《ERP沙盤模擬對(duì)抗系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)》融入了作者徐亞文多年教學(xué)心得體會(huì)，是作者多年潛心研究沙盤模擬對(duì)抗的成果。 《ERP沙盤模擬對(duì)抗系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)》中對(duì)沙盤系統(tǒng)整體運(yùn)行框架進(jìn)行了設(shè)計(jì)，對(duì)功能結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分解，完成了系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和三層結(jié)構(gòu)模型設(shè)計(jì)，對(duì)采購(gòu)管理、廠房管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、研發(fā)管

團(tuán)隊(duì)管理同步綜合練習(xí)是為了配套現(xiàn)代企業(yè)管理專業(yè)系列教材?團(tuán)隊(duì)管理?而編寫(xiě)的教學(xué)練習(xí)冊(cè).編寫(xiě)的目的是為了幫助讀者總結(jié)和鞏固團(tuán)隊(duì)管理的課程知識(shí),提高讀者的應(yīng)試能力.團(tuán)隊(duì)管理同步綜合練習(xí)依據(jù)團(tuán)隊(duì)管理考試大綱、按最新體例分章節(jié)進(jìn)行編寫(xiě),并編寫(xiě)多套全真模擬演練題,便于讀者自測(cè)知識(shí)掌握情況,更加扎實(shí)地掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。

《銷售業(yè)務(wù)管理同步綜合練習(xí)》內(nèi)容與《銷售業(yè)務(wù)管理》教材同樣分為十三章，每章內(nèi)容包括考核內(nèi)容、重點(diǎn)和難點(diǎn)、同步綜合練習(xí)、參考答案四個(gè)部分，《《銷售業(yè)務(wù)管理》同步綜合練習(xí)》最后為三套模擬試題及答案。第一章至第四章關(guān)于銷售計(jì)劃與控制，主要介紹銷售計(jì)劃管理、組織設(shè)計(jì)、區(qū)域和時(shí)間管理、銷售渠道設(shè)計(jì)。第五章至第八章關(guān)于銷售管理中人

倪旭東、張宏等編著的這本《知識(shí)異質(zhì)性團(tuán)隊(duì)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新》圍繞著知識(shí)異質(zhì)性團(tuán)隊(duì)和知識(shí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的影響這一問(wèn)題，在學(xué)科交叉的背景下，將團(tuán)隊(duì)理論與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論結(jié)合起來(lái)，建立了基于團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性及團(tuán)隊(duì)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新分析框架。全書(shū)以團(tuán)隊(duì)為研究對(duì)象，詳細(xì)研究了知識(shí)異質(zhì)性對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的中間過(guò)程機(jī)制，包括團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部交流、團(tuán)隊(duì)

本書(shū)屬于中國(guó)人民大學(xué)研究報(bào)告系列之一。主要研究中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資，對(duì)中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資狀況、行業(yè)情況等進(jìn)行了分析。

《企業(yè)部門管理全程指南系列·人力資源部：10大管理模板與工具》按照十大管理板塊進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)：◇部門架構(gòu)，完整列舉了企業(yè)的常見(jiàn)部門架構(gòu)，并明確了各崗位的位置�！髰徫徽f(shuō)明，將部門中的關(guān)鍵崗位列舉出來(lái)，對(duì)其崗位設(shè)置目的、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作關(guān)系以及崗位要求進(jìn)行了詳細(xì)敘述�！蠡�礎(chǔ)知識(shí)，介紹了該部門基礎(chǔ)、關(guān)鍵的知識(shí)要點(diǎn)，簡(jiǎn)潔

《質(zhì)量管理學(xué)（第三版）》分為質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量管理職能、質(zhì)量管理方法與工具、卓越質(zhì)量管理等四篇，包括了質(zhì)量管理概述、質(zhì)量管理理論與實(shí)踐發(fā)展、質(zhì)量管理體系、服務(wù)質(zhì)量管理、質(zhì)量策劃、質(zhì)量評(píng)價(jià)、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量管理簡(jiǎn)易工具、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、質(zhì)量功能展開(kāi)、卓越質(zhì)量、質(zhì)量成本管理、精益六西格瑪管理和顧客滿意管理等十五章

