由西北政法大學(xué)主辦，西北政法大學(xué)商學(xué)院、風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理研究中心承辦的第五屆“風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理”學(xué)術(shù)研討會(huì)，共收到30多篇學(xué)術(shù)論文，論文內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)審計(jì)與組織風(fēng)險(xiǎn)管理、公共政策與政府風(fēng)險(xiǎn)管理、社會(huì)保障與公共危機(jī)管理、應(yīng)急管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)、資源約束與產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域的相關(guān)研究。這些學(xué)術(shù)成果凝結(jié)了學(xué)者們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理方面研究的思想精華，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理的實(shí)踐操作具有積極促進(jìn)作用。 《風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理研究》（2019年卷

如今，激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)、快速的經(jīng)濟(jì)變化以及不斷迭代的信息處理技術(shù)，使得運(yùn)營(yíng)管理成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。作為“業(yè)務(wù)引擎”，運(yùn)營(yíng)管理可以幫助企業(yè)在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得成功。 《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理：流程協(xié)同，打造高績(jī)效、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈體系》解讀了運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵要素、戰(zhàn)略規(guī)劃、協(xié)同流程、技術(shù)應(yīng)用方式、績(jī)效考核指標(biāo)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效、提升客戶服務(wù)水平的戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支持。 《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理：流程協(xié)同，打造高績(jī)效、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈體

從工業(yè)化時(shí)代進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和數(shù)字化時(shí)代，外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的組織能力提出了不同要求：“信任”成為基本盤，“敏智”成為硬核競(jìng)爭(zhēng)力，“創(chuàng)新”成為發(fā)動(dòng)機(jī)。面對(duì)各種不確定性，企業(yè)要繼續(xù)生存發(fā)展，就必須持續(xù)進(jìn)行組織變革與組織創(chuàng)新。本書融合法律、人力資源管理、組織發(fā)展、財(cái)稅等多個(gè)專業(yè)為一體，提出了“組織重啟”的核心方法論，指出在后疫情期，“組織重啟”以企業(yè)文化重啟、組織形態(tài)重啟、用工模式重啟、激勵(lì)機(jī)制重啟為變革核心，以“大做小、客戶

本書從投資和創(chuàng)業(yè)視角詳細(xì)拆解全球18個(gè)具有有代表性的、有很強(qiáng)借鑒意義的品牌案例,如女性運(yùn)動(dòng)品牌Lululemon、環(huán)保運(yùn)動(dòng)鞋品牌Allbirds、健身品牌PlanetFitness等,通過介紹這些案例,循序漸進(jìn)地揭示消費(fèi)品品牌成長(zhǎng)的規(guī)律和路徑———消費(fèi)品可以通過品類占據(jù)消費(fèi)者心智。所有消費(fèi)品從出現(xiàn)到真正成為一個(gè)品牌路徑大體上是一致的,品牌存在的一個(gè)重要價(jià)值是降低消費(fèi)者的決策成本、提高消費(fèi)者的決策效率。這些品牌因何成功

本書是備受推崇的暢銷書《質(zhì)與量的戰(zhàn)爭(zhēng)》的姊妹篇。作者針對(duì)中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的質(zhì)與量的亂象以及由量向質(zhì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的困局，給出了理論上的解答、行動(dòng)上的指南以及實(shí)現(xiàn)的途徑。作者經(jīng)過20多年的實(shí)踐與探索、思考與驗(yàn)證，縱觀古今，橫貫東西，立足現(xiàn)實(shí)，面向未來。不僅系統(tǒng)闡述了全新的品質(zhì)觀、品質(zhì)的“四性說”、品質(zhì)創(chuàng)新原則、品質(zhì)戰(zhàn)略邏輯圖、品質(zhì)文化變革原理、品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力模型以及“品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力駕駛艙”等，而且給出了一套適用于中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新未來的

本書主要介紹了一種本土化改良的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，旨在幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管路思路，快速實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。書中介紹了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展歷程及其經(jīng)營(yíng)體系，分析了稻盛和夫用阿米巴經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)造三個(gè)世界五百強(qiáng)（京瓷、KDDI、日航）企業(yè)的思想和方法。立足于中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建的四個(gè)維度“統(tǒng)、分、算、獎(jiǎng)”中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)“算”，即如何進(jìn)行阿米巴的定價(jià)交易和獨(dú)立核算、通過定價(jià)交易把工作價(jià)值用數(shù)據(jù)展示出來、通過獨(dú)立核算把經(jīng)營(yíng)看清楚，從而使

商業(yè)是每天都在發(fā)生的事情，經(jīng)濟(jì)學(xué)也是日常生活中的基本原理。在書中，作者系統(tǒng)性地梳理了與生活、工作息息相關(guān)的商業(yè)常識(shí)，內(nèi)容囊括了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、求職創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理、人力資源、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、金融等方方面面。本書獨(dú)辟蹊徑地將經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的經(jīng)典理論融為一體，援引全球眾多企業(yè)和企業(yè)家的真實(shí)案例，整體架構(gòu)適合閱讀且實(shí)用性強(qiáng)。與之前的版本相比，新版《認(rèn)識(shí)商業(yè)》更新并添加了許多有關(guān)商業(yè)新興領(lǐng)域的熱門話題，如金融危機(jī)、歐債危機(jī)、金磚四國(guó)的經(jīng)

