第一部分　市場(chǎng)策劃實(shí)用工具
第一章 市場(chǎng)調(diào)查管理工具
市場(chǎng)調(diào)查是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域中的一個(gè)重要元素，它把消費(fèi)者、客戶(hù)、公眾和營(yíng)銷(xiāo)者通過(guò)信息聯(lián)系起來(lái)，這些信息有以下職能：識(shí)別、定義市場(chǎng)機(jī)會(huì)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題；制訂、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)組合并評(píng)估其效果。
003/　第一節(jié)　市場(chǎng)調(diào)查管理要點(diǎn)
003/　要點(diǎn)1：常見(jiàn)市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)
003/　要點(diǎn)2：調(diào)查方法
004/　要點(diǎn)3：市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施
006/　要點(diǎn)4：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查
007/　要點(diǎn)5：調(diào)查數(shù)據(jù)整理
009/　第二節(jié)　市場(chǎng)調(diào)查管理制度
009/　制度1：市場(chǎng)調(diào)研控制程序
012/　制度2：市場(chǎng)調(diào)研工作制度
014/　制度3：零售企業(yè)門(mén)店市場(chǎng)調(diào)查管理制度
016/　第三節(jié)　市場(chǎng)調(diào)查管理表格
016/　表格1：市場(chǎng)調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)單（自行）
017/　表格2：市場(chǎng)調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)單（委托）
017/　表格3：專(zhuān)項(xiàng)（自行）調(diào)研審核意見(jiàn)單
018/　表格4：例行調(diào)研審核意見(jiàn)單
018/　表格5：專(zhuān)項(xiàng)（委托）調(diào)研評(píng)估單
019/　表格6：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手詳細(xì)情況調(diào)查表
021/　表格7：某食品企業(yè)商圈調(diào)查表
025/　表格8：商業(yè)消費(fèi)調(diào)查問(wèn)卷表
026/　表格9：媒體調(diào)研問(wèn)卷表
028/　表格10：同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)研表
028/　表格11：市場(chǎng)各區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品對(duì)比表
029/　表格12：市場(chǎng)占有率分析表
029/　表格13：消費(fèi)者購(gòu)物意識(shí)分析表
030/　表格14：市場(chǎng)開(kāi)拓分析表
031/　表格15：產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分析表
031/　表格16：暢銷(xiāo)產(chǎn)品分析表（一）
032/　表格17：暢銷(xiāo)產(chǎn)品分析表（二）
033/　表格18：市場(chǎng)總?cè)萘空{(diào)查估計(jì)表
033/　表格19：市場(chǎng)絕對(duì)占有率分析表
034/　表格20：市場(chǎng)相對(duì)占有率分析表
034/　表格21：新商品銷(xiāo)路調(diào)查分析表
035/　表格22：產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研分析表
035/　表格23：市場(chǎng)調(diào)研狀況月報(bào)表
036/　表格24：市場(chǎng)月度信息反饋報(bào)告
037/　學(xué)習(xí)總結(jié)
第二章 產(chǎn)品策劃管理工具
產(chǎn)品策劃是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，以滿(mǎn)足目標(biāo)消費(fèi)群體的需求為導(dǎo)向，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品明確定位、產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品生命周期管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從無(wú)到有，到賣(mài)給消費(fèi)者（規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售）等的一系列規(guī)劃和管理。
039/　第一節(jié)　產(chǎn)品策劃管理要點(diǎn)
039/　要點(diǎn)1：產(chǎn)品定位
040/　要點(diǎn)2：新產(chǎn)品策劃
045/　要點(diǎn)3：產(chǎn)品定價(jià)策劃
047/　要點(diǎn)4：產(chǎn)品組合策劃
048/　第二節(jié)　產(chǎn)品策劃管理制度
048/　制度1：產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃管理辦法
055/　制度2：產(chǎn)品定位策劃程序
