前言

就在當(dāng)下，讓我們開始吧

人生，活什么？從古至今，不知有多少人都在尋找這個(gè)問題的答案，可是卻沒有一個(gè)完整而詳盡的答案適用于每個(gè)人。

我們都是普通人，生活在人世間，都會(huì)為生活所苦，只有很少一部分人能夠超然物外、瀟瀟灑灑地過完一生。為了心中的理想和責(zé)任，多數(shù)人都在辛辛苦苦、勤勤懇懇地向著目標(biāo)追逐，可是很多人都會(huì)深陷其中無法自拔，很多人都會(huì)在追求中迷失自我。

人，作為生物，求生是其自然本能；活著，是生命的唯一要求。活著是美麗的，盡管活著的時(shí)候常有許多痛苦，但和死亡相比，卻是一種幸福！

知識(shí)就是力量。這是培根曾經(jīng)說過的一句至理名言，曾經(jīng)激勵(lì)了無數(shù)個(gè)像我這樣為知識(shí)癡、為知識(shí)狂的凡夫俗子。可是，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多所謂的知識(shí)集聚人群卻往往不是人生賽場、社會(huì)賽場的主力，而且還浸染著些許無奈，甚至怨天尤人的郁悶。

事物總是具有兩面性，有的人因?yàn)槊篮玫淖非蠖�讓自己的一生過得豐富而充實(shí)，有的人則會(huì)在盲目追求中迷失了自己，不知道自己生命的終極意義何在。其實(shí)，對(duì)我們來說，最重要的是，要知道自己到底在追求什么。

每個(gè)人都會(huì)老，也會(huì)在別人的思維世界成長。

我們可以讀懂自己的經(jīng)歷，卻不能駕馭自己的過錯(cuò)。

人生總有許多不可避免的缺憾，關(guān)鍵看我們?cè)鯓尤ッ鎸?duì)。

懂得放下的人會(huì)找到輕松，懂得遺忘的人會(huì)找到自由，懂得愛的人會(huì)找到朋友。

人的成長伴隨著一些失落，人的成熟附帶著一些傷痕，有希望，就可以去等。

我們永遠(yuǎn)有路可以走，有夢(mèng)可以做；能找到理由難過，也一定能找到快樂的理由！ 別以為世上只有對(duì)與錯(cuò)，許多事情的答案都不止一個(gè)。只有讓思維溝通去貫徹敏捷，用判斷的定理去完成邏輯的言辭，才能關(guān)閉內(nèi)心的冷漠，堵住沉默的時(shí)間，保護(hù)自己的成長。

人不覺醒，何談幸福？

就在當(dāng)下，讓我們開始吧！

作者

2016年2月

隨著智能手機(jī)的加速普及，移動(dòng)終端和手機(jī)操作系統(tǒng)的激烈競爭，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從桌面互聯(lián)到移動(dòng)互聯(lián)的變革。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之勢初顯！如今，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用已經(jīng)深入大眾生活的方方面面，現(xiàn)在地鐵里或者公交車上，無數(shù)人都拿著手機(jī)、平板電腦，或看新聞，或看視頻，或玩游戲，或刷微博，或刷網(wǎng)頁，或購買自己喜歡的商品。

和電腦的固定特性比較起來，手機(jī)具有隨身攜帶的移動(dòng)特征。手機(jī)與用戶之間一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系，為基于身份識(shí)別技術(shù)上的位置服務(wù)和移動(dòng)支付等新技術(shù)提供了可能。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這片“藍(lán)海”有著巨大的挖掘潛力和開拓空間，如何突破現(xiàn)有的商業(yè)模式，利用創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)造無限的商機(jī)是各企業(yè)應(yīng)該著重思考的問題。

當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)融合最大的特點(diǎn)就是新產(chǎn)品、新模式、新公司不斷涌現(xiàn)，新模式層出不窮。人們的生活方式因移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而改變，各企業(yè)都想抓住這里面蘊(yùn)藏的商機(jī)，推出迎合現(xiàn)代人需求的產(chǎn)品。但是，要想快人一步占據(jù)市場主導(dǎo)地位，必須創(chuàng)新商業(yè)模式或者在原有的商業(yè)模式上重構(gòu)。

商業(yè)模式本質(zhì)上是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的過程，只有不斷為焦點(diǎn)企業(yè)的利益相關(guān)者，包括客戶、產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴、內(nèi)部員工創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)多方共贏，商業(yè)模式才具有競爭優(yōu)勢。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的迅猛發(fā)展，企業(yè)要想成功立足，關(guān)鍵在于商業(yè)模式的創(chuàng)新。成功的商業(yè)模式不一定是技術(shù)上的創(chuàng)新，而可能是對(duì)企業(yè)經(jīng)營某一環(huán)節(jié)的改造，或是對(duì)原有商業(yè)模式的變革和創(chuàng)新，甚至是對(duì)整個(gè)游戲規(guī)則的顛覆。

商業(yè)模式創(chuàng)新是焦點(diǎn)企業(yè)的客戶、網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、生態(tài)、大數(shù)據(jù)、合作伙伴等利益相關(guān)者交易結(jié)構(gòu)諸多要素的聚合。要想實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新，就要通過平臺(tái)開放、產(chǎn)業(yè)鏈合作、大數(shù)據(jù)挖掘，進(jìn)行內(nèi)容的聚合、客戶的聚合、信息和數(shù)據(jù)的集合，打造一個(gè)符合市場需求的、有前景的開放平臺(tái)。

作者2016年3月