制造業(yè)是我國國民經濟的主體，是強國之基。制造型企業(yè)的轉型升級和跨越式發(fā)展的任務緊迫而艱巨，這些企業(yè)迫切需要建設柔性生產能力，而柔性生產計劃管理又是其中非常重要的一環(huán)。 本書作者針對國內制造型企業(yè)的實際情況，并結合自身近20年的精益改善咨詢服務經驗，重點闡述了為什么要加強柔性管理，如何制訂、執(zhí)行和管控柔性生產計劃，如何建設柔性生產能力，如何運行柔性生產計劃的管理機制，以及管理信息系統(tǒng)在柔性生產計劃的制訂和管控上如何協(xié)同應用等問題，為制造型企業(yè)提供了具體、深入的指導和建議。 本書可以助力制造型企業(yè)提