定 價:42 元
叢書名:高職高專規(guī)劃教材 機械工業(yè)出版社精品教材
- 作者:吳年美(吳拓)
- 出版時間:2017/7/11
- ISBN:9787111563419
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F272
- 頁碼:262
- 紙張:膠版紙
- 版次:3
- 開本:16K
本書是為適應高等職業(yè)教育和高等?平逃た祁惛鲗I(yè)企業(yè)管理課程教學改革的需要編寫的。本書吸收了國內(nèi)外工業(yè)企業(yè)管理的先進經(jīng)驗,重點介紹了工業(yè)企業(yè)管理的新理念,以便適應現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理的需要,全面提高管理者的管理水平和管理素質(zhì)。全書共九章,包括企業(yè)管理概述、企業(yè)的經(jīng)營管理、企業(yè)的市場營銷管理、企業(yè)的生產(chǎn)管理與技術管理、企業(yè)的質(zhì)量管理、企業(yè)物流管理與設備管理、企業(yè)的財務管理、企業(yè)的人力資源管理、企業(yè)文化與企業(yè)形象設計等。本書注重實際應用,突出基本概念,理念新穎,內(nèi)容精煉。可供高等職業(yè)教育和高等?平逃た祁惛鲗I(yè)使用,也可供普通高等院校師生及有關企業(yè)管理人員參考。
本書出版發(fā)行十多年來,每年重印兩次,受到讀者如此青睞,編者備感欣慰。為答謝讀者,編者結合自己的教學經(jīng)驗和體會,對內(nèi)容和結構又做了適當調(diào)整,編輯出版第3版。本書提供了學習目標導引,將實用案例有針對性地插入文中,以便讀者研習。
全書共九章,第一章為企業(yè)管理概述,第二章為企業(yè)的經(jīng)營管理,第三章為企業(yè)的市場營銷管理,第四章為企業(yè)的生產(chǎn)管理與技術管理,第五章為企業(yè)的質(zhì)量管理,第六章為企業(yè)的物流管理與設備管理,第七章為企業(yè)的財務管理,第八章為企業(yè)的人力資源管理,第九章為企業(yè)文化與企業(yè)形象設計。第一、二、三、六、八章由吳拓編寫,第四、五章由汪利群編寫,第七章由伍妍菲編寫,第九章由吳拓、伍妍菲編寫。本書由吳拓任主編并統(tǒng)稿。
囿于編者水平,書中難免仍有失當之處,敬請讀者、同仁批評雅正。
編 者2016年9月于廣州
本書自初版問世以來,十分受讀者青睞,編者甚感欣慰。為答謝讀者,編者結合自己的教學經(jīng)驗和體會,對內(nèi)容和結構作了適當調(diào)整,予以再版。本書新增了一些實用案例,以便讀者研習,亦可供管理人員借鑒。
全書共九章,第一章為企業(yè)管理概述,第二章為企業(yè)的經(jīng)營管理,第三章為企業(yè)的市場營銷管理,第四章為企業(yè)的生產(chǎn)管理與技術管理,第五章為企業(yè)的質(zhì)量管理,第六章為企業(yè)物流管理與設備管理,第七章為企業(yè)的財務管理,第八章為企業(yè)的人力資源管理,第九章為企業(yè)文化與企業(yè)形象設計。第一章由吳拓編寫,第二章由張鐺鋒編寫,第三章由吳拓編寫,第四章由郭志敏編寫,第五章由馬炎坤編寫,第六章由吳拓、馬炎坤編寫,第七章由吳拓、郭志敏編寫,第八章由吳拓編寫,第九章由吳拓、張鐺鋒編寫。本書由吳拓任主編,張鐺鋒任副主編,全書由吳拓統(tǒng)稿并校改。
囿于編者水平,書中失當之處仍在所難免,敬請讀者、同仁批評雅正。
編 者2009年3月于廣州
第3版前言
第2版前言
第1版前言
第一章 企業(yè)管理概述1
第一節(jié) 企業(yè)管理在國民經(jīng)濟活動
中的地位1 第二節(jié) 企業(yè)與企業(yè)管理4
一、企業(yè)的概念4
二、企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展5
三、企業(yè)的特征和目標6
四、現(xiàn)代企業(yè)的含義7
五、管理的概念9
六、企業(yè)管理的概念11
第三節(jié) 企業(yè)管理理論及其
發(fā)展14
一、企業(yè)管理的基本理論及其
發(fā)展14
二、現(xiàn)代企業(yè)管理原理17
三、企業(yè)管理現(xiàn)代化19
第四節(jié) 企業(yè)管理體制23
一、企業(yè)組織形式的概念23
二、企業(yè)的組織結構及其演進23
三、現(xiàn)代企業(yè)的組織原則與組織
設計原則25
四、企業(yè)組織機構的形式26
五、現(xiàn)代企業(yè)制度32
六、現(xiàn)代企業(yè)的法律形式34
思考與練習37
第二章 企業(yè)的經(jīng)營管理38
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營概述38
一、企業(yè)經(jīng)營的概念38
二、企業(yè)的經(jīng)營思想39
三、企業(yè)經(jīng)營的要素與目標41
四、企業(yè)的經(jīng)營與管理44
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境與
資源46
一、企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境46
二、企業(yè)內(nèi)部條件分析49
三、企業(yè)經(jīng)營的資源52
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營的市場調(diào)查與
預測54
一、市場研究54
二、市場調(diào)查56
三、市場預測58
第四節(jié) 企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與
決策65
一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述65
二、企業(yè)的經(jīng)營決策69
思考與練習77
第三章 企業(yè)的市場營銷管理79
第一節(jié) 市場營銷的概念79
一、市場營銷的定義79
二、市場營銷的構成要素80
三、市場營銷的功能及其帶來的產(chǎn)品
效用80 第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)市場營銷觀念81
一、市場營銷觀念的演變81
二、現(xiàn)代企業(yè)市場營銷觀念82
第三節(jié) 市場營銷管理83
一、市場機會分析83
二、市場細分及目標市場選擇86
第四節(jié) 市場營銷策略89
一、產(chǎn)品策略89
二、價格策略91
三、分銷渠道策略92
四、促銷策略94
第五節(jié) 用戶關系管理97
一、用戶關系管理的含義97
二、用戶關系管理的作用98
第四章 企業(yè)的生產(chǎn)管理與技術管理102
第五章 企業(yè)的質(zhì)量管理133
第六章 企業(yè)的物流管理與設備管理164
第七章 企業(yè)的財務管理190
第八章 企業(yè)的人力資源管理212
第九章 企業(yè)文化與企業(yè)形象設計235
參考文獻263