本書主要內(nèi)容包括八個(gè)模塊：認(rèn)識(shí)藥店、職業(yè)規(guī)范、藥品驗(yàn)收與保管、藥品陳列與養(yǎng)護(hù)、藥品銷售、藥店服務(wù)、收銀與結(jié)算和職業(yè)規(guī)劃。

本書為開放教育教材，介紹藥品管理與法律知識(shí)，醫(yī)藥商品知識(shí)，急救常識(shí)與安全知識(shí)，藥品介紹、購銷、陳列、養(yǎng)護(hù)知識(shí)，收銀，經(jīng)濟(jì)核算等。

作者結(jié)合自己20多年的潤滑油從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過本書解答了品牌打造期間各種各樣的問題。包括公司起名、股份合作、商標(biāo)注冊(cè)、包裝設(shè)計(jì)、賣點(diǎn)提煉、單頁設(shè)計(jì)、價(jià)格擬訂、招商政策、渠道拓展、品牌宣傳、終端推廣、門店運(yùn)營、人員管理、市場運(yùn)維等，幫組小微企業(yè)，迅速成長為知名品牌，在行業(yè)擁有自己的一席之地。 本書沒有說教，只有方法，適合小微企業(yè)、代工品牌、經(jīng)銷商、營銷人閱讀。 我們的理念是從0到億，只需3年，即使你只有5-6位銷售，看了本書，年銷億元，你也做的到！

泛家居行業(yè)經(jīng)過多年的快速發(fā)展，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的降速，也迎來了自身發(fā)展的拐點(diǎn)，由于泛家居行業(yè)體驗(yàn)性強(qiáng)、單值高、服務(wù)環(huán)節(jié)多、流程長的特點(diǎn)，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)對(duì)泛家居行業(yè)的影響還較弱，目前泛家居行業(yè)更多的還是利用線下營銷活動(dòng)的手段來促進(jìn)銷量的提升。一場營銷活動(dòng)就像一場戰(zhàn)役，考驗(yàn)的是商家策劃能力、產(chǎn)品能力、執(zhí)行能力、推廣能力及團(tuán)隊(duì)凝聚力等綜合實(shí)力。本書結(jié)合作者多年的營銷活動(dòng)實(shí)踐操作及思考總結(jié)，立足于家居建材營銷的實(shí)際情況，對(duì)泛家居營銷活動(dòng)執(zhí)行模式、執(zhí)行工具、執(zhí)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)、項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)執(zhí)行老師應(yīng)掌握的一些相

現(xiàn)在大部分行業(yè)的競爭都會(huì)越來越激烈，不僅企業(yè)急于求成，就是一線銷售，也希望有一招致勝的絕技�？上У氖�，我們絕大部分企業(yè)，沒有精力、能力撰寫出系統(tǒng)的《營銷手冊(cè)》，以便員工學(xué)習(xí)、借鑒，唯有殼牌，在1999年前后，曾經(jīng)有過類似的手冊(cè)，但現(xiàn)在已經(jīng)見不到蹤跡�，F(xiàn)在的銷售人員，都是摸著石頭過河，靠自己的心得、體會(huì)去做市場，跌跌撞撞下，有悟性的，總結(jié)出一些套路，但也不會(huì)給把自己的“絕技”奉獻(xiàn)出來，讓無數(shù)的營銷新人，不斷的重復(fù)彎路。在我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)過程中，我們把企業(yè)銷售人員面對(duì)的三大客戶（經(jīng)銷商、終端商、大客戶

本書是在《壁紙軟裝搭配營銷教程》之后做的軟裝搭配的基礎(chǔ)綜合，從窗簾基礎(chǔ)、窗簾設(shè)計(jì)、窗簾服務(wù)、窗簾材質(zhì)等方面展開講解。本書并不只是聊軟裝搭配的技巧，更多的是在打基礎(chǔ)，將為什么總結(jié)整理給更多需要的讀者，一點(diǎn)一點(diǎn)地進(jìn)行整體軟裝搭配思路的升級(jí)，縱觀全局而著眼細(xì)節(jié)，力求在每一個(gè)軟裝物料功能和性格定位中都能很好地把握到整體空間的情感。

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本書立足國內(nèi)成品油市場實(shí)際，以多名長期從事成品油營銷與管理工作的管理人員的工作經(jīng)歷和見聞為背景，介紹了從業(yè)者所要面對(duì)的一系列成品油營銷決策和管理難題，并對(duì)解決方法進(jìn)行了思考和探索，提出了解決管理難題的方法和技巧。本書采用小說故事題材，將成品油營銷案例和相關(guān)知識(shí)貫穿其中，內(nèi)容涉及成品油購銷存的平衡管理、外采的策略與技巧、營銷策劃與客戶開發(fā)方法、庫存管理及物流優(yōu)化、大數(shù)據(jù)在營銷中的應(yīng)用、危機(jī)處理及應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)管控以及團(tuán)隊(duì)的管理與素質(zhì)提升等方面知識(shí)。

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