人力資源子系統(tǒng)、財務(wù)子系統(tǒng)、營銷子系統(tǒng)

本書將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃緊密聯(lián)系起來，構(gòu)建知識體系和管理體系相結(jié)合的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃新體系，內(nèi)容架構(gòu)包括三個層次，即引領(lǐng)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的分析制定、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施控制�！度肆�資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實際，堅持以實際操作應(yīng)用為導(dǎo)向，重視實戰(zhàn)環(huán)節(jié)，突出中國特色和實踐特

本書主要基于企業(yè)主體，第一章對管理會計學(xué)進(jìn)行了總體介紹；第二章、第三章闡述了管理會計學(xué)的理論基礎(chǔ)；第四章到第六章是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的預(yù)期效果進(jìn)行綜合分析為主體內(nèi)容的“決策與計劃會計”；第七章和第八章對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程和各個方面進(jìn)行嚴(yán)格控制考核為主體內(nèi)容的“執(zhí)行會計”。

六西格瑪管理已在國內(nèi)許多企事業(yè)單位推廣應(yīng)用，經(jīng)過幾年的實踐，已經(jīng)被證明是系統(tǒng)的管理方法。隨著更多企業(yè)的加入，他們需要了解如何快速導(dǎo)入和深入推進(jìn)六西格瑪管理。本書由部分應(yīng)用六西格瑪管理實踐多年且在各自的專業(yè)領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗的專家完成，不僅著眼于統(tǒng)計工具的介紹，更關(guān)注對管理工具的理解，具有實踐指導(dǎo)意義。本書系統(tǒng)介紹了六西格

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