本書基于阿里巴巴等的電子商務(wù)實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)了數(shù)字技術(shù)對(duì)普惠性增長(zhǎng)的積極影響�？v觀歷史，技術(shù)進(jìn)步始終是增長(zhǎng)的源動(dòng)力，但新技術(shù)的變革可能會(huì)帶來波動(dòng)。不過，數(shù)字革命卻有不同以往的特點(diǎn)：數(shù)字技術(shù)的采用和滲透門檻較低，數(shù)字信息成本低、具有非競(jìng)爭(zhēng)性等。這些特性對(duì)數(shù)字革命的普惠性有深遠(yuǎn)影響。本書有五個(gè)關(guān)鍵結(jié)論：一是數(shù)字技術(shù)能夠成為普惠性增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力；二是為普及數(shù)字技術(shù)，降低技能門檻的重要性不亞于提高技能水平；三是數(shù)字平臺(tái)體現(xiàn)了一種

這是我們這個(gè)時(shí)代具有戲劇性和洞察力的創(chuàng)業(yè)故事。網(wǎng)飛是美國(guó)流媒體巨頭，它與臉書、亞馬遜、谷歌并稱為“美股四劍客”。網(wǎng)飛目前的市值逾千億美元，坐擁1.5億訂閱用戶，粉絲遍布世界多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其首創(chuàng)的電影算法推薦與會(huì)員制，及其締造的《紙牌屋》和多部熱門影視劇，更是改變了人們消費(fèi)娛樂的方式。在書中，網(wǎng)飛公司首任首席執(zhí)行官馬克·倫道夫親述網(wǎng)飛誕生的故事：小企業(yè)如何擊敗巨頭，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與組織的顛覆式創(chuàng)新。公司成立之初，員工曾在餐

《價(jià)值的力量》一書集結(jié)李迅雷、但斌、洪流、林園、李大霄、張居營(yíng)等39位頗具影響力的投資人、明星基金經(jīng)理和投資達(dá)人的投資智慧，涉及價(jià)值投資、量化投資、成長(zhǎng)趨勢(shì)投資、指數(shù)投資、行業(yè)板塊等領(lǐng)域，分享了獨(dú)特的投資邏輯和理念、選股方法、完善的投資體系、成功投資的秘訣，以及面對(duì)市場(chǎng)不確定性時(shí)的應(yīng)對(duì)策略等，教給普通投資者股市長(zhǎng)盈之道。《價(jià)值的力量》一書表述誠(chéng)懇平實(shí)，貼近個(gè)人投資者的投資行為，具有實(shí)際指導(dǎo)意義，是一本讓普通投資者了解

在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，“極端”并不僅僅用來描述我們熟悉的股市崩盤、住房危機(jī)或金融丑聞等現(xiàn)象，也可以用來表述某種經(jīng)濟(jì)體或者突發(fā)情況。本書提出了一種思考經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的新方法——研究世界上最極端的經(jīng)濟(jì)體，從而了解人類如何應(yīng)對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并探尋極端環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡對(duì)未來具有哪些重要的借鑒價(jià)值。

《卓有績(jī)效》將西方先進(jìn)的績(jī)效改進(jìn)理論研究與中國(guó)企業(yè)管理的具體實(shí)踐相結(jié)合，更多地站在管理者的視角，重點(diǎn)剖析績(jī)效及績(jī)效改進(jìn)的內(nèi)涵，梳理企業(yè)管理中存在的不同層級(jí)的績(jī)效問題，明確績(jī)效問題識(shí)別與解決的流程與方法，將績(jī)效改進(jìn)切實(shí)作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的工具之一，幫助企業(yè)解決績(jī)效問題，達(dá)成績(jī)效目標(biāo)。本書共分為十三章，從績(jī)效及績(jī)效改進(jìn)的定義、績(jī)效問題解決的一般路徑，到績(jī)效改進(jìn)實(shí)施措施及成果鞏固，層層深入，從理論與實(shí)踐兩個(gè)方面，全面分析和闡

恰逢百年未有之大變局，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、中美貿(mào)易摩擦、新冠疫情暴發(fā)等問題交相疊加，無不考驗(yàn)著我國(guó)面對(duì)復(fù)雜問題的智慧和勇氣，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要性與緊迫性空前凸顯。本書從基礎(chǔ)性、結(jié)構(gòu)性、機(jī)制性、制度性等多個(gè)維度，深入剖析我國(guó)供給側(cè)關(guān)鍵矛盾并對(duì)癥下藥。全書一共七章。第一章詳解如何緊抓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線；第二章聚焦去杠桿與金融風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)范；第三章解讀新時(shí)代下我國(guó)資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展之路；第四章講述數(shù)字化趨勢(shì)下，“大智移云”如何重

