《簡讀·聊齋志異》用全白話的方式，解析了這本中國古代經(jīng)典小說。全書選取聊齋五百多篇故事中廣為人知和有趣的一百篇小說加以白話文講述。為讀者描繪了一個詭異奇幻的世界，借描繪狐仙鬼怪，反映人間百態(tài)，具有濃郁的浪漫主義色彩。 全書通俗易懂，適合成人閱讀，也適合家長讀給孩子們聽，可謂老少皆宜，也是饋贈親友的佳品。

本書記述近代著名武漢工商界人士賀衡夫的一生。賀衡夫（18881968），湖北漢陽人。少年時在漢口商店當學徒，后經(jīng)營桐油出口貿(mào)易，有桐油大王之稱。他立志實業(yè)救國，將商業(yè)資本轉(zhuǎn)投入民族工業(yè)以及房地產(chǎn)和公益事業(yè)，擔任漢口既濟水電公司等多家企業(yè)的常務(wù)董事、董事或董事長。屢任漢口市商會會長、理事長。新中國成立后，響應(yīng)國家號召，毅然從香港返漢，投入新中國建設(shè)。曾任中南軍政委員會委員、中南財經(jīng)委員會委員、武漢市人民代表、市人民政府委員、市財經(jīng)委員會委員，市*、第二屆政協(xié)委員，市工商業(yè)聯(lián)合會籌備委員會主任委員。

文章精選自美文作家張亞凌在國內(nèi)外報刊發(fā)表的散文隨筆，書中數(shù)十篇文章被選作中考真題及高考模擬，收錄進寒暑假作業(yè)、地方語文精英教材及多種課程輔導資料，多篇文章被譯為英文，深受讀者喜愛。

全書分為三部分：根系、花兒、葉脈，每部分均以《詩經(jīng)》中的經(jīng)典名句作題記，以此指點閱讀時的情感流向和思想路徑。作者在對庸常人生的描述中，又從更深層次詰問自己和周圍人生存狀態(tài)的自由度，于困惑中重振心靈世界的力量，于柔和中見證智慧之光芒，于紛繁世態(tài)中保持精神的高貴和獨立的思想，并以此追求文學的圣潔和完美，從而讓讀者能夠以愉悅的心情體味閱讀的快樂，獲得別樣的閱讀體驗。

本書是城市紫衣經(jīng)典散文作品集。以生活體悟、美文哲思見長，同時又寫風花雪月、兒女情長。懷悲憫寬容赤子之心，持樂觀積極正能量。文字風格亦奔放亦婉約，犀利兼具柔軟，小資清新兼具溫暖大氣。文筆天馬行空，思緒自由翱翔。她寫大千紛紜的都市，以自己的方式行走于生命的旅程，一襲紫衣之下，隱約著纖巧通透的靈魂。

本書以平實的語言、細膩的文筆講述三毛的一生，把一個真實的三毛呈現(xiàn)在讀者面前。三毛，一個率性灑脫的女子，一個敢愛敢恨的女子，一個才華橫溢的女子……她與撒哈拉沙漠，與荷西的凄美愛情，走遍的萬水千山，無不演繹著生命的精彩，詮釋一個傳奇的人生。

本書記錄了民國女子陸小曼燦爛而平實的一生。說燦爛，是她前半生曾穿梭于民國的交際場，得到無數(shù)名門公子、達官顯貴的青睞，也擁有燦爛奪目的愛情；說平實，是她后半生遭受無數(shù)謾罵和指責，凄涼寂寥，也不卑不亢，坦然地堅守本真。本書用散文隨筆的形式，穿插書信及大量的心理描寫，并配以自己對生命的獨特感悟，向讀者全面呈現(xiàn)了陸小曼經(jīng)歷了起起落落，富貴時盡情享受，落魄時坦然面對的一生。

才女張愛玲將自己的一生書寫成了傳奇，從名門貴族到市井小民，她都以超凡脫俗的姿態(tài)凌駕于命運之上。自如穿梭于現(xiàn)實和精神之間，經(jīng)歷過大紅大紫*終選擇了深居簡出，她是這世間能同時承受奪目的喧鬧與極度孤寂的女子。美文作家侯利明以輕靈柔軟的筆觸，還原了一個真實純凈的張愛玲，這是一個書寫者對另一個書寫者的懂得和慈悲。本書以美文隨筆形式書寫，引用穿插了張愛玲作品中的文字和書信等考證性實據(jù)，結(jié)合作者的感悟認知，向廣大讀者鋪陳出文壇上*后貴族，跌宕起伏的一生。 本書以平實的語言、細膩的文筆講述三毛的一生

本書以實戰(zhàn)開發(fā)為原則，以關(guān)鍵模塊架構(gòu)分析及項目開發(fā)為主線，通過OpenStack開發(fā)中常用的8個典型組件和若干典型項目案例，詳細介紹了云平臺中的計算、網(wǎng)絡(luò)、存儲、服務(wù)編排、智能運維等模塊，并針對OpenStack中通用的關(guān)鍵技術(shù)進行了詳細介紹。對于每一部分內(nèi)容的講解，章節(jié)的*后都會配備相應(yīng)的實戰(zhàn)案例供大家參考。

非上市公司股權(quán)激勵一本通（第2版）常言道，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人才，實際上就是經(jīng)營人才的需求。企業(yè)實施股權(quán)激勵，是滿足人才需求的必由之路，也是一種利益分享制度和競爭工具及融資手段。實施股權(quán)激勵，企業(yè)就有可能踏上高速發(fā)展的道路，基業(yè)長青；不實施，則會故步自封，讓優(yōu)秀人才大量流失，企業(yè)被一個個的競爭對手超越，*終被人收購、兼并甚至倒閉。本書基于股權(quán)激勵方案沒有*好，只有適合的理念，從非上市公司的角度出發(fā)，將股權(quán)激勵概念、公司治理、股權(quán)激勵模式、股權(quán)激勵方案設(shè)計、股權(quán)激勵融資、控制權(quán)等逐一解析。本書結(jié)合中