平臺(tái)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)資源配置、促進(jìn)消費(fèi)、供需互動(dòng)、交易連接、就業(yè)創(chuàng)造、交易成本減少等方面的重要價(jià)值。從另一方面，平臺(tái)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的整體效率提升，并沒(méi)有完全轉(zhuǎn)化為平臺(tái)企業(yè)的利潤(rùn)，其利益大部分回饋給了社會(huì)，帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，本書(shū)重點(diǎn)研究了平臺(tái)在其運(yùn)行過(guò)程中所產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。本書(shū)力圖建立起平臺(tái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的理論分析架構(gòu)：一是平臺(tái)聚合了各類(lèi)技術(shù)和商業(yè)資源，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，尤其是平臺(tái)能夠匯聚大量的服務(wù)商，提供更為個(gè)性化的數(shù)字化方案，從而在供給側(cè)促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合；二是在供給

本研究在分析國(guó)家提出建設(shè)高水平開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制的背景、內(nèi)涵與部署的基礎(chǔ)上，總結(jié)廈門(mén)構(gòu)建更高水平開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制建設(shè)的歷史成就，分析廈門(mén)構(gòu)建更高水平開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出了廈門(mén)如何構(gòu)建更高水平對(duì)外開(kāi)放新體制的一系列舉措，包括全面完善貿(mào)易自由化便利化制度體系、全面對(duì)接RCEP新規(guī)則，形成與RCEP國(guó)家經(jīng)貿(mào)往來(lái)的新體制、爭(zhēng)取廈門(mén)自貿(mào)區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)、全面對(duì)接我國(guó)外商直接投資新制度、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等意見(jiàn)建議，報(bào)告還對(duì)廈門(mén)的出口貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展，雙向FDI高水平發(fā)展等展開(kāi)專(zhuān)題研究，從而對(duì)廈門(mén)

人口是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)最基本的支撐。廈門(mén)市在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程上，促進(jìn)人口高質(zhì)量發(fā)展是現(xiàn)代化的應(yīng)有之義。要強(qiáng)化人口高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略地位和基礎(chǔ)作用，創(chuàng)造有利于廈門(mén)市萬(wàn)億GDP發(fā)展的人口總量勢(shì)能、結(jié)構(gòu)紅利，以人口規(guī)模的適度增長(zhǎng)、人口結(jié)構(gòu)的持續(xù)改善、人口全生命周期的高質(zhì)量發(fā)展作為支持廈門(mén)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的最基礎(chǔ)的條件。要根據(jù)廈門(mén)市人口發(fā)展的現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)，抓住制約人口發(fā)展的主要矛盾，加強(qiáng)生育支持政策體系，以良好的基本公共服務(wù)供給，盡最大可能延續(xù)廈門(mén)的人口紅利，不

人口老齡化、經(jīng)濟(jì)全球化、新型城鎮(zhèn)化、就業(yè)方式多樣化、家庭結(jié)構(gòu)小型化等都將對(duì)我國(guó)養(yǎng)老金的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)。養(yǎng)老金的可持續(xù)發(fā)展既是經(jīng)典的理論問(wèn)題，又具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。理論上，本書(shū)嘗試從宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)、人口結(jié)構(gòu)、制度運(yùn)行三個(gè)維度，運(yùn)用主成分分析、層次分析等方法，建構(gòu)可持續(xù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并基于我國(guó)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行驗(yàn)證。實(shí)踐上，聚焦兩項(xiàng)全局性改革舉措——實(shí)施企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)全國(guó)統(tǒng)籌和試點(diǎn)推廣個(gè)人養(yǎng)老金制度，系統(tǒng)分析其對(duì)促進(jìn)養(yǎng)老金可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略意義、實(shí)際效果和未來(lái)方向。

"本書(shū)是河南省“十四五”普通高等教育規(guī)劃教材配套實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)。本書(shū)是《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》（第二版）的配套學(xué)習(xí)用書(shū)，與主教材在內(nèi)容、順序、體系上保持了一致性，便于學(xué)生在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)的同時(shí)理解、領(lǐng)會(huì)、鞏固所學(xué)知識(shí)。本書(shū)內(nèi)容翔實(shí)，覆蓋面廣，重在指導(dǎo)點(diǎn)撥重點(diǎn)難點(diǎn)所在；實(shí)訓(xùn)涵蓋內(nèi)容廣泛，緊密聯(lián)系基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)、企業(yè)工作實(shí)際和職稱(chēng)考試內(nèi)容。本書(shū)適宜作為普通高等教育院校、高等職業(yè)本科院校、高等職業(yè)專(zhuān)科院校財(cái)經(jīng)商貿(mào)大類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)用書(shū)，也可作為廣大財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)用書(shū)。"

