定 價：34.5 元
叢書名：全國高等院校機械類“十三五”規(guī)劃系列教材
- 作者：林茂,金志揚主編
- 出版時間：2016/11/1
- ISBN：9787568022583
- 出 版 社：華中科技大學出版社
- 中圖法分類：F406
- 頁碼：269
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16K
本教材面向21世紀本科院校工科類專業(yè)需要的企業(yè)管理知識進行編寫，對國內國外的傳統(tǒng)教材內容和體系進行了有針對性的改革和創(chuàng)新，突出工科專業(yè)與互聯網運用技術相結合的特點。內容包括工業(yè)企業(yè)管理概論、管理原理、生產組織管理、人力資源管理、質量管理、營銷管理、互聯網+信息化技術管理、企業(yè)成本管理等八章內容。教材內容既講述企業(yè)管理中常見的管理原理，又結合工科生產一線中實用的管理知識和技能，并結合互聯網技術發(fā)展對企業(yè)管理的作用，避免了傳統(tǒng)教材對管理原理和經營管理為主而對工科專業(yè)實用性不強的問題。
適讀人群 ：本科院校工科非管理專業(yè)學生
本書既可作為高等院校工科非管理類專業(yè)本科生學習企業(yè)管理課程的教材，也可供管理類專業(yè)的本科生、各類管理人員學習參考。
本書是為本科院校工科類專業(yè)而編寫的教材，針對工科類專業(yè)學生畢業(yè)后的工作需要，致力于改善工科非管理類專業(yè)學生的知識結構和加強其管理思維能力，培養(yǎng)既懂工程技術又懂管理技術的新時代人才。
隨著我國市場經濟改革的不斷深入，“互聯網+”等新興技術的發(fā)展，國家“十三五”規(guī)劃的實施，國內的工業(yè)企業(yè)正面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。原有的工業(yè)企業(yè)管理教材已跟不上新時代新形勢的要求。本書結合近幾年國內外工業(yè)企業(yè)管理的理論和實踐，吸收了最新的管理研究成果，對原有的工業(yè)企業(yè)管理教材進行了更新、補充和完善，以適應當前企業(yè)管理大趨勢的發(fā)展。全書主要內容有：工業(yè)企業(yè)管理概論、企業(yè)管理原理、生產管理、人力資源管理、質量管理、營銷管理、“互聯網+”信息系統(tǒng)管理、企業(yè)成本管理。本書內容豐富、條理清晰，注重將理論與實際案例相結合，以幫助學生培養(yǎng)和樹立正確的管理觀念。
本書的特點有：第一，理論與實際結合緊密。通過對管理學上一些普遍原理進行講述，把企業(yè)生產經營中存在的管理知識與實際問題對應起來，提高學生用管理思維正確地分析問題和解決問題的能力，培養(yǎng)學生的溝通協(xié)調能力與抽象思維能力。高等教育本科機械類專業(yè)要培養(yǎng)的是掌握專業(yè)技術和管理技術的全方位人才，所以本書在學習內容上有別于管理專業(yè)的學習內容。第二，與時俱進，吸收較新的管理研究成果。對國內近幾年來出現的準時生產方式、成組技術、全面質量管理、零庫存、“7S”管理、“互聯網+”信息技術、ERP系統(tǒng)等以理論介紹加實際案例分析的方式進行闡述，突出了對學生的管理理念、能力與技巧的培養(yǎng)和訓練，以使工科本科學生具備較為全面的知識和素養(yǎng)，同時也兼顧了知識“運用為主、夠用為度”的原則。
本書由海南大學教師林茂、海南大學機電工程學院副院長金志揚擔任主編，廖宇蘭教授、汝紹鋒博士擔任副主編。具體編寫分工為：林茂編寫第一、二、七章，金志揚編寫第三、四章，廖宇蘭編寫第五章，汝紹鋒編寫第六、八章。參與收集和整理資料的有：夏紀永、展業(yè)青、張紹榮、郭靖遙、張國強、鄒騫、黃耀明等人。全書由主編林茂負責統(tǒng)稿。該書的編寫得到了海南省自然科學基金項目（編號20153051）、海南大學中西部高校提升綜合實力工作資金項目（編號HNJY201412）和海南大學博士科研啟動基金（編號kyqd1614）的資助。
第一章工業(yè)企業(yè)管理概論（1）
第一節(jié)企業(yè)概述（1）
第二節(jié)工業(yè)企業(yè)（6）
第三節(jié)工業(yè)企業(yè)管理概述（12）
本章小結（21）
習題（21）
第二章企業(yè)管理原理（22）
第一節(jié)系統(tǒng)管理原理（22）
第二節(jié)決策原理（31）
第三節(jié)計劃原理（37）
第四節(jié)組織原理（42）
第五節(jié)控制原理（46）
第六節(jié)激勵原理（51）
第七節(jié)管理的基本方法（54）
本章小結（57）
習題（59）
第三章生產管理（60）
第一節(jié)概述（60）
第二節(jié)生產過程組織（61）
第三節(jié)生產作業(yè)計劃（68）
第四節(jié)生產現場管理（76）
本章小結（84）
習題（87）
第四章人力資源管理（89）
第一節(jié)概述（89）
第二節(jié)人力資源規(guī)劃與人員的招聘錄用（95）
第三節(jié)人力資源的培訓與開發(fā)（99）
第四節(jié)績效管理與薪酬管理（104）
第五節(jié)勞動關系管理（114）
本章小結（121）
習題（125）
第五章質量管理（127）
第一節(jié)概述（127）
第二節(jié)質量管理體系及其原則（131）
第三節(jié)制造質量控制（137）
第四節(jié)質量成本管理（150）
第五節(jié)全面質量管理（157）
本章小結（161）
習題（164）
第六章營銷管理（167）
第一節(jié)經營戰(zhàn)略（167）
第二節(jié)市場調查與預測（177）
第三節(jié)銷售策略（187）
第四節(jié)市場營銷觀念與方式（203）
本章小結（209）
習題（210）
第七章“互聯網+”信息系統(tǒng)管理（212）
第一節(jié)概述（212）
第二節(jié)“互聯網+”信息管理技術（219）
第三節(jié)企業(yè)ERP運用（224）
本章小結（231）
習題（236）
第八章企業(yè)成本管理（237）
第一節(jié)概述（237）
第二節(jié)企業(yè)成本費用的組成（244）
第三節(jié)成本管理方法（251）
本章小結（266）
習題（268）
參考文獻（269）
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