該練習(xí)冊(cè)本著方便讀者的原則編寫(xiě)而成。首先，對(duì)每一章的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)與提煉，可以稱得上是學(xué)習(xí)者的"課堂筆記"；其次，基于每章的內(nèi)容對(duì)試題進(jìn)行設(shè)置，包括單選、多選、名詞、簡(jiǎn)答、論述、案例等題型；第三，每個(gè)題目均有參考答案，便于讀者真正鞏固《《企業(yè)管理咨詢與診斷》同步綜合練習(xí)》所學(xué)知識(shí)。

《集群創(chuàng)新的多層次網(wǎng)絡(luò)機(jī)制研究--基于關(guān)系強(qiáng)度與網(wǎng)絡(luò)密度的分析》融合社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論、產(chǎn)業(yè)集聚理論與創(chuàng)新系統(tǒng)理論，綜合運(yùn)用案例研究、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析方法（SNA）和統(tǒng)計(jì)計(jì)量方法，基于集群創(chuàng)新的多重多層網(wǎng)絡(luò)體系，考察集群網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新在不同層面的方式、過(guò)程、內(nèi)在機(jī)制及其協(xié)同演化規(guī)律，在此基礎(chǔ)上建構(gòu)集群創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)治理對(duì)策。《集群創(chuàng)新的

跨代持續(xù)成長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)精神的延續(xù)是家族企業(yè)保持創(chuàng)新活力、實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。成功的跨代創(chuàng)業(yè)正是家族企業(yè)在傳承中不斷革新，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段�！秳�(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)：家族企業(yè)跨代成長(zhǎng)機(jī)理研究》通過(guò)對(duì)我國(guó)家族后代企業(yè)家創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)方式的深入考察，探索其基于教育、經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)的不同學(xué)習(xí)方式對(duì)家族跨代創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)中創(chuàng)業(yè)知識(shí)獲取和創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影

在快速變化和不確定性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)要同時(shí)具備創(chuàng)新能力和管理能力：一方面通過(guò)投資技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、顛覆式商業(yè)模式來(lái)構(gòu)建面向未來(lái)的能力；另一方面通過(guò)高效的管理來(lái)確保企業(yè)原有生產(chǎn)服務(wù)體系的精細(xì)化和競(jìng)爭(zhēng)力。 《信息時(shí)代的創(chuàng)新與管理——思科啟示錄》基于對(duì)思科公司創(chuàng)新和管理經(jīng)驗(yàn)的研究，依據(jù)對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的觀察和判斷，從中國(guó)

國(guó)有上市公司的高管利用控制權(quán)進(jìn)行權(quán)力尋租的現(xiàn)象十分普遍且備受關(guān)注，但現(xiàn)有的諸多研究結(jié)論遠(yuǎn)未達(dá)成一致�！陡吖芸刂茩�(quán)與財(cái)務(wù)自利行為--基于國(guó)有上市公司的理論與實(shí)證研究/經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)學(xué)術(shù)文庫(kù)》通過(guò)規(guī)范和實(shí)證相結(jié)合的研究方法，深入探討了我國(guó)國(guó)有上市公司在激勵(lì)契約安排、資本配置行為和信息披露決策等方面產(chǎn)生自利性異化的驅(qū)動(dòng)因素及影響機(jī)

《財(cái)會(huì)文庫(kù)·中國(guó)金融機(jī)構(gòu)投資者和公司治理》采取定性和定量分析相結(jié)合的方法系統(tǒng)研究中國(guó)金融機(jī)構(gòu)投資者在上市公司的公司治理中的作用和對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響。首先，作者圍繞研究問(wèn)題，采訪了金融機(jī)構(gòu)投資者的高級(jí)經(jīng)理和上市公司董事。然后，作者以上海證券交易所和深圳證券交易所的上市公司為樣本，考察了投資基金和證券公司的持股對(duì)公司業(yè)績(jī)的影

