在很多情況下，企業(yè)能否實現(xiàn)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，與采購品質(zhì)、采購競爭力強弱有著很大關(guān)系。此外，如何篩選出優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，如何對供應(yīng)商進行成本分析、對本企業(yè)進行成本分析，如何預(yù)測企業(yè)的采購品類與數(shù)量，如何把采購從傳統(tǒng)單一的“花錢中心”變成一個“盈利中心”，這都需要具備較強的采購專業(yè)度。 本書正是一本側(cè)重于解決“如何專業(yè)做采購”的書，幫助你在采購職業(yè)上贏得輝煌！另外，考慮到無論我們是否選擇采購作為自己的職業(yè)，我們在生活中總會經(jīng)常需要面臨各種采購決定（如買房、買車、買其他生活用品等），因此，讀者通過在本書中

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前在全球年營業(yè)額超過100億美元的公司中，有高達200多位的現(xiàn)任CEO曾經(jīng)就職于麥肯錫公司。為什么麥肯錫的"畢業(yè)生"能夠在這么多的領(lǐng)域內(nèi)，取得如此非凡的成績呢？原因就在于麥肯錫公司獨創(chuàng)的極簡工作法，所以不管他們走到哪里，都能用卓越的工作能力，從職場精英中脫穎而出并終生受用。 本書介紹了麥肯錫公司內(nèi)部的秘密武器--極簡工作法，其中包括分析問題、信息收集、邏輯思考、推介方案、團隊與客戶合作、解決問題、提升能力以及危機防范等相關(guān)內(nèi)容。通過閱讀本書，能夠讓你成為一個優(yōu)秀的"麥肯錫人"

全書分為上、下兩篇。其中，上篇主要探討如何更好地說服，下篇主要闡述如何得體地拒絕。就說服而言，本書對溝通前的準(zhǔn)備工作以及溝通過程中所使用的方式、技巧、手段、語言等都做了詳細的探討；而對于如何婉拒他人，本書交代了如何擺脫不好意思、礙于情面等不良心態(tài)，以及為了達到得體拒絕的目的而應(yīng)該采用的方式、應(yīng)該留意的禁忌等。 本書重點突出、邏輯清晰、案例豐富。對于有志于在人際溝通方面有所突破的讀者而言，本書既不會顯得枯燥，又能夠讓口才在短期內(nèi)得到快速提升。是一本教人如何在工作、生活以及各種社交場合中與他人進行

本書一方面深度解析了網(wǎng)店運營的理論知識，而另一方面也列舉了很多網(wǎng)店運營的經(jīng)典案例，并通過這些案例對電商官方平臺、同行賣家進行了詳細論述，在找出網(wǎng)店存在問題的同時，還提供了相應(yīng)的解決措施，讓網(wǎng)店賣家對店鋪的運營、管理變得更加得心應(yīng)手。

《人間草木》是汪曾祺先生的經(jīng)典小品文集，他用極簡的筆，極淡的墨寫出了草木山川、花鳥蟲魚的人味，寫出了鄉(xiāng)情民俗、凡人小事溫潤的鄉(xiāng)土味；以一顆從容豁達的心寫出了世間的美好與靈動。他的筆尖下總是有著一連串的驚喜：清晨薄霧里帶著露珠的潔白的緬桂花，明亮、豐滿而使人豐滿的昆明的雨，飽漲著花骨朵的木香，自得其樂的梔子花，巷子里賣楊梅的苗族女子柔柔的聲音，聯(lián)大那些令人難以忘卻的師友，抑或是沒有大喜大憂、沒有煩惱、無欲望亦無追求、天然恬淡、抱膝閑看一切的“活莊子”般的鬧市閑民。汪曾祺先生一生都對生活投入真情，那

人力資源管理涉及企業(yè)管理的方方面面，對于企業(yè)的發(fā)展、壯大至關(guān)重要。當(dāng)前我國大部分人力資源從業(yè)者沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練，都是從其他行業(yè)或者專業(yè)轉(zhuǎn)型而來，對人力資源管理工作缺乏前瞻性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。對專業(yè)知識的掌握，應(yīng)用和研究少之又少，又缺乏導(dǎo)師進行指導(dǎo)。由此，作者總結(jié)多年的人力資源工作經(jīng)驗和研究成果，旨在打造一本人力資源管理的全書，為企業(yè)HR提供用工管理的全程人力資源管理實務(wù)指導(dǎo)�！顿Y深HR手把手教你做人力資源管理》選取了人力資源管理中更為實用、核心的部分，即以人力資源管理常見的六大模塊——規(guī)