不論你是領導者，還是走在通往領導者之路上的潛在領導者，抑或是安心過自己小日子的普通人，幸福領導力都是值得持續(xù)探索的永恒課題。本書以“幸福領導力”為主題，以積極心理學之父馬丁·塞利格曼的PERMA模型為理論基礎，融合積極心理學、領導力等多學科知識，提出了以“一基五柱”為特征的幸福領導力框架結(jié)構(gòu)：·“一基”：自我性格優(yōu)勢和

本書是國家自然科學基金委員會管理科學部歷時兩年開展研究的重要成果，凝聚了管理科學百余位戰(zhàn)略科學家及其他各領域?qū)＜业闹腔酆托难�。作為中國“十四五”期間管理科學發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃方案，本書將為中國管理科學的“十四五”發(fā)展提供藍圖。書中全面總結(jié)了“十三五”以來，中國管理科學的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢特點，對學科發(fā)展態(tài)勢和面臨的挑戰(zhàn)與機遇進

管理案例是復雜管理實踐的折射和反映，但長期以來，案例的教學、科研、服務、學科建設等諸多職能分立，缺乏對其系統(tǒng)關系的研究，也未從理論和實踐結(jié)合的高度進行有機整合。本書首先對其整合的基礎進行了分析，從本體論、認識論、方法論和價值論等方面進行分析，構(gòu)建了管理案例學存在的學理基礎。在此基礎上，從管理案例的活動和情境特點出發(fā)，對

作為中國管理科學與工程學科發(fā)展戰(zhàn)略研究的成果，本報告本著定量研究與定性研究相結(jié)合、保持前瞻性而兼顧現(xiàn)實性的宗旨，力爭為“十四五”期間中國管理科學與工程學科發(fā)展提供戰(zhàn)略性指導。本書首先界定了管理科學與工程的學科內(nèi)涵；然后基于文獻研究、專家問卷調(diào)研、國家自然科學基金委員會多年資助項目數(shù)據(jù)分析等方法，系統(tǒng)地分析了國內(nèi)管理科學

在國家實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、建設數(shù)字經(jīng)濟的大背景下，管理決策的過程和方式也在被重塑。期望人們能給出與理論相一致的理性偏好并不現(xiàn)實，然而制定有效決策需要使偏好盡可能合乎理性。本書在規(guī)范性決策理論框架下，從個體偏好與群體偏好的合理性和可靠性視角出發(fā)，系統(tǒng)探討了大群體決策的理論與方法，包括社會選擇理論、判斷矩陣的理性度量與決策方法

本書是教育部財政部職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃重大研究項目《職教師資本科專業(yè)培養(yǎng)標準、培養(yǎng)方案、核心課程和特色教材—秘書學專業(yè)》的研究成果之一——《核心教材》。本書根據(jù)辦公室事務管理工作的開展及崗位工作實際所需設計了8個項目、29個子任務，每個任務都輔之經(jīng)典案例分析教學。教材編寫突出課程實踐性和開放性的特點，實現(xiàn)理論和實務

為適應高等職業(yè)教育秘書學本科專業(yè)發(fā)展需要，培養(yǎng)符合社會各行業(yè)需求的秘書人才，在我國大力發(fā)展職業(yè)教育的大背景下，本書積極推進秘書學專業(yè)本科教材的規(guī)范編寫�！稌�議組織與服務》教材，組織了“雙一流”高校、普通本科院校、高等職業(yè)學校的老師們進行調(diào)研，到全國開設秘書、文秘專業(yè)的部分學校實地走訪，與行業(yè)企業(yè)專家討論，形成了按照會議

本書是教育部財政部職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃重大研究項目《職教師資本科專業(yè)培養(yǎng)標準、培養(yǎng)方案、核心課程和特色教材—秘書學專業(yè)》的研究成果之一——《核心教材》�！堵殬I(yè)學校秘書學專業(yè)教學法》是教師向職教師資本科秘書學專業(yè)學生傳授知識的方法、有助于學生提高專業(yè)、能構(gòu)建學生心理結(jié)構(gòu)及教師職業(yè)道德能力及操作能力的技術(shù)以及研究秘書學

進入新世紀以來，中國的管理科學蓬勃發(fā)展，積極服務國家發(fā)展戰(zhàn)略和中國企業(yè)健康發(fā)展的重大需求，為推動全人類管理科學知識體系的發(fā)展做出了有力貢獻。《中國管理科學2035發(fā)展戰(zhàn)略》將為中國管理科學的中長期發(fā)展提供藍圖�！吨袊�管理科學2035發(fā)展戰(zhàn)略》全面總結(jié)了國內(nèi)外管理科學的發(fā)展現(xiàn)狀，客觀分析了學科發(fā)展態(tài)勢，從學科的發(fā)展規(guī)律和

時間管理不是遠離生活的宏大敘事，而是融入生活中一點一滴的踐行�！稌r間管理：成為效率高手的98個工具和策略》以公認有效的98個時間管理工具和策略為依據(jù)，結(jié)合所有可能導致低效的行為，詳細拆解時間管理的底層邏輯，并給出詳細的策略以及行動方案，從而幫助你告別低效和拖延，聚焦重要目標，減輕工作壓力，升級工作系統(tǒng)，迅速提高工作效能