《廿三里老街》是一本寫地方文化的書。本書分為九個(gè)部分，第一部分為撥浪鼓之鄉(xiāng)，廿三里之魂，主要是描寫廿三里老街的歷史背景；第二部分為老街商蹤，市場(chǎng)發(fā)祥，主要從敲糖幫史話、山貨市場(chǎng)溯源、“三圈電筒光”背后的故事、雞毛換糖闖天下四個(gè)方面描寫廿三里老街的商業(yè)；第三部分為古建有魂，大美無聲，主要從麟祥鳳瑞振興堂、光影流年記新廳、無可覓處九間頭、舊巷深處新慶堂、庭院深深七間頭等數(shù)個(gè)方面描寫廿三里老街的古建筑；第四部分為剛直勇為，星光熠熠，主要描寫了一身傲骨駱賓王、一代名將宗澤公、明代清官謝愷公等數(shù)個(gè)歷史名人

本書要探討的是一個(gè)深?yuàn)W的問題：宇宙中只有我們嗎。作者阿維·洛布講述了由地球之外的某個(gè)智慧文明所創(chuàng)造的被稱為“奧陌陌”的物體的故事，以及太陽(yáng)系中被發(fā)現(xiàn)的首個(gè)星際訪客向我們呈現(xiàn)的一個(gè)令人敬畏的可能性。

《動(dòng)機(jī)與人格》"馬斯洛層次需求理論"出處在書中，他提出了許多精彩的理論，包括人本心理學(xué)科學(xué)觀的理論、需要層次論、自我實(shí)現(xiàn)理論、元?jiǎng)訖C(jī)理論、心理治療理論、高峰體驗(yàn)理論等。需要層次理論讓我們很好的理解了不同的人處在的需求層次不一樣，就會(huì)表現(xiàn)出不同的動(dòng)機(jī)，日常生活中表現(xiàn)出來的追求就會(huì)有不同。而這份需求與動(dòng)機(jī)，就是人主要的行為驅(qū)動(dòng)力，形成我們生活中形形色色的行為方式。然而馬斯洛的理論更核心告訴我們的，是對(duì)人的尊重，他是人本主義主要的創(chuàng)始人，他相信人的本性是善的，他認(rèn)為研究有缺陷、發(fā)育不良、不成熟和不健康

本書旨在呈現(xiàn)華為的核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、所處國(guó)際環(huán)境與企業(yè)文化，終由點(diǎn)及面提煉可供其他企業(yè)參考的、可幫助解決各階段實(shí)際面臨的問題的管理經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。特別是在國(guó)外對(duì)中國(guó)存在誤解、不相信中國(guó)科技的情況下，華為通過做好自身產(chǎn)品、服務(wù)，在展現(xiàn)國(guó)家實(shí)力的同時(shí)，將中華有為帶到國(guó)際舞臺(tái)，堪稱中國(guó)制造的國(guó)際名片。書中既有體現(xiàn)華為在其發(fā)展歷程中做出的深度反思、猶豫掙扎、積極探索、另覓蹊徑、涅槃重生的真實(shí)案例，也有對(duì)華為管理方法論的系統(tǒng)歸納。本書詮釋了華為作為中華民族企業(yè)代表，在時(shí)代浪潮與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)格局下磨礪

《夜航船》（上下冊(cè)）共分為二十卷，依照門類劃分為二十部，以詞條的方式進(jìn)行撰寫介紹，收錄四千余條目。內(nèi)容囊括天文地理、人倫考古、經(jīng)史百家、禮樂典章，以及日用寶玩、植物四靈、三教九流、物理方術(shù)，廣采博收，涉及范圍廣，堪稱中國(guó)的小型百科全書。