技術(shù)創(chuàng)新作為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和發(fā)揮的重要作用日益引起政府的高度重視，這也直接促成了政府對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的大力支持與投入。但是增加創(chuàng)新投入只是促進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必要條件而非充分條件。中國(guó)在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，不僅要注重創(chuàng)新資源的總量投入，更要注重其效率問(wèn)題。李向東、季慶慶所著的《創(chuàng)新效率動(dòng)態(tài)演化--基于中

盈余管理是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理研究的熱點(diǎn)問(wèn)題之一，而因取證艱難，以非上市中小企業(yè)債權(quán)融資中的盈余管理為研究的少之又少。本書(shū)以中小企業(yè)債權(quán)融資中的盈余管理的雙贏效應(yīng)為主線展開(kāi)研究，并綜合運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查、盈余頻率分布模型、博弈理論、典型案例來(lái)分析研究實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)與銀行之間的雙贏效應(yīng)的路徑。本書(shū)是一本理論性和實(shí)用性很強(qiáng)的專著，對(duì)政府監(jiān)

《質(zhì)量控制過(guò)程中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)》內(nèi)容共分十章：①統(tǒng)計(jì)技術(shù)基本知識(shí)；②試驗(yàn)誤差與數(shù)據(jù)處理；③從樣本推斷批產(chǎn)品質(zhì)量示例；④過(guò)程控制中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)；⑤質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)工具；⑥顯著性檢驗(yàn)；⑦方差分析與試驗(yàn)設(shè)計(jì)；⑧回歸分析；⑨統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)；⑩計(jì)算機(jī)在統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用。讀者可以根據(jù)工作需要，閱讀其中有關(guān)章節(jié)。《質(zhì)量控制過(guò)程中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)》適用

《中小公司采購(gòu)管理全解》由靳元主編，本書(shū)主要從采購(gòu)范圍、采購(gòu)制度、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)訂單管理、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)管理等方面全面介紹了采購(gòu)工作的各項(xiàng)內(nèi)容，為中小公司采購(gòu)管理人員開(kāi)展工作提供了重要的參考。《中小公司采購(gòu)管理全解》實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，書(shū)中有著大量實(shí)戰(zhàn)范本，可幫助中小公司管理人員及部門主管提升工作能力，為企業(yè)創(chuàng)造

《中小公司商務(wù)文書(shū)大全》由趙慧敏主編，主要介紹了中小公司在日常行政管理、會(huì)議管理、日常營(yíng)銷管理文書(shū)等方面最常用的商務(wù)文書(shū)，方便中小公司員工將其運(yùn)用于實(shí)際工作中。《中小公司商務(wù)文書(shū)大全》實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，書(shū)中有著大量實(shí)戰(zhàn)范本，可幫助中小公司管理人員及部門主管提升工作能力，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值發(fā)揮更大作用。

《中小公司財(cái)務(wù)管理全解/中小公司管理必備系列》主要從投資管理、籌資管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、成本控制、財(cái)務(wù)內(nèi)審管理等方面全面介紹了財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)內(nèi)容，為中小公司財(cái)務(wù)管理人員開(kāi)展工作提供了重要的參考。由滕晉編著的《中小公司財(cái)務(wù)管理全解/中小公司管理必備系列》全書(shū)實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，書(shū)中有著大量實(shí)戰(zhàn)范本，可幫助中小

《中小公司培訓(xùn)管理全解/中小公司管理必備系列》主要從培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)務(wù)、職業(yè)素質(zhì)與健康安全培訓(xùn)四個(gè)方面介紹了日常培訓(xùn)工作的各項(xiàng)內(nèi)容，方便中小公司培訓(xùn)人員按照書(shū)中內(nèi)容有步驟地開(kāi)展培訓(xùn)工作�！吨行」�司培訓(xùn)管理全解/中小公司管理必備系列》實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，書(shū)中有著大量實(shí)戰(zhàn)范本，可幫助中小公司管理人員及