本書(shū)是中國(guó)工程科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院面向社會(huì)公眾和決策人員的年度研究報(bào)告。本書(shū)首先分析了當(dāng)前我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、重點(diǎn)行業(yè)景氣狀況以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期面臨的瓶頸問(wèn)題，提出了對(duì)策建議。其次圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)九個(gè)領(lǐng)域若干重點(diǎn)方向的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)、面臨挑戰(zhàn)和重大行動(dòng)部署進(jìn)行了介紹。同時(shí)，本書(shū)對(duì)“十三五”以來(lái)我國(guó)各地區(qū)戰(zhàn)略性新

服務(wù)需要生產(chǎn)和消費(fèi)同時(shí)發(fā)生的特性使得顧客必須作為一個(gè)“部分員工”參與服務(wù)的生產(chǎn)和傳遞過(guò)程。顧客社會(huì)化研究旨在探索企業(yè)如何通過(guò)社會(huì)互動(dòng)引導(dǎo)顧客了解或適應(yīng)組織的活動(dòng)或過(guò)程，使顧客能夠清楚地知道與“部分員工”相關(guān)的角色內(nèi)容以及行為規(guī)范，從而提高服務(wù)績(jī)效。本書(shū)在現(xiàn)有為數(shù)不多的顧客社會(huì)化研究文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，試圖借鑒和吸收來(lái)自任務(wù)學(xué)習(xí)

本書(shū)分五個(gè)部分系統(tǒng)探討組織行為研究領(lǐng)域中普遍關(guān)注的心理與行為關(guān)系問(wèn)題。第一部分以組織支持感為核心變量，驗(yàn)證它與工作倦怠、工作—家庭沖突、組織公民行為、工作滿(mǎn)意度及組織政治知覺(jué)之間的關(guān)系。第二部分探究組織軟環(huán)境，如組織公平感、組織信任及組織氣氛對(duì)工作滿(mǎn)意度、員工創(chuàng)造力等結(jié)果變量的影響。第三部分考察組織承諾的前因變量、結(jié)果

中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新全球化經(jīng)歷“創(chuàng)新走出去”、“創(chuàng)新走上去”、“創(chuàng)新走進(jìn)去”的三步跨越過(guò)程，作為參與全球競(jìng)爭(zhēng)的后來(lái)者，中國(guó)企業(yè)在追趕過(guò)程不僅要面臨外來(lái)者劣勢(shì)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的劣勢(shì)，更要應(yīng)對(duì)來(lái)源國(guó)劣勢(shì)的挑戰(zhàn)。本書(shū)旨在總結(jié)創(chuàng)新全球化追趕過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的中國(guó)企業(yè)解決方案，提出了“非對(duì)稱(chēng)創(chuàng)新戰(zhàn)略”這一理論框架，基于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)全球化、創(chuàng)新能力全

本書(shū)在充分研究中國(guó)文化背景條件與企業(yè)合作特征基礎(chǔ)上，基于網(wǎng)絡(luò)視角，構(gòu)建了企業(yè)信任形成機(jī)制與影響機(jī)制理論模型，為分析企業(yè)信任影響因素、信任對(duì)合作績(jī)效影響提供了通用分析框架。在深入探討企業(yè)信任本質(zhì)特征基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)文化背景建立了情感型信任、關(guān)系型信任、計(jì)算型信任為內(nèi)容的企業(yè)信任分類(lèi)體系，證明了企業(yè)信任分類(lèi)體系及測(cè)度量表的

本書(shū)旨在關(guān)注全球范圍內(nèi)、各層面的協(xié)同創(chuàng)新實(shí)踐，以加深對(duì)廣泛存在的協(xié)同創(chuàng)新活動(dòng)的深層次理解，為政府完善協(xié)同創(chuàng)新相關(guān)政策提供參考。本書(shū)關(guān)注的協(xié)同創(chuàng)新案例包括政府支持的創(chuàng)新項(xiàng)目、帶有創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型特征的大學(xué)、具有重大影響力的創(chuàng)新載體等，當(dāng)然各層面案例都在不同程度上有大學(xué)參與。通過(guò)案例分析，本書(shū)進(jìn)一步明確了協(xié)同創(chuàng)新已經(jīng)成為全球科技創(chuàng)

