第1章  測繪工程監(jiān)理概述
1.1  工程監(jiān)理
1.1.1  工程監(jiān)理的概念
1.1.2  工程監(jiān)理的性質(zhì)
1.1.3  工程監(jiān)理的依據(jù)
1.1.4  工程監(jiān)理的目的
1.1.5  工程監(jiān)理的作用
1.1.6  工程監(jiān)理現(xiàn)階段的特點(diǎn)
1.1.7  工程監(jiān)理實(shí)施的原則
1.1.8  工程監(jiān)理的法律法規(guī)及工程管理制度
1.1.9工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢
1.2  測繪工程監(jiān)理
1.2.1  測繪工程及其對監(jiān)理的需求
1.2.2  測繪工程監(jiān)理的概念
1.2.3  建立測繪工程監(jiān)理制度的必要性
1.2.4  測繪工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀
習(xí)題和思考題

第2章  測繪工程監(jiān)理的組織與協(xié)調(diào)
2.1  組織的基本原理
2.1.1  組織和組織結(jié)構(gòu)
2.1.2  組織設(shè)計(jì)
2.1.3  組織機(jī)構(gòu)活動基本原理
2.2  測繪工程項(xiàng)目組織
2.2.1  測繪項(xiàng)目目標(biāo)管理
2.2.2  測繪項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖
2.2.3  測繪項(xiàng)目的資源配置
2.3  測繪工程監(jiān)理組織
2.3.1  監(jiān)理組織
2.3.2  監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)
2.3.3  監(jiān)理組織活動基本原理
2.3.4  監(jiān)理組織模式
2.4  測繪工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式與人員配備
2.4.1  建立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟
2.4.2  測繪工程監(jiān)理組織形式
2.4.3  工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備
2.5  測繪工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)
2.5.1  組織協(xié)調(diào)的概念
2.5.2  監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的范圍和層次
2.5.3  監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容
2.5.4  監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法
習(xí)題和思考題

第3章  測繪工程監(jiān)理工作中的投資控制
3.1  投資控制的基本概述
3.1.1  投資控制的目的和意義
3.1.2  投資控制的基本原理和方法
3.2  決策階段的投資控制
3.2.1  決策階段投資控制的意義
3.2.2  決策階段投資控制的主要工作
3.3  設(shè)計(jì)階段的投資控制
3.3.1  設(shè)計(jì)階段投資控制概述
3.3.2  設(shè)計(jì)階段投資控制要點(diǎn)
3.4  實(shí)施階段的投資控制
3.4.1  實(shí)施階段投資控制的目標(biāo)和任務(wù)
3.4.2  工程款計(jì)量支付
3.4.3  工程索賠和現(xiàn)場簽證處理
習(xí)題和思考題

第4章  測繪工程監(jiān)理工作中的進(jìn)度控制
4.1  進(jìn)度控制概述
4.1.1  進(jìn)度控制的概念
4.1.2  進(jìn)度控制的意義
4.1.3  進(jìn)度控制的任務(wù)和作用
4.1.4  影響工程進(jìn)度控制的主要因素
4.2  設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制
4.2.1  設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容
4.2.2  設(shè)計(jì)進(jìn)展的階段及目標(biāo)
4.3  實(shí)施階段的進(jìn)度控制
4.3.1  實(shí)施階段進(jìn)度控制概述
4.3.2  實(shí)施階段進(jìn)度監(jiān)測
4.3.3  進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
4.4  測繪工程檢查驗(yàn)收階段的進(jìn)度控制
習(xí)題和思考題

