本書是一本從零開始的單口喜劇創(chuàng)作指南,也是一本讓你變得幽默有趣的喜劇寶典。天生的幽默感是喜劇創(chuàng)作的必要條件嗎?“好笑”的來源是什么?從一個(gè)段子到一場(chǎng)表演之間有多遠(yuǎn)?諧音梗真的是爛梗嗎?打開這本書,看國(guó)內(nèi)單口喜劇元老級(jí)人物,知名喜劇演員、培訓(xùn)師史炎關(guān)于理解幽默、創(chuàng)造歡笑的一切經(jīng)驗(yàn)。在本書中,史炎用生動(dòng)活潑的語(yǔ)言,將自己從業(yè)十?dāng)?shù)年的幽默秘笈全盤托出,無論你是想加入喜劇演員的行列,還是想對(duì)單口喜劇有更多的了解,或者只是希望尋求一些“幽默力”的提升,成為一個(gè)有趣的人,這本書都不會(huì)讓你失望。

本書結(jié)合目前國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界對(duì)體育賽事和物流資源的理解與定義,對(duì)大型體育賽事物流資源的內(nèi)涵進(jìn)行系統(tǒng)的剖析,對(duì)大型體育賽事物流資源的特征進(jìn)行了歸納和總結(jié),并從協(xié)同學(xué)的角度,分析了大型體育賽事物流資源協(xié)同管理的機(jī)理,提出了構(gòu)建了大型體育賽事物流資源協(xié)同管理的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟運(yùn)行模式,結(jié)合自身和大型賽事的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和云計(jì)算理論,總結(jié)大型體育賽事物流資源協(xié)同管理平臺(tái)的概念、特征、目標(biāo),對(duì)大型體育賽事如何整合、利用各種物流資源,構(gòu)建大型體育賽事物流資源協(xié)同管理平臺(tái)提供了方案建議。

本書是一部別出心裁的科幻小說,講述了一個(gè)人工智能覺醒的故事,塑造了一個(gè)人與機(jī)器共融共生的世界。布瑞克是一個(gè)困在人類軀體里的人工智能,同時(shí)也是一艘星艦。在一個(gè)遙遠(yuǎn)的冰冷星球上,布瑞克離她的任務(wù)越來越近。她曾經(jīng)是正義托倫號(hào)--一艘巨大的星際戰(zhàn)艦,用人工智能連接了數(shù)千名士兵�，F(xiàn)在,一場(chǎng)背信棄義的行動(dòng)奪走了這一切,留給她的只有一具脆弱的人體、一個(gè)懸而未決的問題,以及一場(chǎng)不知終點(diǎn)何在的復(fù)仇。作者通過這部小說,表達(dá)了對(duì)人類未來、社會(huì)和文化的思考。

本書回顧中外翻譯理論歷史，對(duì)筆譯的基本概念進(jìn)行了概述，研究了英語(yǔ)筆譯的常用技巧，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)英語(yǔ)句子、語(yǔ)篇、修辭等方面的筆譯方法進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際的研究。同時(shí)從文化視角入手，重點(diǎn)研究了英語(yǔ)色彩、數(shù)字、自然、動(dòng)植物文化以及典故的筆譯方法。最后，將前文所述理論與方法進(jìn)行綜合運(yùn)用，對(duì)英語(yǔ)幾種文體的筆譯展開了研究。

本書共分8個(gè)章節(jié)，作者從工程項(xiàng)目管理應(yīng)具備的要素出發(fā)，具體探討了工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的重要性以及工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理在我國(guó)具體國(guó)情下的現(xiàn)狀以及存在的問題。針對(duì)這些問題，作者提出了新時(shí)期工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)一步努力的方向，以期加快我國(guó)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的步伐，促進(jìn)本領(lǐng)域的健康發(fā)展。

本書首先介紹了過程戲劇對(duì)大學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)能力影響研究的背景、意義、目的和框架，說明了研究?jī)r(jià)值

本書主要內(nèi)容包括：山之雪；山之人；山之春；山之秋；花卷溫泉；陸奧的音訊；七月一日；過年；開墾；早春的山花；季節(jié)的嚴(yán)酷；不知寂寞的孤獨(dú)；夏日食事；十二月十五日；積雪難融。

本書揭示了領(lǐng)導(dǎo)者如何采用具有敏捷性的領(lǐng)導(dǎo)方式建立團(tuán)隊(duì)中的“敏捷文化”，從而有效地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織的穩(wěn)定和繁榮。作者提出，如果說有一種領(lǐng)導(dǎo)技能是成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所必須具備的，那就是能夠幫助團(tuán)隊(duì)在客戶、合作伙伴和供應(yīng)商組成的復(fù)雜生態(tài)系統(tǒng)中快速適應(yīng)并成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)技能。在這本書中，作者指出，具有敏捷性的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)授權(quán)團(tuán)隊(duì)快速做出決策，正確評(píng)估最大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)在哪里，并圍繞市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和不斷變化的需求塑造其策略。全書分成兩個(gè)部分，分別從釋放管理者潛力的角度和改善組織管理的角度進(jìn)行了闡述。

本書以大中小學(xué)協(xié)同育人和新時(shí)代高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)為主旨，以更好地落實(shí)立德樹人的根本任務(wù)為中心，結(jié)合教育強(qiáng)國(guó)背景下大中小學(xué)協(xié)同育人的價(jià)值意蘊(yùn)，闡釋了在培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才中實(shí)施大中小學(xué)協(xié)同育人的必然性，并立足于大中小學(xué)協(xié)同培育高素質(zhì)創(chuàng)新人才的現(xiàn)狀，遵循人的發(fā)展和教育規(guī)律，從系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化角度探究大中小學(xué)協(xié)同培育高素質(zhì)創(chuàng)新人才現(xiàn)實(shí)實(shí)踐的根本、動(dòng)力、引基礎(chǔ)、主導(dǎo)載體、特色、保障，探索了大中小學(xué)協(xié)同培育高素質(zhì)創(chuàng)新人才的驅(qū)動(dòng)、運(yùn)作、實(shí)踐、協(xié)同、創(chuàng)新、保障機(jī)制，并構(gòu)建了大中小學(xué)協(xié)同培育高素質(zhì)創(chuàng)新人才的

本書共分十章，主要內(nèi)容包括：業(yè)績(jī)倍增目標(biāo)下華新水泥“一體兩翼”戰(zhàn)略研究；高質(zhì)量發(fā)展理念下永輝超市經(jīng)營(yíng)之道；高頓教育“雙輪驅(qū)動(dòng)”生態(tài)圈再造戰(zhàn)略研究；探華新水泥業(yè)績(jī)倍增問道之路；古陽(yáng)河茶業(yè)公司圓夢(mèng)之方等。