本書(shū)提出了發(fā)生行為的三個(gè)必要條件：效用、資源、機(jī)會(huì)。提出制度設(shè)計(jì)的符號(hào)系統(tǒng)“孫氏圖”，以及在新的制度分析方法下產(chǎn)生的許多重要發(fā)現(xiàn)：沒(méi)有任何外部性的生產(chǎn)適于自主經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)制度；有正外部性的生產(chǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模的自發(fā)均衡點(diǎn)偏小，而補(bǔ)貼制度可以使生產(chǎn)規(guī)模自發(fā)擴(kuò)大；有負(fù)外部性的生產(chǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模的自發(fā)均衡點(diǎn)偏大，容易造成資源

《p》本書(shū)基于五大發(fā)展背景下當(dāng)前中國(guó)企業(yè)所面臨的企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題，通過(guò)引入企業(yè)社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系量化方法，建立以風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)率和不同利益相關(guān)者所關(guān)注的企業(yè)社會(huì)責(zé)任三個(gè)一級(jí)指標(biāo)為目標(biāo)函數(shù)的多目標(biāo)投資組合選擇模型。本書(shū)分析了當(dāng)前中國(guó)社會(huì)責(zé)任基金的基本狀況，多維度探究我國(guó)社會(huì)責(zé)任投資基金是否履行了社會(huì)責(zé)任投資的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)。a

企業(yè)戰(zhàn)略管理是以提升企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)與控制的有效性和效率為對(duì)象，以構(gòu)建、保持和發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為手段，以提高企業(yè)整體和長(zhǎng)期績(jī)效為主要目的的一門(mén)新興的企業(yè)管理學(xué)科，也是工商管理教學(xué)計(jì)劃中排在*后卻是*核心的一門(mén)課程。《企業(yè)戰(zhàn)略管理（第三版）》從中國(guó)企業(yè)所嵌入的情境特征出發(fā)，以環(huán)境動(dòng)態(tài)化為主要視角，系統(tǒng)整合全球視野

《高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新集成能力生態(tài)整合構(gòu)建研究以高新區(qū)為例》綜合運(yùn)用生態(tài)學(xué)、系統(tǒng)論、演化觀、集成思想等理論研究高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新集成能力生態(tài)構(gòu)建問(wèn)題。從生態(tài)位的角度出發(fā)，根據(jù)博弈論的思想建立高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新集成能力知識(shí)生態(tài)位整合創(chuàng)新機(jī)理模型，剖析產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)間、產(chǎn)業(yè)鏈同環(huán)節(jié)內(nèi)企業(yè)知識(shí)生態(tài)位疊加創(chuàng)新機(jī)理，推導(dǎo)出適宜知識(shí)

黨的十八大以來(lái)，隨著全面深化改革和全面依法治國(guó)戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，資本市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，上市公司的盈余信息質(zhì)量為更多人所關(guān)注。《中國(guó)上市公司盈余管理研究報(bào)告2016》擴(kuò)展《中國(guó)上市公司盈余管理20年（1992~2012）》的研究?jī)?nèi)容，更注重盈余管理相關(guān)的監(jiān)管環(huán)境分析。首先，對(duì)上市公司盈余信息披露監(jiān)管現(xiàn)狀進(jìn)行全面評(píng)述，重點(diǎn)

《總承包項(xiàng)目知識(shí)集成研究》面向總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐，基于知識(shí)視角研究總承包項(xiàng)目知識(shí)集成的內(nèi)在機(jī)理，為總承包企業(yè)提供項(xiàng)目知識(shí)集成的對(duì)策�！犊偝邪�項(xiàng)目知識(shí)集成研究》對(duì)總承包項(xiàng)目實(shí)踐和項(xiàng)目知識(shí)集成理論分別展開(kāi)了深入研究，綜合運(yùn)用內(nèi)容分析法、案例研究法和統(tǒng)計(jì)研究法系統(tǒng)探究總承包項(xiàng)目知識(shí)集成的內(nèi)在規(guī)律，通過(guò)實(shí)踐與理論的緊密結(jié)合實(shí)現(xiàn)

會(huì)計(jì)政策選擇權(quán)受到內(nèi)、外兩種機(jī)制的制約。內(nèi)在約束機(jī)制為公司治理結(jié)構(gòu)，外在約束機(jī)制為利益相關(guān)者利益委員會(huì)。本書(shū)從公司治理的角度，深入探討會(huì)計(jì)政策選擇與公司治理的關(guān)系及不同公司治理模式下會(huì)計(jì)政策選擇的特點(diǎn)，并對(duì)TCL集團(tuán)具體會(huì)計(jì)政策選擇進(jìn)行了案例分析，以求豐富公司治理及會(huì)計(jì)政策選擇的理論，完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高會(huì)

