前言——穿越小微企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的迷宮
第一章 小微企業(yè)與股權(quán)激勵(lì)
小微企業(yè)
股權(quán)激勵(lì)
小微企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的必要性
小微企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的難點(diǎn)與對(duì)策
小微企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的關(guān)注點(diǎn)
第二章 股權(quán)激勵(lì)的作用
股權(quán)激勵(lì)的杠桿效應(yīng)
一套行之有效的激勵(lì)機(jī)制
股權(quán)激勵(lì)的原則和指導(dǎo)性意見
股權(quán)稀釋的過程是企業(yè)做大的過程
第三章 小微企業(yè)五步連貫股權(quán)激勵(lì)
定股——好的模式是成功的一半
定人——確定激勵(lì)的對(duì)象
定價(jià)——確定激勵(lì)的價(jià)格
定量——確定激勵(lì)的數(shù)量
定時(shí)——確定股權(quán)激勵(lì)方案的時(shí)段
第四章 行權(quán)的考核和退出機(jī)制
行權(quán)的考核——業(yè)績指標(biāo)分析
退出機(jī)制設(shè)計(jì)
第五章 小微企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的法律問題
法律問題淵源
股權(quán)方案設(shè)計(jì)——避免法律糾紛
相關(guān)案例解析
第六章 小微企業(yè)股權(quán)激勵(lì)案例分析
某醫(yī)療器械公司股權(quán)激勵(lì)方案
某工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品綜合服務(wù)商股權(quán)激勵(lì)方案
某自主研發(fā)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案
某小型地產(chǎn)公司股權(quán)激勵(lì)方案
某輪胎代理商股權(quán)激勵(lì)方案
某美容連鎖機(jī)構(gòu)股權(quán)激勵(lì)方案
某食品公司股權(quán)激勵(lì)方案
某科技企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案
某紅木加工企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案
某連鎖零售型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案
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