057/　制度3：新品上市推廣策略控制程序
059/　制度4：新產(chǎn)品宣傳制度
061/　制度5：產(chǎn)品定價(jià)方案審批管理規(guī)定
063/　制度6：產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格管理辦法
065/　第三節(jié)　產(chǎn)品策劃管理表格
065/　表格1：產(chǎn)品方案—區(qū)域廠商結(jié)構(gòu)表
066/　表格2：產(chǎn)品方案—廠商增長(zhǎng)表
067/　表格3：產(chǎn)品方案—區(qū)域增長(zhǎng)表
067/　表格4：客戶(hù)需求分析表
067/　表格5：競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品對(duì)比表
068/　表格6：區(qū)域機(jī)會(huì)描述表
069/　表格7：重點(diǎn)客戶(hù)機(jī)會(huì)描述表
069/　表格8：產(chǎn)品方案—目標(biāo)設(shè)定表
069/　表格9：產(chǎn)品方案—目標(biāo)時(shí)間分解表
070/　表格10：產(chǎn)品方案—目標(biāo)區(qū)域分解表
070/　表格11：關(guān)鍵成功要素分析表
070/　表格12：產(chǎn)品報(bào)價(jià)表
071/　表格13：軟文宣傳規(guī)劃表
071/　表格14：市場(chǎng)活動(dòng)規(guī)劃表
072/　表格15：市場(chǎng)促銷(xiāo)規(guī)劃表
072/　表格16：代理商調(diào)查評(píng)估表
074/　表格17：代理商選擇標(biāo)準(zhǔn)表
074/　表格18：產(chǎn)品方案—區(qū)域市場(chǎng)描述表
075/　表格19：產(chǎn)品方案—區(qū)域市場(chǎng)布局表
075/　表格20：產(chǎn)品方案—損益表
076/　表格21：新產(chǎn)品策劃內(nèi)容表
076/　表格22：新產(chǎn)品上市計(jì)劃表
077/　表格23：新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)模板
079/　表格24：產(chǎn)品售價(jià)表
079/　表格25：產(chǎn)品售價(jià)計(jì)算表
080/　表格26：產(chǎn)品定價(jià)分析表
080/　表格27：產(chǎn)品市場(chǎng)性分析表
081/　表格28：產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分析表
081/　表格29：產(chǎn)品降價(jià)申請(qǐng)表
082/　表格30：價(jià)格變動(dòng)影響表
082/　表格31：定價(jià)方案審批表
083/　學(xué)習(xí)總結(jié)
第三章 促銷(xiāo)策劃
促銷(xiāo)策劃是指運(yùn)用科學(xué)的思維方式和創(chuàng)新的精神，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)總體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的要求，對(duì)某一時(shí)期各種產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng)作出總體規(guī)劃，并為具體產(chǎn)品制訂周詳而嚴(yán)密的活動(dòng)計(jì)劃。
085/　第一節(jié)　促銷(xiāo)策劃要點(diǎn)
085/　要點(diǎn)1：促銷(xiāo)策劃的層面
085/　要點(diǎn)2：促銷(xiāo)策劃的形式
085/　要點(diǎn)3：開(kāi)展促銷(xiāo)調(diào)查
088/　要點(diǎn)4：策劃促銷(xiāo)活動(dòng)
097/　要點(diǎn)5：促銷(xiāo)前人員的培訓(xùn)
099/　要點(diǎn)6：布置促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
103/　要點(diǎn)7：促銷(xiāo)的現(xiàn)場(chǎng)管理
104/　要點(diǎn)8：促銷(xiāo)的效果評(píng)估
105/　第二節(jié)　促銷(xiāo)策劃管理制度
105/　制度1：促銷(xiāo)方案制訂控制程序
106/　制度2：促銷(xiāo)管理制度
109/　制度3：促銷(xiāo)活動(dòng)管理辦法
112/　制度4：全國(guó)大型促銷(xiāo)活動(dòng)組織管理辦法
113/　制度5：促銷(xiāo)品管理規(guī)定
119/　制度6：促銷(xiāo)贈(zèng)品發(fā)放辦法
120/　制度7：促銷(xiāo)員管理辦法（生產(chǎn)企業(yè)）
124/　制度8：促銷(xiāo)員管理辦法（零售門(mén)店）
132/　制度9：臨時(shí)促銷(xiāo)員管理及培養(yǎng)辦法
136/　第三節(jié)　促銷(xiāo)管理表格
136/　表格1：促銷(xiāo)企劃表
137/　表格2：促銷(xiāo)工作計(jì)劃表
137/　表格3：K/A促銷(xiāo)計(jì)劃表
138/　表格4：客戶(hù)促銷(xiāo)計(jì)劃表
138/　表格5：促銷(xiāo)申請(qǐng)表
138/　表格6：促銷(xiāo)活動(dòng)申請(qǐng)表
139/　表格7：促銷(xiāo)安排表
139/　表格8：促銷(xiāo)專(zhuān)柜申請(qǐng)表
140/　表格9：促銷(xiāo)品領(lǐng)用申請(qǐng)表
140/　表格10：促銷(xiāo)贈(zèng)品申請(qǐng)表
141/　表格11：促銷(xiāo)費(fèi)用明細(xì)表
141/　表格12：產(chǎn)品領(lǐng)用申請(qǐng)表