按照理性的觀點，我們的一切決策應(yīng)該符合我們的最大利益，我們應(yīng)該辨別面臨的各種選擇并準確計算價值，做出符合我們最大利益的選擇。如果我們非常理性地做到各種應(yīng)該，那真的再好不過了。不幸的是，我們做不到。在《怪誕行為學(xué)：可預(yù)測的非理性》中，行為經(jīng)濟學(xué)家艾瑞里探討了人類偏見的負面影響,而本書則重點探討了非理性積極的另一面。非理性能讓我們適應(yīng)新的環(huán)境、信任別人，樂于不斷努力，愛自己的孩子。這些美妙、奇異非理性的積極力量能夠幫助我們實現(xiàn)各種目標，更好地生活。同時，本書還將越過工作環(huán)境，深入檢驗我們在人際關(guān)系中

豐饒的大海孕育了千百種人間況味，蜿蜒的海岸線上，靠海吃海的智慧代代相傳。自幼長于海邊、有60余年吃海經(jīng)驗的老饕朱家麟，以28種獨具風(fēng)味的海產(chǎn)為代表，勾勒出一段活色生香的鮮味旅途。本書以充滿煙火氣息的筆調(diào)，對我國南海海域常見海產(chǎn)進行了科普，是一本兼具科普性質(zhì)和人文色彩的飲食文化圖書。從辨識海產(chǎn)到烹飪心法，從海洋博物到漁家生活，講述南海獨特的海洋生物從海洋到餐桌的故事。書中附有畫家莊南燕為本書創(chuàng)作的水彩畫，還有從海內(nèi)外搜羅而來的博物畫、古籍和實拍圖片，具有審美價值和趣味性。

暫無

詳談系列是知名商業(yè)記者李翔對國內(nèi)著名企業(yè)家的訪談實錄，是以人為單位的訪談傳記。通過一手采訪，發(fā)掘他們的背景前史，回顧創(chuàng)業(yè)之路上的轉(zhuǎn)折時刻，反思那些重要的機遇和選擇，為對商業(yè)感興趣的廣大讀者提供新的啟發(fā)和機會。商業(yè)現(xiàn)場是對仍在一線的企業(yè)家的采訪，它來自一線行動者的思考，帶著現(xiàn)場才有的力量感�！墩垓v不止》是李翔對西貝創(chuàng)始人賈國龍的訪談實錄。西貝是中餐餐飲連鎖品牌的翹楚，中餐標準化和不斷創(chuàng)新是這家公司和創(chuàng)始人的特點。從2022年疫情剛結(jié)束到2023年，李翔對賈國龍進行了三次訪談，闡述了西貝如何平穩(wěn)地渡

1965至1966年間，正值創(chuàng)作巔峰時期的鮑勃·迪倫寫下了一部難以被定義的作品，在出版之前，書稿就在地下秘密風(fēng)行。本書間接地保留了許多迪倫1960年代所作歌詞的雛形，除了直觀作者本人的創(chuàng)作思路，更可窺看其知識背景和思想面貌：在書中，20世紀60年代肯尼迪執(zhí)政期間，美國社會、經(jīng)濟、文化、思想各層面交織沖撞的景況，被迪倫以意識流手法割裂、打亂，重新編排，織入不少歌詞的原形或變體，以文字唱出非凡的超現(xiàn)實之歌。這是極具實驗色彩的文本，也是蘭波、凱魯亞克、金斯堡的交響與變形。

本書是美國南加州大學(xué)哲學(xué)、歷史學(xué)和會計學(xué)教授雅各布·索爾撰寫的一部經(jīng)濟思想史。 早期理論家認為，國家在建立和維護自由市場方面發(fā)揮著重要作用。到了18世紀，思想家們堅持維護摒除國家干預(yù)的自由市場觀念。這一理念在隨后的幾個世紀里逐漸被固化。然而在不到20年的時間里，美國政府對美國經(jīng)濟施以兩次救助。由此，自由市場思想理應(yīng)重新被認真評估。 作者援引西塞羅、柯爾貝爾、亞當·斯密、邊沁、馬爾薩斯、李嘉圖等人的觀點，記述了從古羅馬的自由商業(yè)交換體系到羅馬帝國的神圣經(jīng)濟模式，從早期資本主義到自由市場理論，從中

聲音，以無形但不可忽略的方式塑造著我們的世界。 營火的噼啪聲、黑膠唱片的嘶嘶聲、酒從瓶子里倒出來時的咕咚聲……這些作者最喜歡的幾個聲音。在這本書中，亨德森邀請讀者和他一起，用自己的耳朵去聆聽這個世界所有令人驚訝的聲音。 植物生長，花葉翻動，所有生長和衰退都會引起聲音的擾動。同時，人的一切活動也幾乎都會產(chǎn)生聲音。這些聲音此起彼伏，互相淹沒和吞噬，充滿宇宙的角角落落。 從宇宙起源到萬籟俱寂，聲音于包括我們的所有生物來說，是陪伴，是見證，但有時也是困擾。它塑造了我們和我們周圍的世界，也受到我們的

本書是作者在清華大學(xué)五道口金融學(xué)院EMBA項目全球財富管理課程的精髓要義，凝聚了其二十多年來的經(jīng)濟洞察與投資經(jīng)驗。人生是一個認知迭代的過程。財富是對認知的補償。投資本質(zhì)上是認知能力的變現(xiàn)。要想在投資世界中行穩(wěn)致遠，就需把握投資的底層邏輯，構(gòu)建自己的投資思維框架。投資世界具有復(fù)雜性與不確定性�，F(xiàn)實世界與投資領(lǐng)域存在著六大異象，所謂異象，就是反常識的，與我們默認的規(guī)則不一致的現(xiàn)象。具體包括非線性增長、非正態(tài)分布、非連續(xù)成長、非獨立存在、非有序發(fā)展和非理性行為六大異象。面對投資世界中紛繁復(fù)雜的諸多異象

92派領(lǐng)軍企業(yè)家陳東升積淀30年商業(yè)智慧首次公開，全面分享泰康保險集團這家世界500強企業(yè)從無到有、從小到大、由弱變強戰(zhàn)略制勝背后的底層邏輯、價值取向以及方法論。從中國嘉德到泰康，從一介書生到一個好的董事長再到成熟的CEO，作者一路摸索、學(xué)習(xí)、成長，經(jīng)歷了不少挫折，也有很多收獲和思考。他最深的體會就是，戰(zhàn)略決定一切，戰(zhàn)略聚焦就是最大的效率，所有領(lǐng)域都要圍繞戰(zhàn)略，所有資源都要服從戰(zhàn)略。在這本書中，作者從定位、戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、執(zhí)行、風(fēng)險、創(chuàng)新、價值觀等七個方面，對其戰(zhàn)略思想框架與體系進行全面的梳理與

《戎夷之衣》是李靜完成于2021年的話劇劇本，借《呂氏春秋》里的一個故事，叩問困境之下人性一念之間的選擇：光與暗、善與惡、歷史與當下、崇高與卑劣。