《這就是賴特》 美國(guó)建筑大師弗蘭克·勞埃德·賴特是草原學(xué)派的代表人物，他崇尚自然，根植于美國(guó)建筑文化，提出了有機(jī)建筑的理論。他與勒·柯布西耶、密斯·凡德羅及沃爾特·格羅皮烏斯并稱四大現(xiàn)代建筑大師。他設(shè)計(jì)的流水別墅、聯(lián)合神殿、羅比住宅、塔里耶森、古根海姆博物館等如今仍被奉為經(jīng)典。伊恩·沃爾納的文字配以賴特的作品，以及邁克爾·柯卡姆精心繪制的插畫，相互呼應(yīng)，讓讀者深入了解這位偉大的美國(guó)建筑師及其作品。

本書是弗朗茨·卡夫卡的談話錄。 1920年，文學(xué)青年雅諾施初次拜訪在保險(xiǎn)公司任職的卡夫卡，從此開始了一段亦師亦友的情誼。兩年多的時(shí)間里，無數(shù)次辦公室里見縫插針的聚談，或是漫步在布拉格的邊走邊聊，圍繞文學(xué)、藝術(shù)、閱讀、寫作、自由、愛情、孤獨(dú)等話題，卡夫卡展開了一系列洞察人心的思考和表達(dá)。他用書建起屏障，抵抗自己的局限性和惰性，抵抗眼前的辦公桌和椅子。雅諾施記錄了這些閃爍著思想火花的句子，讓我們有幸聽見這位文學(xué)圣徒的真實(shí)聲音。 卡夫卡在本書中既談?wù)撐膶W(xué)、寫作的日常思考，也談?wù)摴ぷ�、人�?/p>

陪伴千萬人的電臺(tái)主持人、暢銷書作家蕊希繼《只能陪你走一程》《總要習(xí)慣一個(gè)人》之后重磅新作。生命在跟我們討論的問題，總會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng)而愈發(fā)深沉而難以啟齒吧。仔細(xì)想想真是這樣，二十五六歲以前的人生，都在迎接，而在那之后的，卻盡是揮別。不知不覺地，我們都走到了要跟生命里的那些重要的人依次說再見的年紀(jì)。我們跟彼此在某個(gè)沒有計(jì)劃過的時(shí)間里遇見。然后，卻又在不被提醒的看似一切如常的日子里，被告知失去。我們都在來的時(shí)候說好不會(huì)離開，可后來，有人離開了我們，而我們，也離開了別人。如果明天我就要失去你，那我將用

通過績(jī)效管理對(duì)員工工作進(jìn)行公正合理的評(píng)定，是激勵(lì)員工高效工作的法寶。本書一方面系統(tǒng)地講解管理的本質(zhì)、管理者在執(zhí)行中的角色定位，給管理者呈現(xiàn)完整的管理導(dǎo)圖，另一方面還將結(jié)合工作實(shí)際，通過案例分析、模板表單、思考與練習(xí)等形式向管理者們提供具體的思路、方法和工具，盡可能地運(yùn)用通俗易懂的方式以將枯燥的管理知識(shí)轉(zhuǎn)換為實(shí)用的管理技能，從而推動(dòng)組織管理升級(jí)，更好地幫助組織跳出績(jī)效陷阱，實(shí)現(xiàn)績(jī)效落地。

在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，企業(yè)只有擁有了爆款，搶占的位置，才能為企業(yè)帶來銷量，贏得生存空間。一個(gè)爆款就能養(yǎng)活一家企業(yè)。在此背景下，企業(yè)比任何時(shí)候都需要爆款。那么如何打造爆款就成了每家企業(yè)都要深入思考的問題。企業(yè)必須精雕細(xì)琢機(jī)制的產(chǎn)品，并圍繞核心產(chǎn)品打造配套的營(yíng)銷模式，通過扎扎實(shí)實(shí)的落地實(shí)施，才能獲得消費(fèi)者的青睞，培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣，強(qiáng)化消費(fèi)體驗(yàn)。本書稿圍繞如何打造爆款展開具體的敘述，打造爆款，不僅要了解爆款的基本屬性，了解打造爆款的基本功，還需要知道具體的打造步驟、文案的寫作、宣傳和推廣等。