本書是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特·席勒的經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)著作。與《敘事經(jīng)濟(jì)學(xué)》一道，構(gòu)成了其以行為經(jīng)濟(jì)學(xué)為主體的學(xué)術(shù)思想。《非理性繁榮與金融危機(jī)》從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角出發(fā)，剖析了房地產(chǎn)行業(yè)是如何泡沫化，進(jìn)而引發(fā)市場(chǎng)崩潰的。對(duì)于今天的中國(guó)來說依然具有很好的借鑒意義。

這是關(guān)于一群人的故事。這10年是雷軍作為創(chuàng)業(yè)者升級(jí)蛻變的10年，是小米數(shù)萬員工一往無前的10年，也是跟隨小米一路走來的一代人的黃金10年。他們堅(jiān)持夢(mèng)想、無所畏懼，哪怕被質(zhì)疑、被嘲笑，也要毅然站上全球競(jìng)爭(zhēng)蕞激烈的舞臺(tái)。

本書重點(diǎn)向大家展示了區(qū)塊鏈在金融和國(guó)際貿(mào)易兩個(gè)領(lǐng)域的落地案例，是一本實(shí)際業(yè)務(wù)落地案例與區(qū)塊鏈技術(shù)相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)型圖書。本書從區(qū)塊鏈技術(shù)的背景和發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，分析了當(dāng)前金融領(lǐng)域和國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域的一些業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，以及如何使用區(qū)塊鏈技術(shù)來解決這些問題，并說明了其優(yōu)勢(shì)。本書著重介紹了區(qū)塊鏈上的數(shù)據(jù)隱私、身份隱私及其技術(shù)原理，同時(shí)進(jìn)一步講解了零知識(shí)證明的概念和原理，以及當(dāng)前的零知識(shí)證明技術(shù)，包括ZK-SNARK、ZK-STARK、B

大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必然是大數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)，“無數(shù)據(jù)不產(chǎn)業(yè)”“無數(shù)據(jù)不商業(yè)”已經(jīng)成為當(dāng)今行業(yè)發(fā)展的主要潮流和趨勢(shì)�！按髷�(shù)據(jù)”被賦予了更多的職能與期望，“大數(shù)據(jù)+”已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力、企業(yè)戰(zhàn)略的引導(dǎo)和技術(shù)革新的基因。本書通過對(duì)“云計(jì)算”“大數(shù)據(jù)”“大數(shù)據(jù)+”的概念展開，分析云計(jì)算和大數(shù)據(jù)所處的時(shí)代背景與國(guó)家戰(zhàn)略，并運(yùn)用大量數(shù)據(jù)和案例分析了大數(shù)據(jù)對(duì)各行各業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景所產(chǎn)生的影響和賦能。本書適合對(duì)人工智能、大數(shù)據(jù)及經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)

本書從企業(yè)家的視角，基于中國(guó)工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀總結(jié)出“數(shù)字化轉(zhuǎn)型鐵三角模型”，幫助企業(yè)在數(shù)字化浪潮中從技術(shù)與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系、戰(zhàn)略與數(shù)字化商業(yè)模式和人才與數(shù)字化組織能力三方面著手，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書詳細(xì)闡明了技術(shù)、戰(zhàn)略以及人才之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系，助力中國(guó)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

步入管理殿堂的通識(shí)入門書。本書是作者在30余年中作為管理顧問與各層次管理者，大小企業(yè)管理者，企業(yè)、政府、醫(yī)院、學(xué)校管理者密切合作的基礎(chǔ)上逐步創(chuàng)作完成的。本書的使用者都能夠確定兩件事情：第一，本書的所有內(nèi)容都源自管理實(shí)踐，并且實(shí)踐證明這些內(nèi)容非常有效也非常重要；第二，本書的所有內(nèi)容都經(jīng)過學(xué)生在課堂上的檢驗(yàn)，并且檢驗(yàn)證明對(duì)學(xué)生非常有意義也非常容易理解。

本書的基本宗旨是：任何人都能學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，任何人都能提高領(lǐng)導(dǎo)力。全書不僅繼續(xù)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)用技能，而且強(qiáng)調(diào)如何提高領(lǐng)導(dǎo)效率。在這個(gè)新世界中，領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)更多地運(yùn)用影響力，而不是權(quán)力；必須適應(yīng)局面不明朗的情況，適應(yīng)變革；必須與時(shí)俱進(jìn)，在新環(huán)境中快速成長(zhǎng)。要么按我說的去做，要么滾蛋這句口頭禪會(huì)你快速退出領(lǐng)導(dǎo)層。本書列出了很多屬于21世紀(jì)的技能，以及這些技能所涉及到的心態(tài)。閱讀本書，您可以掌握這些技能與心態(tài)。本書入選2017