本書(shū)以企業(yè)的管理實(shí)踐為平臺(tái)，以企業(yè)的管理理論為指導(dǎo)，系統(tǒng)地闡述了管理藝術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用，具體包括企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策藝術(shù)、用人藝術(shù)、理財(cái)藝術(shù)、計(jì)劃統(tǒng)籌藝術(shù)、協(xié)調(diào)藝術(shù)、公關(guān)藝術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)、創(chuàng)新藝術(shù)和文化建設(shè)藝術(shù)等內(nèi)容。本書(shū)深入淺出，通俗易懂，從而增強(qiáng)了本書(shū)的實(shí)用性、參考性和可讀性。

本書(shū)提出資產(chǎn)負(fù)債表研究法的理論分析框架，同時(shí)對(duì)相關(guān)理論和文獻(xiàn)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理；對(duì)日本停滯期經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析，從借貸方的角度定義流動(dòng)性陷阱，以不同于米爾頓弗里德曼和歐文費(fèi)雪傳統(tǒng)觀點(diǎn)的視角討論日本通貨緊縮的成因；還從非金融私人部門(mén)、私人金融部門(mén)和公共部門(mén)三個(gè)方面對(duì)日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入分析，考查資產(chǎn)負(fù)債表衰退對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的影響，試圖探究

在《整合品牌傳播戰(zhàn)略與方法/當(dāng)代人文經(jīng)典書(shū)庫(kù)》中，他有機(jī)融合了品牌學(xué)、傳播學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、廣告學(xué)、心理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、消費(fèi)行為學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等多學(xué)科的理論知識(shí)；同時(shí)，按照理論梳理、基礎(chǔ)理論、傳播理念、傳播行為的邏輯來(lái)有機(jī)串聯(lián)，這就使得全書(shū)具有了鮮明的“戰(zhàn)略與方法”的理論特色。 每章有內(nèi)容提

在無(wú)價(jià)值不商業(yè)的時(shí)代，每個(gè)企業(yè)家都需要具備品牌價(jià)值思維，每個(gè)企業(yè)家都應(yīng)該思考如何創(chuàng)建自己的品牌。如何尋找、定位自身的品牌價(jià)值？如何打造自身的品牌力？面對(duì)碎片化的媒體和細(xì)分化的消費(fèi)者，如何更好地做好價(jià)值傳播？……本書(shū)立足于理論和經(jīng)典案例，力圖洞察品牌的本質(zhì)，回答有關(guān)品牌價(jià)值的眾多問(wèn)題，明晰品牌的變與不變，揭示未來(lái)品牌創(chuàng)建

保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)既是企業(yè)亙古不變的追求，也是管理學(xué)聚焦的中心。高績(jī)效工作系統(tǒng)作為戰(zhàn)略性人力資源管理階段的研究焦點(diǎn)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的有效路徑。《影響高績(jī)效工作系統(tǒng)的因素及作用研究》從組織實(shí)施的社會(huì)化策略入手，研究制度化和個(gè)體化策略對(duì)高績(jī)效工作系統(tǒng)的影響；基于社會(huì)交換視角，探討領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系在社會(huì)化策略與高績(jī)效工

本書(shū)對(duì)中國(guó)企業(yè)集團(tuán)嵌入的本土情境進(jìn)行深入分析，試圖揭示中國(guó)企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成的內(nèi)在邏輯機(jī)理，構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程演化模型。本書(shū)突破現(xiàn)有企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新機(jī)理的相關(guān)研究更多地強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新外顯的正式結(jié)構(gòu)和行為的局部框架，從邏輯層面深入挖掘，構(gòu)建集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新研究“情境—認(rèn)知—邏輯—行為”的整合框架。此外，本書(shū)還基于不同的研究問(wèn)題和對(duì)象

在全球經(jīng)濟(jì)背景下，增加公司的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是非常具有挑戰(zhàn)性的知識(shí)密集型任務(wù)，它包括動(dòng)態(tài)的環(huán)境，創(chuàng)新、靈活的組織系統(tǒng)，戰(zhàn)略**能力。其中，戰(zhàn)略**能力可以對(duì)前兩個(gè)因素進(jìn)行調(diào)節(jié)，戰(zhàn)略**能力的研究十分重要。《BR》本書(shū)借助CiteSpace信息可視化軟件對(duì)國(guó)內(nèi)外**力領(lǐng)域的研究前沿、演進(jìn)過(guò)程、研究熱點(diǎn)及其差異進(jìn)行了分析。在