第5章  測繪工程監(jiān)理工作中的質(zhì)量控制
5.1  監(jiān)理工作中質(zhì)量控制概述
5.1.1  質(zhì)量和工程質(zhì)量
5.1  2質(zhì)量控制
5.1.3  質(zhì)量控制的基本原則
5.2  測繪工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
5.2.1  測繪工程技術(shù)設(shè)計(jì)概述
5.2.2  與收集資料有關(guān)的監(jiān)理工作
5.2.3  測繪工程技術(shù)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理
5.3  測繪工程生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
5.3.1  協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
5.3.2  施工準(zhǔn)備階段對生產(chǎn)單位的監(jiān)理
5.3.3  監(jiān)理單位本身應(yīng)做的工作
5.4  測繪工程實(shí)施階段的質(zhì)量控制
5.4.1  實(shí)施階段質(zhì)量控制的重要作用
5.4.2  實(shí)施階段質(zhì)量控制的內(nèi)容和手段
5.4.3  作業(yè)規(guī)范性檢查
5.4.4  工序成果質(zhì)量檢查
5.4.5  質(zhì)量控制措施
5.5  測繪工程檢查驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制
5.5.1  檢查驗(yàn)收的基本概念和術(shù)語
5.5.2  測繪成果質(zhì)量檢查驗(yàn)收基本規(guī)定
5.5.3  測繪成果質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作的組織實(shí)施
5.5.4  主要測繪成果的質(zhì)量元素及檢查驗(yàn)收方法
5.5.5  測繪成果質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告編寫
習(xí)題和思考題

第6章  測繪工程合同管理
6.1  承包發(fā)包與招標(biāo)投標(biāo)
6.1.1  概念
6.1.2  《測繪法》對測繪項(xiàng)目發(fā)包承包的有關(guān)規(guī)定
6.1.3  招標(biāo)投標(biāo)管理
6.2  合同的概述
6.2.1  合同的基本原則
6.2.2  合同的訂立
6.2.3  合同示范文本與格式條款合同
6.2.4  合同的效力
6.2.5  合同的履行
6.2.6  違約責(zé)任
6.2.7  解決合同爭議的方式
6.3  測繪項(xiàng)目合同管理
6.3.1  測繪合同內(nèi)容
6.3.2  合同的訂立、履行、變更、違約責(zé)任
6.3.3  成本預(yù)算
6.4  測繪監(jiān)理合同管理
6.4.1  監(jiān)理合同概述
6.4.2  測繪委托監(jiān)理合同的管理
習(xí)題和思考題

第7章  測繪工程監(jiān)理工作中的信息管理
7.1  測繪工程監(jiān)理信息管理
7.1.1  工程監(jiān)理信息管理的概念和任務(wù)
7.1.2  工程監(jiān)理信息的表現(xiàn)形式及內(nèi)容
7.1.3  工程監(jiān)理信息的分類
7.1.4  工程監(jiān)理信息的作用
7.1.5  工程監(jiān)理信息的收集
7.1.6  工程監(jiān)理信息的加工整理
7.1.7  工程監(jiān)理信息的貯存和傳遞
7.1.8  工程監(jiān)理信息系統(tǒng)簡介
7.2  測繪工程監(jiān)理文檔管理
7.2.1  工程項(xiàng)目文件組成
7.2.2  工程監(jiān)理文檔資料管理
7.2.3  實(shí)施階段形成的監(jiān)理資料
習(xí)題和思考題

第8章  測繪工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)例
8.1  控制測量監(jiān)理
8.1.1  控制測量監(jiān)理概述
8.1.2  控制測量監(jiān)理的質(zhì)量控制
8.2  高速公路中的測量監(jiān)理
8.2.1  高速公路中的測量工作概述
8.2.2  高速公路工程的質(zhì)量控制
8.3  數(shù)字測圖項(xiàng)目監(jiān)理
8.3.1  數(shù)字測圖項(xiàng)目監(jiān)理概述
8.3.2  大比例尺航測法地形圖測繪工程監(jiān)理
8.4  地籍測繪及其地理空間數(shù)據(jù)信息工程的監(jiān)理工作
8.4.1  地籍測繪及其地理空間數(shù)據(jù)信息工程概述
8.4.2  地籍測繪及其地理空間數(shù)據(jù)信息監(jiān)理的質(zhì)量控制
8.5  地下管線探測和普查工作監(jiān)理
8.5.1  地下管線探測和普查工作概述
8.5.2  地下管線普查工作監(jiān)理
習(xí)題和思考題

附錄Ⅰ  中華人民共和國測繪法
附錄Ⅱ  中華人民共和國測繪成果管理?xiàng)l例
附錄Ⅲ  測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定
附錄Ⅳ  測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法
參考文獻(xiàn)