本書(shū)通過(guò)澄清評(píng)估、培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)效果評(píng)估三者的概念以及三者之間的關(guān)系作為引子，以人的四種根能力以及認(rèn)知能力的四種類(lèi)型及其認(rèn)識(shí)過(guò)程為基石，說(shuō)明培訓(xùn)效果評(píng)估的三個(gè)測(cè)量?jī)?nèi)容：測(cè)量員工的技能勝任程度、分析績(jī)效與技能的關(guān)系、測(cè)算員工技能勝任的加速度。通過(guò)六個(gè)步驟開(kāi)展培訓(xùn)效果評(píng)估：制作員工技能的測(cè)量量表、選擇員工樣本、收集和預(yù)處理數(shù)據(jù)、描述和估計(jì)員工技能的特征、檢驗(yàn)員工技能提升的顯著性、建立績(jī)效與技能的關(guān)系模型。

本書(shū)以任務(wù)為導(dǎo)向，詳細(xì)地介紹了商務(wù)數(shù)據(jù)分析的流程及Excel數(shù)據(jù)分析的實(shí)際應(yīng)用。本書(shū)共6章，第1章介紹了商務(wù)數(shù)據(jù)分析的相關(guān)概述，第2~5章介紹了商務(wù)數(shù)據(jù)采集、商務(wù)數(shù)據(jù)處理、商務(wù)數(shù)據(jù)分析和商務(wù)數(shù)據(jù)可視化的相關(guān)內(nèi)容，第6章介紹了某連鎖企業(yè)店鋪運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析。此外，第1~5章包含知識(shí)測(cè)試，第2~5章包含任務(wù)實(shí)訓(xùn)，第3~5章包含綜合實(shí)訓(xùn)。通過(guò)練習(xí)和實(shí)踐操作，讀者可以鞏固所學(xué)內(nèi)容。本書(shū)既可以作為高校商務(wù)數(shù)據(jù)分析相關(guān)課程的教材，又可以作為商務(wù)數(shù)據(jù)分析愛(ài)好者的自學(xué)用書(shū)，以及以Excel為生產(chǎn)工具的人員的參考書(shū)。

針對(duì)中國(guó)當(dāng)下職場(chǎng)存在的問(wèn)題，根據(jù)薪酬、規(guī)則、工作本身、接納、認(rèn)可、交互、成長(zhǎng)、職場(chǎng)氛圍、關(guān)鍵人物和愿景使命十個(gè)關(guān)鍵要素，通過(guò)診斷測(cè)評(píng)，描畫(huà)不同類(lèi)型組織的動(dòng)力系統(tǒng)圖，最終，就俠客模式、樂(lè)隊(duì)模式、冠軍模式和混合模式四種組織類(lèi)型，提供對(duì)應(yīng)的解決方案。

本書(shū)是作者對(duì)人生的一次真誠(chéng)回望，分享成長(zhǎng)經(jīng)歷，憶述職業(yè)生涯，探討人生意義。書(shū)中記敘了作者執(zhí)掌三大央企期間的諸多片段，既有華潤(rùn)置地掛牌上市，中糧成功并購(gòu)尼德拉、來(lái)寶農(nóng)業(yè)，中化集團(tuán)和中國(guó)化工順利合并等重要時(shí)刻，也有人才的選拔培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)的整合激勵(lì)等日常功夫，并對(duì)這些片段進(jìn)行復(fù)盤(pán)，提煉出經(jīng)營(yíng)的原則理念。作者也分享了自己從小城青年到商界領(lǐng)袖的成長(zhǎng)過(guò)程，回憶對(duì)自己影響深遠(yuǎn)的人、書(shū)、事，追溯思考與行事邏輯的源頭，總結(jié)人生的諸多問(wèn)題和答案，與讀者分享心中那片皓月當(dāng)空、繁花似錦的三生萬(wàn)物之境。

任何一家公司想要獲得更好的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，都必須有資本作為支撐�？梢哉f(shuō)，資本運(yùn)作的效果好壞將在很大程度上決定公司的成敗。因此，資本運(yùn)作是公司的頭等大事。本書(shū)的策劃和撰寫(xiě)聚焦資本運(yùn)作，為讀者介紹了股權(quán)分配、并購(gòu)規(guī)劃、公司上市等內(nèi)容。本書(shū)首先介紹股權(quán)管理，包括頂層設(shè)計(jì)、控制權(quán)之戰(zhàn)、合理估值、股權(quán)博弈、投資者篩選、分階段稀釋股權(quán)、退出機(jī)制；其次講解并購(gòu)規(guī)劃，旨在幫助讀者解決并購(gòu)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，規(guī)避并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；最后介紹IPO相關(guān)內(nèi)容，助力公司安全、合法上市，并做好上市后的管理工作。本書(shū)具有很強(qiáng)的實(shí)用